In diesem technologischen Zeitalter Produktivität ist nicht mehr zeitgebunden. Zeitmanagement ist ein Konzept das garantiert keine qualitativ hochwertige Arbeit mehr. Zeitmanagement muss jetzt Hand in Hand gehen mit Aufmerksamkeitsmanagement. Aufmerksamkeitsmanagement ist die wichtigste Fähigkeit der digitalen Revolution. Mit den ständigen Unterbrechungen und Ablenkungstechnologie hat uns gebracht, Zeit für eine Aktivität zuweisen oder eine Aufgabe garantiert nicht, dass sie Aufmerksamkeit erhält. Entsprechend der praktischen Anwendung der persönlichen Entwicklungsprinzipien von Huna, Energie fließt dahin, wo Aufmerksamkeit geht. Schauen wir uns ein paar einfache Möglichkeiten an, wie Sie die Aufmerksamkeit verwalten können. Das erste, was Sie tun müssen, ist ein Mind Dump. Was um alles in der Welt ist das? Ein Mind Dump ist ein Weg, um Ihren Geist zu klären von all den Dingen, die dich tagsüber ablenken werden. Große Ideen, Sorgen und Fristen, das Zeug, das immer und immer wieder in deinem Kopf vorgeht das stoppt deine Konzentrationsfähigkeit. Nehmen Sie jetzt einen Stift und Papier, eine App, ein Word-Dokument, Was auch immer für Sie funktioniert, und schreiben Sie alles auf. Sobald Sie alles geräumt haben das verwirrt deinen Geist, Überprüfen Sie die Zielsetzung und die Priorisierung der Aufgaben erneut. Wenn es etwas ist, das auf Ihr Aufgabenblatt gehört, dann füge es hinzu. Wenn nicht, legen Sie es für später ab. Wenden Sie als Nächstes die 80/20-Regel an. Die 80/20-Regel, auch Pareto-Prinzip genannt, kann so zusammengefasst werden. Nur wenige Aufgaben sind verantwortlich für Ihre erfolgreichsten Ergebnisse. Dies bedeutet, dass Sie sich auf das konzentrieren sollten, was am wichtigsten ist. Ein Beispiel hierfür ist im Geschäftsleben wäre, dass 80% Ihres Umsatzes kommen von 20% Ihrer Kunden. Es geht darum, Ihre Bemühungen zu optimieren und geben Sie Ihre Aufmerksamkeit zu dem, was Ihnen die besten Ergebnisse bringt. Mein letzter Tipp, um Ihre Aufmerksamkeit zu lenken, ist um die Theorie der Einschränkungen zu Ihrem Vorteil zu nutzen. Die Theorie der Einschränkungen ist eine verwendete Methodik in Geschäften, in denen Sie die Sache identifizieren das steht dir im Weg, dein Ziel zu erreichen, die Einschränkung und verbessern Sie systematisch die Einschränkung bis es kein begrenzender Faktor mehr in der Gleichung ist. Angenommen, Sie haben einen Geschäftsbericht fällig am Ende des Tages. Sie bewerten Ihren Arbeitsbereich und schließen Sie werden ständig von E-Mails bombardiert. Beantwortung aller E-Mails wann immer sie hereinkommen, ist effektiv zu Ihrer Einschränkung geworden und behindert Ihren Workflow. Durch Festlegen bestimmter Zeiten zum Überprüfen und Beantworten von E-Mails Sie können die Auswirkungen dieser Ablenkung begrenzen und achten Sie mehr auf Ihre Aufgabe.