هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تصميم استراتيجية للقوى العاملة قائمة على البيانات تعطي الأولوية للمهارات
استخدم البيانات لبناء قوة عاملة ماهرة ومستعدة للمستقبلشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
متقدم مقدِّم الخدمة : KnowledgeCity 6 الدروس · 17m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
في هذه الدورة التي تدور حول تصميم استراتيجية قوة عاملة قائمة على البيانات ومركزة على المهارات أولاً، ستتعلم كيفية استخدام البيانات لاتخاذ قرارات ذكية بشأن القوة العاملة. إذا لم تتعقب مهارات الموظفين أو فجوات التدريب، يصبح من الصعب على شركتك البقاء في المنافسة. لكن عندما تستخدم بيانات القوة العاملة، يمكنك التخطيط للمستقبل ورصد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. هذا يساعدك في استقطاب المواهب المناسبة وتدعيم فريقك للمستقبل.
سترى كيف تساعد الاستبيانات، وبرامج الموارد البشرية، والتحليلات في فهم ما يحتاج إليه الموظفون للنجاح. بدلاً من التخمين بشأن مجالات التدريب، تعلم كيف تستخدم البيانات لتحسين أداء القوة العاملة. ستتعلم أيضاً كيف يساعدك نهج التركيز على المهارات أولاً في مطابقة الموظفين مع الأدوار المناسبة بناءً على ما يمكنهم فعله، وليس اعتماداً فقط على مسمياتهم الوظيفية.
مع نهاية هذه الدورة، ستعرف كيفية جمع البيانات الصحيحة للقوة العاملة وتصميم خطط تدريب تُعد الموظفين للمستقبل. اكتشف خطوات عملية لبناء قوة عاملة تبقى متفاعلة وتدعم أهداف العمل.
ما ستتعلمه
- تحديد أفضل الطرق لجمع بيانات القوى العاملة وتحليلها
- استخدام رؤى البيانات لتحسين التوظيف والتدريب والاحتفاظ بالموظفين
- مواءمة مهارات القوى العاملة مع أهداف الشركة
- تطبيق منهجية تعتمد على المهارات أولاً لتخطيط القوى العاملة لمطابقة الموظفين مع الأدوار بناءً على ما يمكنهم فعله، وليس المسميات الوظيفية فقط
- استخدام الاستطلاعات وبرامج الموارد البشرية والتحليلات لفهم ما يحتاجه الموظفون للنجاح
- تصميم خطط تدريب وتطوير مخصصة تعد الموظفين للمستقبل
النقاط الرئيسية
- يساعد تتبع مهارات الموظفين وفجوات التدريب الشركة على البقاء في الصدارة والمنافسة والتخطيط المسبق.
- تكشف بيانات القوى العاملة من الاستطلاعات وبرامج الموارد البشرية والتحليلات عما يحتاجه الموظفون للنجاح وأين يجب تركيز التدريب.
- تطابق منهجية 'المهارات أولاً' الموظفين مع الأدوار المناسبة بناءً على قدراتهم بدلاً من مسمياتهم الوظيفية.
- يدعم جمع بيانات القوى العاملة الصحيحة تصميم خطط تدريبية تعد الموظفين للمستقبل.
- تساعد الاستراتيجية القائمة على البيانات والمهارات أولاً في بناء قوة عاملة تظل متفاعلة وتدعم أهداف العمل.
الأسئلة الشائعة
ما الذي سأتعلمه في هذا المساق؟
ستتعلم كيفية استخدام البيانات لاتخاذ قرارات ذكية بشأن القوى العاملة، بما في ذلك كيفية جمع وتحليل بيانات القوى العاملة، واستخدام الرؤى لتحسين التوظيف والتدريب والاحتفاظ بالموظفين، ومواءمة مهارات القوى العاملة مع أهداف الشركة، وتطبيق منهجية المهارات أولاً في تخطيط القوى العاملة.
ما هي منهجية المهارات أولاً لتخطيط القوى العاملة؟
تطابق منهجية المهارات أولاً الموظفين مع الأدوار المناسبة بناءً على ما يمكنهم القيام به، وليس فقط مسمياتهم الوظيفية.
ما الأدوات التي يغطيها المساق لفهم احتياجات القوى العاملة؟
يوضح المساق كيف تساعد الاستطلاعات وبرامج الموارد البشرية والتحليلات في فهم ما يحتاجه الموظفون للنجاح، ويغطي أدوات وتقنيات تخطيط القوى العاملة.
ما الموضوعات المدرجة في دروس هذا المساق؟
تشمل الدروس مقدمة؛ وجمع بيانات القوى العاملة وتحليلها وتطبيقها؛ ومواءمة مهارات القوى العاملة مع الأهداف التنظيمية؛ وأدوات وتقنيات تخطيط القوى العاملة؛ وتصميم مسارات التطوير الشخصية، بالإضافة إلى اختبار المعرفة.
ما المهارات التي يساعد هذا المساق في بنائها؟
يساعد في بناء مهارات اتخاذ القرارات القائمة على البيانات، والتنمية البشرية، وإدارة القوى العاملة.
