(Música animada) Aqui vamos explorar o envolvimento dos funcionários. Como você usa diversidade e inclusão para envolver seus funcionários e como alinhar engajamento dos funcionários com os objetivos da empresa. O envolvimento do funcionário é determinado pela conexão de seus funcionários com o trabalho. Quanto mais conectados estiverem, mais engajados estarão. De acordo com a revista Forbes, estudos mostram que um engajamento maior resulta em funcionários mais satisfeitos. Isso ajuda a melhorar a dinâmica da equipe, maior produtividade, melhor atendimento ao cliente, vendas mais altas, comentários positivos não solicitados nas redes sociais e menos rotatividade. Equipes altamente engajadas também podem gerar melhores resultados financeiros, mas o inverso também é verdadeiro. Funcionários desinteressados tendem a ser infelizes, menos probabilidade de aparecer para trabalhar, menos produtivo e prejudicial para os objetivos da empresa. Equipes com falta de diversidade também podem carecer de variedade, em termos de ideias e criatividade. Se todos tiverem a mesma experiência, escolaridade ou formação, então provavelmente não haverá uma piscina rica de ideias para projetos, crescimento ou novas oportunidades de negócios. Você pode medir a diversidade e inclusão da sua empresa ou DNI, analisando sua equipe por gênero, idade e raça. Observe diferentes categorias, como promoções, funções executivas, funções de supervisão, atribuições a comitês ou projetos especiais, classificados por salários e classificações de desempenho. Olhando para esses dados através da lente do gênero, raça e idade podem ajudá-lo a identificar o nível de inclusão e diversidade em sua organização. Se você encontrar lacunas em várias categorias, envolver a liderança sênior e o diálogo, apresentando ideias para aumentar a diversidade e inclusão em todos os níveis da organização. Algumas idéias a serem consideradas são, desenvolvimento direcionado para membros de equipes diversificados e de alto potencial. Treinamento DNI para todos os níveis da organização, começando com os níveis de gestão e supervisão. Dias de valorização da cultura organizados por um grupo infinito ou outro comitê dirigido por funcionários. Palestrantes DNI em uma conferência de empresa ou webinar e avaliações de estilo de trabalho ou personalidade para entender melhor, aprecie e abraçar diferentes estilos de trabalho. Você também pode vincular objetivos de diversidade e inclusão às metas de desempenho de liderança, ou metas de bônus. Diversas equipes promovem o envolvimento com seus funcionários. Se uma equipe de nível de linha de funcionários de vários sexos, idades e raças veem os níveis de liderança ou grupos especializados que não os representam, pode desencorajá-los e desencorajá-los.