هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
استخدامات تقييم الشخصية DISC
اكتشف استخدامات تقييم ديسك في مكان العملشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ8.
متوسط مقدِّم الخدمة : Donna Kjellander 8 الدروس · 19m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
تتعامل أقسام الموارد البشرية مع الكثير من جوانب التوظيف، ومنها توظيف مرشحين يتمتعون بالقيم المتوافقة مع ثقافة الشركة ويستخدمون أسلوب تواصل يتفق مع القوى العاملة الحالية. تستخدم الكثير من المؤسسات تقييمات سابقة للتوظيف عند النظر في توظيف المديرين التنفيذيين وأعضاء الإدارة العليا، لاختبار ما لديهم من مهارات ومعرفة وقدرات بدنية، ويشيع كذلك تقييم الشخصيات باستخدام أدوات مثل تقييم ديسك. سنشرح لك في هذه الدروس كيف تستخدم الشركات التقييمات في عملية التوظيف وما الوظائف الأكثر ملائمة لكل نمط من أنماط الشخصية.
سنساعدك في تقييم مدى اعتماد النتائج وتفاصيلها على نسخة تقييم ديسك المستخدمة. في ضوء توفر الكثير من نسخ تقييم الشخصية عبر الإنترنت، سنناقش معاً ما يمكن توقعه من الأنواع المختلفة لتقييم ديسك.تعلم كيف يمكن أن تساعدك التقييمات عند العمل مع أي فريق في مكان العمل. سنتناول استخدامات كل نوع من التقييمات وسنعرف كيفية الجمع بينها للحصول على المزيد من التفاصيل حول ما يجعل مكان العمل مميزاً. سنناقش أيضاً مخاطر الاعتماد على تقييمات الشخصية وحدها عند اتخاذ قرارات مهمة.
ما ستتعلمه
- فهم كيفية تأثير الشخصية على ممارسات التوظيف والعمل الجماعي
- تحديد مجموعة متنوعة من تقييمات DISC وكيفية استخدام كل منها في برامج القيادة
- شرح الفرق بين موثوقية تقييم DISC وصلاحيته
- تحديد مدى ملاءمة المرشح من خلال تقييم DISC في عملية التوظيف
- تطبيق نتائج DISC على إدارة الموارد البشرية وبناء الفرق وتطوير القيادة
- دمج DISC مع تقييمات أخرى للحصول على مزيد من التفاصيل حول بيئة عملك
النقاط الرئيسية
- تستخدم كثير من المنظمات تقييمات ما قبل التوظيف، بما فيها أدوات الشخصية كـ DISC، عند تقييم المديرين والمسؤولين التنفيذيين رفيعي المستوى.
- تعتمد نتائج تقييم DISC ومستوى تفاصيلها على الإصدار المستخدم من DISC، وتتوفر إصدارات كثيرة عبر الإنترنت.
- يمكن أن تُفيد تقييمات DISC عند العمل مع أي نوع من الفرق في بيئة العمل، ويمكن دمجها مع تقييمات أخرى للحصول على مزيد من التفاصيل.
- تنطوي المخاطر المترتبة على بناء القرارات الكبرى على تقييمات الشخصية وحدها، وهو ما تعالجه الدورة.
- تميّز الدورة بين موثوقية تقييم DISC وصلاحيته.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
مناسبة لمتخصصي الموارد البشرية والمعنيين بالتوظيف وبناء الفرق وتطوير القيادة، إذ تتناول كيفية استخدام الشركات لتقييمات كـ DISC في عملية التوظيف وفي العمل مع الفرق.
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
تستعرض كيفية استخدام الشركات للتقييمات في التوظيف، والوظائف التي قد تناسب نمط شخصية معين، وكيفية اعتماد النتائج على إصدار DISC المستخدم، وما يمكن توقعه من أنواع مختلفة من تقييم DISC، وكيفية دمج التقييمات، ومخاطر الاعتماد على تقييمات الشخصية وحدها.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستتعلم فهم كيفية تأثير الشخصية على التوظيف والعمل الجماعي، وتحديد مجموعة متنوعة من تقييمات DISC وكيفية استخدام كل منها في برامج القيادة، وشرح الفرق بين موثوقية تقييم DISC وصلاحيته.
ما الموضوعات التي تشملها الدروس؟
تتناول الدروس: مقدمة، وتحديد مدى ملاءمة المرشح من خلال تقييم DISC، واستخدام نتائج DISC في إدارة الموارد البشرية وبناء الفرق وتطوير القيادة، وDISC والتقييمات الأخرى، واعتبارات الموثوقية والصلاحية، واختبار المعرفة.
هل تتناول الدورة حدود تقييمات الشخصية؟
نعم. تتناول مخاطر بناء القرارات الكبرى على تقييمات الشخصية وحدها وتتضمن اعتبارات تتعلق بالموثوقية والصلاحية.
