هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
أسس تحوّل القوى العاملة
ابنِ قوة عاملة جاهزة للمستقبلشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
متقدم مقدِّم الخدمة : KnowledgeCity 7 الدروس · 18m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
في هذه الدورة التي تدور حول استراتيجية تحول القوة العاملة باستخدام نهج البيانات والمهارات أولاً، ستتعلم كيفية الحفاظ على قوة عاملة قوية في عالم لا يتوقف عن التطور. إذا لم تتكيف شركتك، فإنك تخاطر بفقدان موظفين رائعين وقد تتخلف عن المنافسين. لكن عندما تستخدم البيانات وتركز على المهارات، فإنك تعطي شركتك فرصة أفضل لتلبية احتياجات العملاء.
سترى كيف تتبع الشركات اتجاهات القوة العاملة، وتكتشف فجوات المهارات، وتُعد الموظفين للأدوار المستقبلية مع تغير التكنولوجيا ونماذج العمل. لقد أعاد الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والعمل عن بُعد تشكيل الوظائف، لذا ستحتاج إلى إعادة التفكير في طرق التوظيف والتدريب التي تتبعها الشركات. بدلاً من التوظيف بناءً على الشهادات الجامعية أو المسميات الوظيفية السابقة، ستكتشف كيف يُسهم نهج المهارات أولاً في اختيار أفضل الكفاءات للوظيفة.
مع نهاية هذه الدورة، ستعرف كيف يمكنك فحص مهارات فريقك واستخدام البيانات للتخطيط للتوظيف. اكتشف خطوات عملية للحفاظ على مرونة فريقك واستعداده للفرص الجديدة.
ما ستتعلمه
- تطبيق المبادئ الأساسية لتحول القوى العاملة للحفاظ على قوة موظفيك مع تطور العمل
- متابعة اتجاهات القوى العاملة واستخدام البيانات لتشكيل استراتيجيات التوظيف والقوى العاملة
- تحديد الفجوات في المهارات وإعداد الموظفين للأدوار المستقبلية مع تغير التكنولوجيا ونماذج العمل
- اعتماد نهج المهارات أولاً الذي يبحث عن أفضل الأشخاص للوظيفة بدلاً من التوظيف بناءً على الشهادات أو المسميات الوظيفية السابقة
- تقييم قدرات ومهارات القوى العاملة الحالية لفريقك
- استخدام البيانات للتخطيط للتوظيف والحفاظ على مرونة فريقك واستعداده للفرص الجديدة
النقاط الرئيسية
- تواجه الشركات التي تفشل في التكيف خطر خسارة موظفين ممتازين والتراجع خلف المنافسين.
- يمنح استخدام البيانات والتركيز على المهارات الشركة فرصة أفضل لتلبية احتياجات العملاء.
- أعادت الأتمتة، والذكاء الاصطناعي، والعمل عن بعد تشكيل الوظائف، مما يتطلب إعادة التفكير في كيفية توظيف الشركات وتدريبها.
- يبحث نهج المهارات أولاً عن أفضل الأشخاص للوظيفة بدلاً من الاعتماد على الشهادات أو المسميات الوظيفية السابقة.
- يدعم تقييم قدرات القوى العاملة الحالية واستخدام البيانات التخطيط للتوظيف المستقبلي.
الأسئلة الشائعة
ما موضوع هذه الدورة؟
تعلمنا هذه الدورة، تحويل استراتيجية القوى العاملة باستخدام البيانات ونهج المهارات أولاً، كيفية الحفاظ على قوة موظفيك في عالم لا يتوقف عن التطور من خلال استخدام البيانات والتركيز على المهارات لمتابعة اتجاهات القوى العاملة، وتحديد فجوات المهارات، وإعداد الموظفين للأدوار المستقبلية.
من ينبغي عليه حضور هذه الدورة؟
هي مصممة للذين يحتاجون إلى إعادة التفكير في كيفية التوظيف والتدريب مع إعادة تشكيل الوظائف بسبب الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والعمل عن بعد، وللذين يرغبون في استخدام نهج المهارات أولاً للعثور على أفضل الأشخاص للوظيفة.
ما هو نهج المهارات أولاً الذي تغطيه الدورة؟
يبحث نهج المهارات أولاً عن أفضل الأشخاص للوظيفة من خلال التركيز على المهارات بدلاً من التوظيف بناءً على الشهادات أو المسميات الوظيفية السابقة.
ما الذي سأتمكن من القيام به بنهاية الدورة؟
بنهاية الدورة، ستعرف كيفية التحقق من مهارات فريقك واستخدام البيانات للتخطيط للتوظيف، بالإضافة إلى خطوات عملية للحفاظ على مرونة فريقك واستعداده للفرص الجديدة.
ما هي المواضيع التي تغطيها الدروس؟
تغطي الدروس مقدمة، والمبادئ الأساسية لتحول القوى العاملة، والاتجاهات ودور البيانات في استراتيجيات القوى العاملة، وتقديم نهج المهارات أولاً، وتقييم قدرات القوى العاملة الحالية، مع تضمين اختبارات المعرفة.
