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Independentemente do projeto, há sempre oportunidades de melhoria. Para que a melhoria aconteça, é necessário efetuar alterações. Quer se trate de reduzir o custo dos fornecimentos ou de melhorar o serviço ao cliente, estas alterações têm de ser geridas de perto para garantir que acrescentam valor a uma organização. Por vezes, há resistência à mudança. Algumas pessoas podem não compreender o valor que a mudança traz, e um gestor de projectos precisa de ter as ferramentas certas para lidar com essa questão. Saber como gerir eficazmente um projeto e, ao mesmo tempo, aplicar os princípios de gestão da mudança pode ajudar a realizar projectos mais bem sucedidos.
Neste curso de gestão da mudança de projectos, descobrirá como combinar a gestão de projectos e a gestão da mudança para realizar projectos de sucesso. Compreenderá alguns dos desafios que podem surgir ao fazer alterações nos projectos e como gerir eficazmente essas alterações.
Você aprenderá a entender a gestão de mudanças e como ela interage com a gestão de projetos, explorar as melhores práticas para a gestão de mudanças em projetos e descobrir como construir uma equipe de projeto eficaz.
Cobre começar com a gestão de mudanças em projetos, papéis e necessidades de gestão de mudanças, fatores externos, stakeholders, preparação, o ciclo de vida da gestão de projetos, cultura de equipe, riscos, relatórios, resolução de conflitos de equipe, planos de gestão de mudanças em ação e encerramento e relatório do projeto.
É direcionado para gerentes de projeto que precisam gerenciar projetos efetivamente enquanto aplicam princípios de gestão de mudanças para entregar projetos bem-sucedidos.
Porque mudanças, como reduzir o custo de suprimentos ou melhorar o serviço ao cliente, precisam ser gerenciadas de perto para garantir que agreguem valor a uma organização, e a resistência à mudança deve ser abordada efetivamente.