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管理会计中的预算编制

了解如何将分析用于财务决策。
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课程:随需点播
中级 提供方 William Smith  8 节课 ·  17m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese 

课程简介

本模块探讨预算编制流程,并重点介绍经理如何利用此工具来计划和跟踪支出。您将了解现金流流程以及管理层如何跟踪所有进出现金。最后,您将了解资本预算以及计算投资价值的不同方法。

学习目标

技能

您将学到的内容

  • 了解组织预算编制,以及管理者如何利用预算来规划和跟踪支出
  • 开展成本效益分析,以及预算和成本分析
  • 分析现金流流程,以及管理层如何跟踪现金的流入和流出
  • 运用未调整收益率法来评估投资
  • 使用净现值(NPV)法计算投资价值
  • 运用内部收益率法进行资本预算决策

关键要点

  • 预算编制流程是管理者用来规划和跟踪支出的工具。
  • 现金流流程涉及管理层对所有现金流入和流出的跟踪。
  • 现金流会影响商业决策。
  • 资本预算提供了计算投资价值的多种方法,包括未调整收益率法、净现值法和内部收益率法。

常见问题

本课程涵盖哪些内容?

本模块探讨预算编制流程、现金流流程以及管理层如何跟踪现金的流入和流出,还有资本预算,包括计算投资价值的不同方法。

课程教授哪些资本预算方法?

本课程涵盖未调整收益率法、净现值(NPV)法和内部收益率法。

学完本课程后,我会对预算编制有哪些理解?

你将了解组织预算编制,并学习如何开展成本效益分析以及预算和成本分析。

各课时包含哪些主题?

各课时涵盖组织预算编制、成本与效益、现金流、预算和成本分析、资本预算、未调整收益率法、净现值(NPV)法以及内部收益率法。