Die Balanced Scorecard für HR-Entscheidungen nutzen

Name: Die Balanced Scorecard für HR-Entscheidungen nutzen
Author: Eboni Mathis

In diesem Modul werden wichtige Instrumente für die Strategieentwicklung vorgestellt, wie z. B. eine HR Strategy Map und eine Balanced Scorecard. Es behandelt…

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Kurs: On-Demand

(fröhliche Musik) Die folgenden Lektionen zeigt wichtige Instrumente für die Strategieentwicklung, wie eine HR-Strategielandkarte und eine Balanced Scorecard. Sie werden lernen, sich besser zu treffen die Leistungen Ihrer Organisation, sowie Effizienz schaffen durch den richtigen Einsatz der Technik. HR-Führungskräfte sind gefordert, Strategien zu entwickeln für den Umgang mit Mitarbeitern die mit der Mission der Organisation übereinstimmen. Viele Mitarbeiter beginnen ihre Arbeit mit einem eingeschränkten Verständnis jobs wie ihre Rolle verbindet zu den Gesamtzielen der Organisation. Denken Sie über Ihren eigenen Job nach und wie er zusammenpasst mit dem Leitbild oder der Vision Ihres Unternehmens. Wenn Sie Ihre Arbeit abgeschlossen haben, Hast du jemals beurteilt, wie es dazu beiträgt? den allgemeinen Erwartungen Ihres Arbeitgebers? Trifft sich Ihr Vorgesetzter oder Ihre Führungskraft mit Ihnen? um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind? Wenn Sie diese Fragen mit Ja beantworten können, dann plant Ihre Organisation Ihre Arbeit richtig an ihren Geschäftszielen auszurichten. Wenn Menschen das Gefühl haben, Teil zu sein der Gesamtaufgabe des Arbeitgebers, sie fühlen sich eher verbunden als Beitrag zum Erfolg der Organisation. (Blase knallt) Wenn sich Mitarbeiter nur verbinden an die Pläne und Ziele ihrer jeweiligen Abteilung mit wenig bis gar keiner Einsicht, wie sie sich auf die Dinge auswirken können auf einer höheren Ebene, die Organisation leidet. (Luft zischen) Bieten Sie zusätzliche Schulungs- und Workshop-Möglichkeiten an um Menschen zu helfen, sich verbundener zu fühlen. Möglicherweise müssen Sie die Idee auch vorstellen mehr persönliche Interaktionen zu planen mit Mitarbeitern und Führungskräften. (Luft zischen) Es wird Ihren Mitarbeitern helfen, die Unternehmensvision zu verstehen oder Businessplan, um es direkt von Vorgesetzten zu hören. Dies kann in monatlichen Seminaren oder wöchentlichen Treffen erfolgen. Die Rollen der Mitarbeiter zuordnen, um Ergebnisse zu erzielen kann zu den beabsichtigten Ergebnissen führen wenn sie richtig kommuniziert werden. Dies kann mit einer HR-Strategielandkarte erfolgen. Diese Karte ist ein Rahmen, der klar verbindet Mitarbeiterziele mit Organisationsplänen und Prozessen. (Luft zischen) Bereitstellung einer Strategiekarte für Ihren Arbeitgeber kann ihnen helfen, Verantwortung für ihre Rolle zu übernehmen, und dadurch zuverlässiger und produktiver sein. Bereitstellung einer Strategiekarte für Ihre Mitarbeiter employees kann ihnen helfen, Verantwortung für ihre Rolle zu übernehmen, und dadurch zuverlässiger und produktiver sein. Haben Sie Ihre Arbeitsaufgaben schon einmal in die Hand genommen? Konnten Sie umstrukturieren oder Ihre Aufgaben ändern, um Ihre Ziele besser zu erreichen? Eine effektive Personalstrategie hilft, diese Art von Engagement zu erleichtern damit die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen können.

Mittelstufe Anbieter : Eboni Mathis 4 Lektionen · 7m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul werden wichtige Instrumente für die Strategieentwicklung vorgestellt, wie z. B. eine HR Strategy Map und eine Balanced Scorecard. Es behandelt die Frage, wie Sie die Ziele Ihres Unternehmens am besten erreichen und gleichzeitig durch den richtigen Einsatz von Technologie Effizienzgewinne erzielen können. Mit den erlernten Instrumenten können Sie sicherstellen, dass die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erfüllt werden.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Erstellen und nutzen Sie eine Personalstrategie-Karte zur Definition von Lieferergebnissen
Implementieren Sie die Balanced Scorecard für die Personalentscheidungsfindung
Verwalten und halten Sie Talente in Ihrer Organisation
Schaffen Sie Personaleffizienzen durch ordnungsgemäße Nutzung von Technologie
Bringen Sie Personalpolitik, Prozesse und Praktiken mit Online-Systemen in Einklang

Wichtige Erkenntnisse

Die Personalstrategie-Karte und die Balanced Scorecard sind wichtige Werkzeuge für strategische Entscheidungsfindung in der Personalverwaltung.
Die ordnungsgemäße Nutzung von Technologie hilft Organisationen, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig Effizienz zu schaffen.
Die Ausrichtung von Personalpolitik, Prozessen und Praktiken mit Online-Systemen unterstützt die Personaleffizienz.
Die behandelten Werkzeuge helfen sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt werden.

Häufig gestellte Fragen

Welche Werkzeuge behandelt dieser Kurs?

Der Kurs identifiziert wichtige Werkzeuge für strategische Entscheidungsfindung, einschließlich einer Personalstrategie-Karte und einer Balanced Scorecard.

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen, wie Sie Talente verwalten und halten und wie Sie eine Personalstrategie-Karte erstellen und nutzen, zusammen mit der Schaffung von Personaleffizienzen und der Implementierung der Balanced Scorecard.

Wie befasst sich dieser Kurs mit Technologie?

Er behandelt, wie Sie die Ziele Ihrer Organisation am besten erreichen und gleichzeitig Effizienz schaffen, indem Sie Technologie ordnungsgemäß nutzen, einschließlich der Ausrichtung von Personalpolitik, Prozessen und Praktiken mit Online-Systemen.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln die Personalstrategie-Karte und Lieferergebnisse, die Ausrichtung von Personalpolitik, Prozessen und Praktiken mit Online-Systemen, die Schaffung von Personaleffizienzen und die Implementierung der Balanced Scorecard.