(música alegre) As seguintes lições irá demonstrar ferramentas importantes para a formulação de estratégias, como um mapa estratégico de RH e um scorecard equilibrado. Você aprenderá como conhecer melhor os resultados da sua organização, bem como criar eficiências utilizando a tecnologia de forma adequada. Os líderes de RH são desafiados a desenvolver estratégias para se envolver com os funcionários que se alinham com a missão da organização. Muitos funcionários começam seus empregos com uma compreensão limitada de como sua função se conecta aos objetivos gerais da organização. Pense em seu próprio trabalho e como ele se alinha com a missão ou declaração de visão da sua empresa. Quando você terminar seu trabalho, você já avaliou como isso contribui às expectativas gerais do seu empregador? Seu supervisor ou líder se encontra com você para garantir que você está no caminho certo? Se você puder responder sim a essas perguntas, então sua organização está planejando adequadamente a estratégia de seu trabalho para se alinhar com seus objetivos de negócios. Quando as pessoas se sentem parte da missão geral do empregador, eles são mais propensos a se sentirem conectados como um contribuinte para o sucesso da organização. (estouro da bolha) Quando os funcionários apenas se conectam aos planos e metas de seu departamento específico com pouco ou nenhum insight sobre como podem impactar as coisas em um nível superior, a organização sofre. (sopro de ar) Oferecer treinamento adicional e oportunidades de workshop para ajudar as pessoas a se sentirem mais conectadas. Você também pode precisar apresentar a ideia de agendar mais interações cara a cara com funcionários e líderes. (sopro de ar) Isso ajudará seus funcionários a entender a visão da empresa ou plano de negócios para ouvir diretamente de seus superiores. Isso pode ser feito em seminários mensais ou reuniões semanais. Mapeando as funções das pessoas para alcançar os resultados pode levar aos resultados pretendidos se forem devidamente comunicados. Isso pode ser feito com um mapa estratégico de RH. Este mapa é uma estrutura que conecta claramente objetivos dos funcionários com planos e processos organizacionais. (sopro de ar) Fornecendo ao seu empregador um mapa estratégico pode ajudá-los a assumir o controle de sua função, e, como resultado, ser mais confiável e produtivo. Fornecendo a seus funcionários um mapa estratégico pode ajudá-los a assumir o controle de sua função, e, como resultado, ser mais confiável e produtivo. Você já assumiu o controle de suas tarefas de trabalho? Você teve permissão para reestruturar ou mudar suas funções para melhor atender seus objetivos? Uma estratégia de RH eficaz ajuda a facilitar esse tipo de engajamento para que os funcionários possam cumprir suas metas.