هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
مع استمرار أماكن العمل في التطور والتحول، تزداد أهمية تحسين أداء الفرق المختلطة وإنتاجيتها. وضع المقاييس يقيم مدى فاعلية تعاون الفريق في العمل عن بُعد وفي المكتب بشكلٍ منهجي. وتُعد الأهداف والنتائج الرئيسية أدوات ضرورية أيضاً، لأنها توفر خريطة لضبط أهداف الفريق المختلط وتقييمها. كما توجد عدة استراتيجيات رئيسية لتوجيه تقييم الأداء بفاعلية، وتشمل الأهداف المحددة بشكلٍ جماعي، والتعليقات المستمرة، والرؤية المتعمقة التي تعتمد على التكنولوجيا، والتقييم الذي يركز على النتائج، والأساليب القابلة للتكيف، وتحسين المهارات، والممارسات العادلة، والمراجعة الثقافية الدورية. يساهم تحفيز موظفي النظام المختلط ومكافأتهم في بناء بيئة عمل إيجابية مما يرفع الإنتاجية ويضمن نجاح الفرق المختلطة.
في هذه الدورة عن تحسين أداء الفرق المختلطة وإنتاجيتها، ستستكشف كيفية وضع مقاييس تقييم التفاعلات في الفرق المختلطة واستخدامها. في هذه الدورة سنتناول التقنيات والأدوات الأساسية اللازمة للتعاون الفعال في بيئات العمل المختلط. وستتعرف على استراتيجيات تحفيز فرق العمل المختلط وطرق مكافأة القوة العاملة المختلطة.
ستستكشف تطوير واستخدام المقاييس لتقييم ديناميكيات الفريق الهجين، والتكنولوجيا والأدوات اللازمة للتعاون في البيئات الهجينة، واستراتيجيات تحفيز ومكافأة القوى العاملة الهجينة.
تغطي الدورة مقدمة، وتقييم وتحسين فعالية الفريق الهجين، وتحديد أهداف OKRs، واستخدام التكنولوجيا، وتحفيز الموظفين الهجينين، وتقييم اختبر معلوماتك.
تعتبر OKRs (الأهداف والنتائج الرئيسية) أدوات توفر خارطة طريق لمواءمة وتقييم أهداف الفريق الهجين؛ وتعلمك الدورة كيفية استخدام OKRs لتحديد ومواءمة أهداف طموحة.
تبني الدورة المهارات التحفيزية، والتعرف على البرمجيات التعاونية، واستراتيجية التقييم.