La découverte vous plaît ?
Ceci est la première leçon gratuite. Obtenez un accès complet : demandez une démo ou connectez-vous.
Comment diriger une organisation en période d'incertitude
Apprenez les compétences nécessaires pour diriger votre organisation en période d'incertitudePreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Avancé Fournisseur : Erin Shankie 5 leçons · 13m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
En période difficile, l'équilibre entre les opérations organisationnelles et le capital humain permettra à votre équipe d'atteindre ses objectifs. Cet équilibre est appelé pensée systémique, et c'est un moyen de garder votre organisation à la recherche de possibilités futures en fonction de ce qui existe actuellement dans un environnement commercial.
La composante capital humain de la pensée systémique repose fortement sur le travail d'équipe pour relever les défis. L'utilisation d'une mission ou d'une vision pour guider votre organisation permettra à tout le monde de rester concentré sur le même résultat. Pour les dirigeants, il est important de fournir des informations continues, de maintenir une communication claire et de rester engagé.
Le travail d'équipe et la collaboration favorisentégalement l'innovation, jettent les bases de processus efficaces et créent un espace pour une meilleure communication. Ils favorisent également une culture de confiance, ce qui entraîne des taux de rétention des employés plus élevés et une efficacité accrue.
Bien qu'il puisse être nécessaire d'être réactif en période de VUCA, la mise en œuvre de changements devrait avoir lieu avant et pendant les périodes difficiles. Avoir un objectif commun, des rôles clairs et des processus efficaces peut aider votre organisation à évoluer.
Dans ces leçons sur « Comment diriger une organisation à travers l'incertitude », vous apprendrez ce qui est nécessaire pour diriger une organisation bien préparée et comment les équipes au sein d'une organisation peuvent travailler ensemble avec succès. Vous apprendrez également pourquoi la collaboration est importante et comment elle peut promouvoir l'apprentissage dans l'ensemble d'une organisation. Enfin, vous apprendrez à diriger votre organisation pour qu'elle soit tournée vers l'avenir afin de s'adapter et d'évoluer en période d'incertitude.
Ce que vous allez apprendre
- Décrire la pensée systémique (systems thinking) comme un moyen d'équilibrer les opérations organisationnelles avec le capital humain et de garder votre organisation concentrée sur les possibilités futures
- Créer une culture de confiance grâce au travail d'équipe et à la collaboration pour favoriser une plus grande rétention des employés et une efficacité accrue
- Identifier comment redéfinir les priorités afin que votre organisation puisse s'adapter et évoluer en période d'incertitude
- Diriger une organisation prête pour le VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), bien préparée, avec un objectif commun, des rôles clairs et des processus efficaces
- Collaborer dans le chaos en permettant aux équipes d'une organisation de travailler ensemble avec succès
- Adapter votre organisation pour qu'elle soit tournée vers l'avenir, en promouvant l'apprentissage et l'innovation à tous les niveaux
Points clés à retenir
- La pensée systémique équilibre les opérations de l'organisation et le capital humain afin que les équipes puissent atteindre leurs objectifs tout en envisageant les possibilités futures.
- L'utilisation d'une mission ou d'une vision permet à tous les membres de l'organisation de rester concentrés sur le même objectif.
- Le travail d'équipe et la collaboration encouragent l'innovation, soutiennent des processus efficaces et améliorent la communication.
- Une culture de confiance entraîne des taux de rétention des employés plus élevés et une efficacité accrue.
- La mise en œuvre de changements à la fois avant et pendant les périodes VUCA difficiles aide une organisation à évoluer grâce à un objectif commun, des rôles clairs et des processus efficaces.
Foire aux questions
Que vais-je apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez ce qu'il faut pour diriger une organisation bien préparée, comment les équipes peuvent travailler ensemble avec succès, pourquoi la collaboration est importante et comment elle favorise l'apprentissage, et comment amener votre organisation à se concentrer sur l'avenir afin qu'elle puisse s'adapter et évoluer en période d'incertitude.
Quels sujets les leçons couvrent-elles ?
Les leçons couvrent une Introduction, Être une organisation prête pour le VUCA, Collaborer dans le chaos, Adapter votre organisation pour le mieux, et une évaluation Testez vos connaissances.
Qu'est-ce que la pensée systémique telle que décrite dans ce cours ?
La pensée systémique est l'équilibre entre les opérations de l'organisation et le capital humain qui permet à votre organisation d'envisager les possibilités futures en fonction de ce qui existe actuellement dans un environnement commercial, en s'appuyant fortement sur le travail d'équipe pour relever les défis.
Quelles compétences ce cours permet-il de développer ?
Il soutient des compétences telles que le leadership adaptatif, la conscience organisationnelle, le leadership agile, le développement organisationnel, le leadership organisationnel et l'apprentissage organisationnel.
Pourquoi le cours met-il l'accent sur la collaboration et la confiance ?
Le travail d'équipe et la collaboration encouragent davantage d'innovation, jettent les bases de processus efficaces et améliorent la communication, tout en cultivant une culture de confiance qui conduit à des taux de rétention des employés plus élevés et à une efficacité accrue.
