الكفاءات الأساسية للمؤسسات الهجينة

مراقبة الإنتاجية في مكان العمل الهجين تمثل مصدر قلق في العديد من الشركات. ربما تشعر القيادة والإدارة بأنهما لا يستطيعان قياس إنتاجية الفريق بدقة عندما يبدأ بعض أعضاء الفريق أو جميعهم في العمل عن بُعد. قد تجعل هذه المخاوف المديرين ينشغلون كثيراً بالتركيز على إنتاجية الفريق مع تجاهل جوانب أخرى مهمة من مسؤولياتهم اليومية. ستساعدك هذه الدورة على فهم الإنتاجية في مكان العمل الهجين وكيفية إعداد موظفي نموذج العمل الهجين لتحقيق النجاح. تزداد أهمية مهارات التواصل في البيئة الهجينة في إبقاء الفريق بأكمله على المسار الصحيح. ستتعلم بعض استراتيجيات الاتصال التي ستساعدك في إبقاء الموظفين عن بُعد متواصلين ومشاركين في العمل، بالإضافة إلى استراتيجيات الاتصال الهجين الذي يحاكي بيئة المكتب.

قد ينطوي التحوُّل إلى نموذج العمل الهجين على تحديات يواجهها الموظفين الجُدد. لذا، لدعم عملية التحوُّل، يجب أن تدرس المؤسسات كيفية التعامل مع الإنتاجية والتواصل والتعاون. ستتعلم في هذه الدورة بعض الأساليب الفعالة لإدارة في الإنتاجية والمساءلة، بالإضافة إلى بعض استراتيجيات وأدوات الاتصال الفعالة التي تستخدمها الفرق الهجينة. إنَّ إدارة فرق عمل موجودة في مناطق زمنية ومواقع عمل مختلفة تعني إعادة التفكير في الاستراتيجيات التقليدية للتعاون.