هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إدارة التغيير في المشاريع
تعلَّم أفضل ممارسات إدارة التغيير في المشروعات.شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ15.
أساسي مقدِّم الخدمة : Keith Butler 5 الفصول · 15 الدروس · 1h 3m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
بغض النظر عن المشروع، تتوفر دائماً فرصة لتحسينه. ولكي يتحقق التحسين، يلزم إجراء تغييرات. سواء كانت تلك التغييرات في ترشيد تكلفة المستلزمات أو تحسين خدمة العملاء، ينبغي إدارتها بدقة بما يضمن أن تمثل قيمة مضافة إلى المؤسسة. وفي بعض الأحيان، قد تظهر مقاومة للتغيير. والسبب في ذلك عدم فهم بعض الأفراد للقيمة التي يُحدثها التغيير، لذلك على مدير المشروع أن يستخدم الأدوات المناسبة لمعالجة هذه المشكلة. من خلال معرفة كيفية الإدارة الفعالة للمشروع مع اتباع مبادئ إدارة التغيير، يمكن تنفيذ المزيد من المشروعات الناجحة.
في دورتنا التدريبية عن إدارة التغيير في المشروعات، ستكتشف كيفية الجمع بين إدارة المشروعات وإدارة التغيير لتنفيذ مشروعات ناجحة. كما ستتعرف على بعض الصعوبات المصاحبة لإجراء التغييرات على المشروعات وكيفية الإدارة الفعالة خلال إجراء تلك التغييرات.
ما ستتعلمه
- فهم إدارة التغيير وكيفية تفاعلها مع إدارة المشاريع
- استكشاف أفضل الممارسات لإدارة تغيير المشاريع
- اكتشاف كيفية بناء فريق مشروع فعال
- تحديد العوامل الخارجية، وأصحاب المصلحة، والمخاطر في إدارة تغيير المشاريع
- تطبيق إدارة التغيير عبر دورة حياة إدارة المشاريع، بدءاً من الإعداد وحتى إغلاق المشروع وإعداد التقارير
- حل نزاعات الفريق وإدارة ثقافة الفريق أثناء تغيير المشروع
النقاط الرئيسية
- لكي يحدث التحسن في المشروع، يجب إجراء التغييرات وإدارتها عن كثب لضمان إضافتها قيمة للمؤسسة.
- يمكن أن تنشأ مقاومة التغيير عندما لا يفهم الأشخاص القيمة التي يجلبها التغيير، لذا يحتاج مدير المشروع إلى الأدوات المناسبة للتعامل معها.
- يمكن أن يساعد دمج مبادئ إدارة المشاريع وإدارة التغيير في تقديم مشاريع أكثر نجاحاً.
- تغطي الدورة أدوار إدارة التغيير واحتياجاتها وأصحاب المصلحة والإعداد لها ومكانها ضمن دورة حياة إدارة المشاريع.
- تتناول أيضاً المخاطر، والتقارير، وثقافة الفريق, وحل النزاعات، وإغلاق المشاريع وإعداد التقارير.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذه الدورة التدريبية؟
ستتعلم فهم إدارة التغيير وكيفية تفاعلها مع إدارة المشاريع، واستكشاف أفضل الممارسات لإدارة تغيير المشاريع، واكتشاف كيفية بناء فريق مشروع فعال.
ما هي الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة التدريبية؟
تغطي البدء في إدارة تغيير المشاريع، وأدوار واحتياجات إدارة التغيير، والعوامل الخارجية، وأصحاب المصلحة، والإعداد، ودورة حياة إدارة المشاريع، وثقافة الفريق، والمخاطر، والتقارير، وحل النزاعات الجماعية، وخطط إدارة التغيير قيد التنفيذ، وإغلاق المشاريع وإعداد التقارير.
من الفئة المستهدفة بهذه الدورة التدريبية؟
تستهدف مديري المشاريع الذين يحتاجون إلى إدارة المشاريع بفعالية مع تطبيق مبادئ إدارة التغيير لتقديم مشاريع ناجحة.
لماذا تعد إدارة التغيير مهمة في المشاريع؟
لأن التغييرات، مثل خفض تكلفة الإمدادات أو تحسين خدمة العملاء، يجب إدارتها عن كثب لضمان إضافتها قيمة للمؤسسة، ويجب معالجة مقاومة التغيير بفعالية.
