انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

إدارة التغيير

خلق التغيير الإيجابي والتأقلم مع التغييرات الغير متوقعة
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ30.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة دينا لوفرد  2 الفصول ·  30 الدروس ·  1h 15m  باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية 

وصف الدورة

"Managing Change" is an online training course that focuses on why leaders need to embrace change and how they can make it an opportunity for leading their team. Change provides opportunities to progress through transitions, and this course will teach you how to equip yourself with the right mindset and skills for success. You will also develop ways to have the confidence necessary to lead improvements, no matter how risky they might seem.

This lesson will help you strategize through smooth transitions while keeping your team motivated and focused. It will teach you how to communicate effectively and how to inspire your team members to embrace change and reap its benefits. By the end, you will understand the process and psychology involved with managing change. You will gain the ability to identify whether or not change is needed in your organization. You will recognize that change brings potential innovation and positive results, and you will learn how to make any transitions easier for your team with the Managing Change course.

ما ستتعلمه

  • فهم العملية والجوانب النفسية المرتبطة بإدارة التغيير
  • وضع استراتيجيات لقيادة فريقك خلال مراحل الانتقال والتغيير
  • التعرف على ردود أفعال الناس تجاه التغيير عبر مراحل دورة التغيير
  • التمييز بين التغيير المُنفَّذ بصورة جيدة والتغيير المُنفَّذ بصورة رديئة
  • تحديد الفرص التي يُفرزها التغيير والابتكار انطلاقاً منها
  • التواصل بفعالية لإلهام فريقك على تبنّي التغيير

النقاط الرئيسية

  • يُتيح التغيير فرصاً للتقدم عبر مراحل الانتقال، ويحتاج القادة إلى العقلية والمهارات الصحيحة لتحويله إلى فرصة لقيادة فريقهم.
  • تُميّز الدورة بين إدارة التغيير وقيادته، وتتناول قيادة الأفراد نحو تغيير طوعي مقابل تغيير مفروض.
  • تمر دورة التغيير بست مراحل: الخسارة والشك وعدم الارتياح والاكتشاف والفهم والاندماج.
  • يُسهم التواصل الفعّال، بما يشمل أساليب التواصل والتعلم وأساليبه وتكراره، في تيسير مراحل الانتقال على الفريق.
  • يجلب التغيير ابتكاراً محتملاً ونتائج إيجابية، ويكتسب المتعلمون القدرة على تحديد ما إذا كان التغيير ضرورياً في مؤسستهم.

الأسئلة الشائعة

لمن تُوجَّه هذه الدورة؟

صُمِّمت الدورة للقادة الذين يحتاجون إلى تبنّي التغيير وتحويله إلى فرصة لقيادة فريقهم خلال مراحل الانتقال مع الحفاظ على دافعية الفريق وتركيزه.

ماذا سأكون قادراً على فعله بنهاية الدورة؟

بنهاية الدورة، ستفهم العملية والجوانب النفسية لإدارة التغيير، وستتمكن من تحديد ما إذا كان التغيير ضرورياً في مؤسستك، وستدرك أن التغيير يجلب ابتكاراً محتملاً ونتائج إيجابية، وستعرف كيف تُيسّر مراحل الانتقال على فريقك.

ما الموضوعات التي تتناولها الدورة؟

تتناول الدورة: ماهية التغيير، وفوائده، وإدارة التغيير مقابل قيادته، والتغيير الطوعي مقابل المفروض، والتغيير المُنفَّذ جيداً مقابل الرديء، ودورة التغيير بمراحلها الست، ووظيفة القائد، وأساليب التواصل وطرقه وتكراره.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستبني مهارات في: قيادة التغيير، وإدارة التغيير، وتخطيط إدارة التغيير، وإدارة التغيير المؤسسي، وإدارة الانتقال.

هل هذه دورة إلكترونية؟

نعم، دورة إدارة التغيير دورة تدريبية إلكترونية.