انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

تحديد متطلبات المشروع

تعلَّم كيفية تحديد متطلبات المشروع التي تشكل جزءاً لا يتجزأ من نجاحه
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ4.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Jeff Hedrington  4 الدروس ·  16m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese 

وصف الدورة

الخطوة الأولى في التعامل مع المتطلبات في إدارة المشروعات هي تحديدها. إدارة نطاق المشروع ومتطلباته وأصحاب المصلحة من العناصر الأساسية لتنفيذ المشروعات بنجاح في الوقت المحدد لها وفي إطار الميزانية المحددة. ورغم أن كل هذه المفاهيم مختلفة، فإنها مترابطة وضرورية للحفاظ على تقدم سير المشروع واستكماله. بصفتك مدير مشروع، من المهم أن تتمكن من التعرف على هذه العوامل وتنفيذها في الوقت المناسب.

في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية تحديد نطاق المشروع ومتطلباته وتفهم مدى أهميتها. سنتناول الاستراتيجيات العملية لتحديد الأشخاص اللازمين لجمع المتطلبات وكيفية التفاعل معهم. ستتعرف أيضاً على الأدوار المختلفة التي يتولاها مديرو المشروعات وأصحاب المصلحة والخبراء المتخصصون، وكيف يمكن لهؤلاء الأفراد الأساسيين التأثير على تقدم المشروع. ستتعرَّف على مختلف فئات وأنواع المتطلبات الفنية ومتطلبات العمل. وأخيراً سنتناول بعض التحديات التي يفرضها جمع المتطلبات على إدارة المشروعات، وكيفية التغلب عليها.

ما ستتعلمه

  • تعريف نطاق المشروع ومتطلباته وبيان العمل
  • تحديد الأشخاص المطلوبين لجمع المتطلبات وكيفية التفاعل معهم
  • التمييز بين فئات وأنواع المتطلبات التقنية والتجارية المختلفة
  • التعرف على أدوار مديري المشاريع وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع وتأثيرهم على المشروع
  • تطبيق جمع المتطلبات عبر منهجيات Agile والشلال والمنهجيات الهجينة
  • التغلب على التحديات الشائعة التي يفرضها جمع المتطلبات على إدارة المشاريع

النقاط الرئيسية

  • تحديد المتطلبات هو الخطوة الأولى في استخدام المتطلبات في إدارة المشاريع.
  • نطاق المشروع ومتطلباته وإدارة أصحاب المصلحة مفاهيم متمايزة لكنها متشابكة تُبقي المشروع متقدماً نحو الإتمام.
  • يؤدي مديرو المشاريع وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع أدواراً مختلفة يمكن أن تؤثر في تقدم المشروع.
  • تقع المتطلبات ضمن فئات وأنواع مختلفة، بما في ذلك المتطلبات التقنية والتجارية، والتي تحتاج كل منها إلى جمع.
  • يمكن جمع المتطلبات باستخدام منهجيات Agile والشلال والمنهجيات الهجينة.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم كيفية تعريف نطاق المشروع ومتطلباته، وتحديد الأشخاص المطلوبين لجمع المتطلبات والتفاعل معهم، وفهم أدوار مديري المشاريع وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع، والتعرف على فئات وأنواع المتطلبات التقنية والتجارية، ومعالجة التحديات التي يفرضها جمع المتطلبات على إدارة المشاريع.

من هم الأفراد الرئيسيون الذين تتناولهم هذه الدورة؟

تغطي الدورة الأدوار المختلفة لمديري المشاريع وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع، وكيف يمكن لهؤلاء الأفراد الرئيسيين أن يؤثروا في تقدم المشروع.

هل تغطي الدورة منهجيات إدارة مشاريع محددة؟

نعم. تغطي جمع المتطلبات لمنهجيات Agile والشلال والمنهجيات الهجينة.

ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟

تغطي الدروس: تعريف النطاق والمتطلبات وأصحاب المصلحة، وأنواع متطلبات المشروع، والتحديات التي تفرضها على إدارة المشاريع، وقسم اختبار المعرفة.

ما المهارات التي تساعد هذه الدورة على بنائها؟

تدعم الدورة مهارات في: إدارة المشاريع، وتخطيط المشاريع، وهندسة المتطلبات، واستخلاص المتطلبات، وإدارة المتطلبات، ومتطلبات أصحاب المصلحة.