ترسيخ العقلية التدريبية الصحيحة

Name: ترسيخ العقلية التدريبية الصحيحة
Author: David Walker

فهم دور توجيه الموظفين وأسبابه

شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ3.

دورة تدريبية: عند الطلب

تأسيس عقلية التدريب الصحيحة في حال كنت تريد تدريب موظف كيف يمكن لك تنمية العقلية المناسبة لذلك؟ لفهم ما يجب أن تبدو عليه عقليتك عليك معرفة الغرض من التدريب وكيفية تحديد أهدافك وكيفية تخطيط المعايير ووضعها وفقاً لجمعية إدارة الموارد البشرية التدريب في بيئة العمل هي عبارة عن طريقة للتدريب التي يقوم فيها فرد خبير أو متمرس بتقديم نصيحة أو إرشاد تهدف إلى مساعدة الموظف في تطوير مهاراته وأدائه وحياته المهنية ليس من المفترض للتدريب أن يكون فقط مجرد خطوة واحدة أو تقنية معينة في نظام انضباطي تدريجي كما أنها ليست مجرد وسيلة تعليم أو إرشاد أيضاً إذ أنها عملية إرشاد الشخص الذي يتم تدريبه للانتقال من مستوى كفاءة إلى آخر يمكن التعامل مع التدريب كأي استراتيجية مبادرة أخرى ومعاملته بنفس المستوى من الأهمية كما يتطلب التنفيذ الناجح التزام كل من المنظمة والشخص الذي يخضع للتدريب من المستحسن التعامل مع التدريب بشكل إيجابي إذ تعتبر هذه العملية نافعة لجميع الأطراف ويمكن استخدامها لتحسين أداء جميع الموظفين حيث يمكن البدء بتدريبهم من لحظة بدئهم بالعمل وفي فترات مختلفة على طول حياتهم المهنية يمكن التعامل مع التدريب على أنه مبادرة رسمية بحيث يتم إكمالها في أوقات محددة ومجدولة أو يمكن التعامل معه على أنه عملية مستمرة تستخدم سلوكيات التدريب للتواصل مع الآخرين والتعامل معهم والتأثير فيهم يعتبر التدريب قيّماً أيضاً في البيئات التي تقدّر قيمة التعليم والتطوير المستمر للموظفين من الأفضل التعامل مع جلسات التدريب على أنها حدث فريد ومصمم بشكل خاص والقيام بتخصيصها لتلبية احتياجات الموظفين وفي حين أن الدورات التدريبية العامة والجماعية تقوم بإعلام الموظفين المتعددين بعمليات الشركة وإجراءاتها وأنظمتها فإن التدريب يجب أن يكون محدداً ومصمما بشكل شخصي وبطرقة فريدة من نوعها كونك قادر على التدريب يعني أنك منفتح على طرح الأسئلة وتلقي الملاحظات التقييمية وقادر على النظر إلى الداخل في كيفية المضي قدماً والاهتمام بالنمو وألا تأخذ النقد على محمل شخصي وأن تنظر إلى التدريب على أنه فرصة لكن ليس جميع الموظفين يمكن تدريبهم بسهولة فبعض الأشخاص يكرهون ببساطة الملاحظات التقييمية بغض النظر عن أدائهم ويفضلون أكثر تعلّم الأشياء بأنفسهم لكي يكون التدريب فعالاً ستحتاج بعضاً من المهارات المحددة ويتعيّن على الشخص الذي يتلقى التدريب أن يتقبّل المشورة والتوصيات من المدرب تسير تجربة التدريب بسلاسة أكبر إذا كان كل الأشخاص المعنيين راغبين في الانخراط وتطوير أنفسهم من خلاله يجب أن يكون هدف التدريب النهائي مناقشة محددة بشكل فريد والتي تتكامل مع القبول والنمو وتحقيق أهداف ومعايير محددة بشكل جيد للشخص الذي يتم تدريبه وكذلك لك أنت

متوسط مقدِّم الخدمة : David Walker 3 الدروس · 12m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese

وصف الدورة

تستعرض هذه الدورة التدريبية كيفية تشكيل عقلية توجيهية فعالة، والاستفادة منها في توجيه الموظفين من بداية تعيينهم، ذلك بالإضافة إلى كيفية تعديل طريقة التوجيه وتحسينها بهدف الارتقاء بأداء الموظف وشعوره بالرضا خلال فترات مختلفة طوال مسيرته المهنية. كما تتناول الدورة كيف يمكن التعامل مع عملية التوجيه على أنها مبادرة رسمية ويجب إكمالها في أوقات محددة ضمن إطار زمني أو على أنها عملية مستمرة. تستعرض هذه الدروس الغرض من التوجيه وطرق الاستعداد له وكيفية تحديد أهداف التوجيه. كذلك سنلقي نظرة على التخطيط ووضع المعايير لعملية توجيه فعالة في مكان العمل.

ما ستتعلمه

فهم دور التدريب والغرض منه في بيئة العمل
تحديد الأدوات التي يمكنك استخدامها لتدريب موظفيك
التحضر للتدريب وتحديد أهداف تدريبية فعّالة
التخطيط للتدريب الفعّال في بيئة العمل وتحديد معاييره
تعديل أسلوب تدريبك وتحسينه في فترات متفاوتة على مدار مسيرة الموظفين المهنية

النقاط الرئيسية

يمكن تطبيق العقلية التدريبية الفعّالة منذ بداية عمل الموظف وتحسينها بمرور الوقت لتعظيم الأداء والرضا الوظيفي.
يمكن التعامل مع التدريب باعتباره مبادرة رسمية تُنفَّذ في أوقات محددة ومجدولة، أو باعتباره نشاطاً مستمراً.
يتضمن التحضر للتدريب فهم الغرض منه وتحديد أهداف تدريبية واضحة.
يستلزم التدريب الفعّال في بيئة العمل التخطيط وتحديد المعايير.

الأسئلة الشائعة

ما الذي تتناوله هذه الدورة؟

تتناول الدورة كيفية تطوير عقلية تدريبية فعّالة وتوظيفها في تدريب الموظفين منذ بداية عملهم، وكيفية تعديل أسلوب التدريب وتحسينه لتعظيم أداء الموظفين ورضاهم في فترات متفاوتة على مدار مسيرتهم المهنية. كما تدرس الدورة الغرض من التدريب وطرق التحضر له وكيفية تحديد أهدافه والتخطيط له وتحديد معاييره للتدريب الفعّال في بيئة العمل.

لمن تُوجَّه هذه الدورة؟

تستهدف من يُدرّبون موظفيهم ويرغبون في تطوير عقلية تدريبية فعّالة وتطبيقها على مدار مسيرة الموظفين المهنية.

ما المهارات التي سأكتسبها؟

ستتعلم فهم دور التدريب والغرض منه، والأدوات التي يمكنك استخدامها في التدريب، وكيفية التحضر وتحديد الأهداف.

ما الدروس المتضمنة في الدورة؟

تتضمن الدورة ثلاثة دروس: فهم الغرض من التدريب؛ ورسم أهداف التدريب والتحضر له؛ والتخطيط وتحديد المعايير.

هل يمكن إجراء التدريب وفق جدول زمني أو بشكل مستمر؟

نعم. تناقش الدورة كيف يمكن التعامل مع التدريب باعتباره مبادرة رسمية تُنفَّذ في أوقات محددة ومجدولة، أو باعتباره نشاطاً مستمراً.