(flotte Musik) Hier werden wir das Mitarbeiterengagement untersuchen. Wie nutzt man Vielfalt und Inklusion wie Sie Ihre Mitarbeiter einbinden und wie Sie sich ausrichten können Mitarbeiterbindung mit Unternehmenszielen. Mitarbeiterengagement wird bestimmt daran, wie verbunden Ihre Mitarbeiter mit ihrer Arbeit sind. Je vernetzter sie sind, desto engagierter sind sie. Laut Forbes Magazine zeigen Studien dass ein höheres Engagement zu zufriedeneren Mitarbeitern führt. Dies rieselt nach unten, um die Teamdynamik zu verbessern, höhere Produktivität, besserer Kundenservice, höhere Verkäufe, unaufgefordert positive Kommentare auf Social Media und weniger Umsatz. Auch hoch engagierte Teams können generieren bessere finanzielle Ergebnisse, aber auch das Gegenteil ist der Fall. Unmotivierte Mitarbeiter neigen dazu, unzufrieden zu sein, weniger wahrscheinlich zur Arbeit erscheinen, weniger produktiv und störend für die Unternehmensziele. Teams, denen es an Vielfalt mangelt, kann auch an Vielfalt mangeln, in Bezug auf Ideen und Kreativität. Wenn alle die gleiche Erfahrung, Ausbildung oder Herkunft haben, dann wird es wohl keinen reichen Pool geben von Ideen für Projekte, Wachstum oder neue Geschäftsmöglichkeiten. Sie können die Vielfalt und Inklusion Ihres Unternehmens messen oder DNI, indem Sie Ihre Mitarbeiter nach Geschlecht, Alter und Rasse analysieren. Sehen Sie sich verschiedene Kategorien an, z. B. Werbeaktionen, leitende Funktionen, Aufsichtsfunktionen, Einsätze in Gremien oder Sonderprojekten, nach Gehalts- und Leistungsbewertungen sortiert. Betrachtet man diese Daten durch die Brille des Geschlechts, Rasse und Alter können Ihnen helfen, das Level zu identifizieren Inklusion und Vielfalt in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie Lücken in mehreren Kategorien finden, leitende Führung und Dialog einbeziehen, Ideen präsentieren, um die Vielfalt zu erhöhen und Inklusion auf allen Ebenen der Organisation. Ein paar zu berücksichtigende Ideen sind, gezielte Entwicklung für vielfältige Teammitglieder mit hohem Potenzial. DNI-Training für alle Ebenen der Organisation, beginnend auf der Führungs- und Aufsichtsebene. Kulturerlebnistage, organisiert von einer Infinity-Gruppe oder einem anderen mitarbeitergeführten Ausschuss. DNI-Sprecher auf einer Firmenkonferenz oder Webinar und Arbeitsstil- oder Persönlichkeitseinschätzungen um besser zu verstehen, zu schätzen und unterschiedliche Arbeitsstile annehmen. Sie können auch Diversity- und Inklusionsziele verknüpfen zu Führungsleistungszielen oder Bonuszielen. Vielfältige Teams fördern das Engagement Ihrer Mitarbeiter. Wenn ein Linienteam von Mitarbeitern unterschiedlichen Geschlechts, Altersgruppen und Rassen siehe Führungsebenen oder spezialisierte Gruppen, die sie nicht vertreten, es kann sie entmutigen und entmutigen.