Competências-chave da organização híbrida

A monitorização da produtividade num local de trabalho híbrido é um motivo de preocupação para muitas empresas. A liderança e a gestão podem sentir que não conseguem medir com precisão a produtividade da equipa quando uma parte - ou a totalidade - da equipa se envolve em trabalho remoto. Estes receios podem levar os gestores a ficarem obcecados com a produtividade da equipa, ignorando outros aspectos importantes das suas responsabilidades diárias. Este curso ajudá-lo-á a compreender a produtividade no local de trabalho híbrido e a preparar os seus empregados híbridos para o sucesso. Num ambiente híbrido, as competências de comunicação tornam-se ainda mais importantes para manter toda a equipa no caminho certo. Aprenderá algumas estratégias de comunicação para manter os funcionários remotos ligados e envolvidos, bem como estratégias de ligação híbrida que imitam o ambiente de escritório.

A transição para o modelo híbrido pode apresentar desafios para os novos funcionários. Para apoiar a transição, é importante que as organizações considerem a forma como abordam a produtividade, a comunicação e a colaboração. Neste curso, aprenderá algumas abordagens à gestão da produtividade e à responsabilidade, bem como algumas estratégias e ferramentas de comunicação eficazes que as equipas híbridas utilizam. Gerir equipas em diferentes fusos horários e locais de trabalho significa repensar as estratégias tradicionais de colaboração.