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Los departamentos de Recursos Humanos gestionan muchos aspectos del empleo, incluido el reclutamiento de candidatos que tengan los valores relevantes y se comuniquen de una manera compatible con la fuerza laboral existente. Muchas organizaciones utilizan evaluaciones previas a la contratación cuando consideran a gerentes y ejecutivos de alto nivel, para probar sus habilidades, conocimientos y capacidad física; pero también es muy común evaluar la personalidad utilizando herramientas como el DISC. En estas lecciones revisaremos cómo las empresas utilizan las evaluaciones en el proceso de contratación y qué puestos podrían ser más adecuados para un tipo de personalidad determinado.
Le ayudaremos a evaluar cómo los resultados y su nivel de detalle dependen de la versión del DISC que utilice. Con muchas versiones en línea disponibles, repasaremos qué esperar de los diferentes tipos de evaluación DISC. Aprenda cómo las evaluaciones pueden ayudar cuando se trabaja con cualquier tipo de equipo en el lugar de trabajo. Revise los usos de cada tipo de evaluación y aprenda cómo combinarlos para proporcionar más detalles sobre lo que hace que su lugar de trabajo sea único. También cubriremos los riesgos de basar las decisiones importantes solo en las evaluaciones de personalidad.
Es apropiado para profesionales de recursos humanos y aquellos involucrados en reclutamiento, construcción de equipos y desarrollo de liderazgo, ya que cubre cómo las empresas usan evaluadores como DISC en el proceso de contratación y al trabajar con equipos.
Revisa cómo las empresas usan evaluadores en la contratación, qué posiciones podrían ajustarse a un tipo de personalidad dado, cómo los resultados dependen de la versión de DISC utilizada, qué esperar de diferentes tipos de evaluación DISC, cómo combinar evaluadores, y los riesgos de confiar únicamente en evaluadores de personalidad.
Aprenderá a comprender cómo la personalidad impacta la contratación y el trabajo en equipo, identificar una variedad de evaluadores DISC y cómo se usa cada uno para programas de liderazgo, y explicar la diferencia entre confiabilidad y validez de la evaluación DISC.
Las lecciones cubren una introducción, determinar la idoneidad del candidato a través de evaluación DISC, usar resultados de DISC en gestión de recursos humanos, construcción de equipos y desarrollo de liderazgo, DISC y otros evaluadores, consideraciones de confiabilidad y validez, y una prueba de conocimientos.
Sí. Cubre los riesgos de basar decisiones importantes únicamente en evaluadores de personalidad e incluye consideraciones de confiabilidad y validez.