هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
قيادة الفريق أمر شاق لكنه مجزٍ. وينبغي للقائد الحكيم وضع أهداف واضحة لمساعدة موظفيه على استيعاب توقعاته لكي يضمن تحقيق النجاح. عندما يكون أعضاء الفريق غير متأكدين مما هو مُتوقع منهم، لا تحقق كافة النتائج التي يتوصلون إليها الأهداف منها. مما قد يتسبب في إحداث خلافات وفوضى داخل الفريق، ومن ثم فإن المساءلة هي توضيح التوقعات والحرص على استيعاب الموظفين لها. كما تؤدي تهيئة بيئة تسودها المساءلة إلى تشجيع الموظفين وتمهيد الطريق لهم لبذل قصارى جهدهم.
في هذه الدورة عن أساسيات المساءلة، ستتعلم معنى المساءلة في مكان عملك والتحديات الشائعة التي قد تواجهك عند تطبيق المساءلة. وسنتناول أيضاً حجم الضرر الذي قد يلحق بالفريق كله نتيجة عدم إلزام الموظفين بالمعايير المتوقعة. ستزودك هذه الدورة التدريبية بالمعلومات التي تعينك على تحديد المؤشرات والسلوكيات التي ستساعدك على تهيئة بيئة يعلم الموظفون فيها ما هو المتوقع منهم بوضوح ويثقون ببعضهم بعضاً.
هذا المقرر مخصص للقادة الذين يديرون فريقاً ويرغبون في تحديد أهداف واضحة وبناء بيئة تعزز المساءلة بين موظفيهم.
يغطي المقرر ما تبدو عليه المساءلة في بيئة العمل، والتحديات الشائعة لتطبيق المساءلة، والأثر على الفريق عندما لا يُلتزم بالمعايير المتوقعة من الموظفين.
ستتمكن من وصف ما تبدو عليه المساءلة في بيئة العمل، وتحديد التحديات الشائعة لتطبيق المساءلة، وإنشاء إجراءات لتطبيق المساءلة في فريقك.
تشمل الدروس مقدمة، والمساءلة في بيئة العمل، وتحديات تحميل الفرق المسؤولية، وما يحدث عندما لا يكون أحد مسؤولاً، وقسم اختبار المعرفة.