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Personalabteilungen sind für viele Aspekte der Beschäftigung zuständig. Dazu gehört auch die Einstellung von Bewerbern, die die entsprechenden Werte vertreten und auf eine Weise kommunizieren, die mit der bestehenden Belegschaft kompatibel ist. Viele Unternehmen setzen vor der Einstellung von Führungskräften Beurteilungen ein, um deren Fähigkeiten, Kenntnisse und körperliche Eignung zu prüfen. Aber auch Persönlichkeitsbeurteilungen mit Instrumenten wie dem DISC sind weit verbreitet. In diesen Lektionen werden wir untersuchen, wie Unternehmen Beurteilungen im Einstellungsprozess einsetzen und welche Positionen für einen bestimmten Persönlichkeitstyp am besten geeignet sind.
Wir helfen Ihnen zu beurteilen, inwieweit die Ergebnisse und ihr Detaillierungsgrad davon abhängen, welche Version des DISC Sie verwenden. Da es viele Online-Versionen gibt, gehen wir darauf ein, was Sie von den verschiedenen Arten der DISC-Bewertung erwarten können.Erfahren Sie, wie Beurteilungen bei der Arbeit mit jeder Art von Team am Arbeitsplatz hilfreich sein können. Gehen Sie die Einsatzmöglichkeiten der einzelnen Beurteilungsarten durch und erfahren Sie, wie Sie sie kombinieren können, um mehr Details darüber zu erfahren, was Ihren Arbeitsplatz einzigartig macht. Wir gehen auch auf die Risiken ein, die entstehen, wenn wichtige Entscheidungen nur auf der Grundlage von Persönlichkeitsbewertungen getroffen werden.
Er ist für Personalfachleute und diejenigen, die an Rekrutierung, Teambildung und Führungsentwicklung beteiligt sind, geeignet, da er behandelt, wie Unternehmen Bewertungen wie DISC im Einstellungsprozess und in der Teamarbeit verwenden.
Er überprüft, wie Unternehmen Bewertungen in der Einstellung verwenden, welche Positionen zu einem bestimmten Persönlichkeitstyp passen könnten, wie Ergebnisse von der verwendeten DISC-Version abhängen, was man von verschiedenen Arten von DISC-Bewertungen erwarten kann, wie man Bewertungen kombiniert, und die Risiken, sich nur auf Persönlichkeitsbewertungen zu verlassen.
Sie lernen zu verstehen, wie Persönlichkeit Einstellung und Teamarbeit beeinflusst, eine Vielzahl von DISC-Bewertungen zu identifizieren und wie jede für Führungsprogramme verwendet wird, und den Unterschied zwischen der Zuverlässigkeit und Gültigkeit der DISC-Bewertung zu erklären.
Die Lektionen behandeln eine Einführung, Bestimmung der Eignung von Kandidaten durch DISC-Bewertung, Verwendung von DISC-Ergebnissen im Personalmanagement, Teambildung und Führungsentwicklung, DISC und andere Bewertungen, Überlegungen zur Zuverlässigkeit und Gültigkeit, und einen Wissenstest.
Ja. Er behandelt die Risiken, großer Entscheidungen nur auf Persönlichkeitsbewertungen zu treffen, und enthält Überlegungen zur Zuverlässigkeit und Gültigkeit.