Fondamentaux du leadership exécutif

Name: Fondamentaux du leadership exécutif
Author: Thomas Poulin

Faites les premiers pas pour devenir un leader exécutif

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Cours : à la demande

(musique lumineuse) Bienvenue aux Principes fondamentaux du leadership exécutif. Pour devenir cadre dirigeant, il est important de comprendre qu'est-ce qu'être cadre implique. Dans ces leçons, vous apprendrez ce qu'est un dirigeant, comment ils comptent plus sur l'influence que sur l'autorité, et comment vous pourriez développer et entretenir vos propres traits de leadership exécutif pour vous préparer à de futures opportunités. Le leadership consiste à créer une vision partagée. Puis travailler en équipe, les motiver à atteindre efficacement les objectifs organisationnels et objectifs. Les compétences en leadership sont nécessaires au succès de l'organisation et sont souvent nécessaires pour tout le monde qui occupe des postes d'autorité. Mais il y a une différence significative entre les dirigeants et les dirigeants exécutifs. Les dirigeants travaillent généralement directement avec leurs équipes de façon régulière et continue. Ils peuvent développer une relation professionnelle avec les membres de leur équipe, apprendre leurs forces et leurs faiblesses individuelles. Cela permet aux dirigeants d'assigner et de superviser le travail de la manière la plus appropriée, contrôler la qualité et la quantité des performances, et apporter un soutien à chaque membre de l'équipe. Les dirigeants d'autre part peut influencer la culture organisationnelle et la performance dans l'ensemble de l'organisation ou du moins une grande partie de celui-ci. Ils peuvent faire partie du personnel de niveau C, tels que le directeur général, directeur financier, directeur des opérations, directeur de l'information, ou d'autres postes clés trouvés dans votre organisation. Les dirigeants exécutifs comprennent également les responsables pour les responsabilités à l'échelle de l'organisation, comme les ressources humaines, la sûreté et la sécurité. Les dirigeants exécutifs pourraient également être les responsables pour les principales divisions fonctionnelles d'une organisation. La principale différence entre les dirigeants exécutifs et les dirigeants réguliers est que les dirigeants conduire à travers les autres. Ils n'exécutent pas directement les tâches et ils interagissent à peine avec les membres de l'équipe dans leur domaine de responsabilité. Dans les grandes organisations, ils peuvent même ne pas interagir avec les chefs d'équipe qui travaillent directement avec les employés de première ligne. Pour cette raison, ils n'ont pas la possibilité construire la confiance et le respect qui est souvent considéré comme inestimable pour les dirigeants. De plus, ils n'ont pas la capacité directe contrôler la qualité des performances, qui aide à soutenir les membres de l'équipe. Cependant, les dirigeants qui réussissent trouver les moyens de réussir, en s'appuyant sur la présence de l'exécutif, l'influence de l'exécutif, et la création d'une organisation fondée sur des valeurs.

Avancé Fournisseur : Thomas Poulin 6 leçons · 18m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Ourdou, Chinese

Description du cours

Êtes-vous sur le point d'obtenir ce beau bureau d'angle avec de nombreuses fenêtres? Vous confiez-vous de nouvelles responsabilités qui vous placent au sommet de la hiérarchie de votre entreprise ? Être un leader exécutif comporte de nombreuses responsabilités. En tant que dirigeant, on s'attend à ce que vous soyez un guide qui trace le chemin de votre organisation à travers les eaux troubles. Mais qu'est-ce qui distingue le leadership exécutif des autres rôles de leadership ? De quelles compétences aurez-vous besoin pour vous servir efficacementvous-même, votre entreprise et vos employés ?

Dans ces leçons sur les fondamentaux du leadership exécutif, vous apprendrez en quoi le leadership exécutif diffère des autres formes de leadership. Nous explorerons quelles caractéristiques favorisent le succès dans ce rôle et comment vous pouvez acquérir ces traits. Vous découvrirez comment créer une présence exécutive pour vous-même, ainsi que comment cultiver votre influence externe. Vous préparer maintenant vous aidera à mieux vous positionner pour assumer le rôle de leadership exécutif à l'avenir.

Ce que vous allez apprendre

Identifier les traits qui font un bon dirigeant exécutif
Distinguer en quoi le leadership exécutif diffère des autres formes de leadership
Se forger une présence exécutive
Reconnaître les différentes formes de pouvoir qui soutiennent le leadership exécutif
Cultiver votre influence exécutive externe
Acquérir et développer des habitudes de leadership exécutif

Points clés à retenir

Le leadership exécutif comporte une grande part de responsabilité, le dirigeant exécutif étant censé guider la voie à suivre pour l'organisation.
Le leadership exécutif diffère des autres formes de leadership, et des caractéristiques spécifiques favorisent le succès dans ce rôle.
Différentes formes de pouvoir soutiennent le leadership exécutif.
Construire une présence exécutive et cultiver une influence externe sont au cœur du rôle exécutif.
Se préparer dès maintenant aide à vous positionner pour assumer un rôle de leadership exécutif à l'avenir.

Foire aux questions

À qui s'adresse ce cours ?

Il est conçu pour les personnes assumant de nouvelles responsabilités au sommet de l'équipe de direction de leur entreprise ou se préparant à assumer un rôle de leadership exécutif à l'avenir.

Qu'est-ce que ce cours m'apprendra ?

Vous apprendrez en quoi le leadership exécutif diffère des autres formes de leadership, quelles caractéristiques favorisent le succès dans ce rôle et comment les acquérir, comment vous forger une présence exécutive et comment cultiver votre influence externe.

Quels sujets ce cours couvre-t-il ?

Les leçons couvrent la Définition du Leadership Exécutif, la Création d'une Présence Exécutive, la Culture de l'Influence Exécutive (Parties 1 et 2), l'Acquisition d'Habitudes Exécutives et une section Testez Vos Connaissances.

Quels sont les objectifs d'apprentissage ?

Identifier les traits qui font un bon dirigeant exécutif, reconnaître les différentes formes de pouvoir qui soutiennent le leadership exécutif et décrire comment acquérir des habitudes de leadership exécutif.