هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
الخطوة الأولى في التعامل مع المتطلبات في إدارة المشروعات هي تحديدها. إدارة نطاق المشروع ومتطلباته وأصحاب المصلحة من العناصر الأساسية لتنفيذ المشروعات بنجاح في الوقت المحدد لها وفي إطار الميزانية المحددة. ورغم أن كل هذه المفاهيم مختلفة، فإنها مترابطة وضرورية للحفاظ على تقدم سير المشروع واستكماله. بصفتك مدير مشروع، من المهم أن تتمكن من التعرف على هذه العوامل وتنفيذها في الوقت المناسب.
في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية تحديد نطاق المشروع ومتطلباته وتفهم مدى أهميتها. سنتناول الاستراتيجيات العملية لتحديد الأشخاص اللازمين لجمع المتطلبات وكيفية التفاعل معهم. ستتعرف أيضاً على الأدوار المختلفة التي يتولاها مديرو المشروعات وأصحاب المصلحة والخبراء المتخصصون، وكيف يمكن لهؤلاء الأفراد الأساسيين التأثير على تقدم المشروع. ستتعرَّف على مختلف فئات وأنواع المتطلبات الفنية ومتطلبات العمل. وأخيراً سنتناول بعض التحديات التي يفرضها جمع المتطلبات على إدارة المشروعات، وكيفية التغلب عليها.
ستتعلم كيفية تعريف نطاق المشروع ومتطلباته، وتحديد الأشخاص المطلوبين لجمع المتطلبات والتفاعل معهم، وفهم أدوار مديري المشاريع وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع، والتعرف على فئات وأنواع المتطلبات التقنية والتجارية، ومعالجة التحديات التي يفرضها جمع المتطلبات على إدارة المشاريع.
تغطي الدورة الأدوار المختلفة لمديري المشاريع وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع، وكيف يمكن لهؤلاء الأفراد الرئيسيين أن يؤثروا في تقدم المشروع.
نعم. تغطي جمع المتطلبات لمنهجيات Agile والشلال والمنهجيات الهجينة.
تغطي الدروس: تعريف النطاق والمتطلبات وأصحاب المصلحة، وأنواع متطلبات المشروع، والتحديات التي تفرضها على إدارة المشاريع، وقسم اختبار المعرفة.
تدعم الدورة مهارات في: إدارة المشاريع، وتخطيط المشاريع، وهندسة المتطلبات، واستخلاص المتطلبات، وإدارة المتطلبات، ومتطلبات أصحاب المصلحة.