(música brilhante) Bem-vindo aos Fundamentos da Liderança Executiva. Para se tornar um líder executivo, é importante entender o que é ser um executivo envolve. Nessas aulas, você aprenderá o que é um líder executivo, como eles confiam mais na influência do que na autoridade, e como você pode desenvolver e nutrir seus próprios traços de liderança executiva para prepará-lo para oportunidades futuras. Liderança é criar uma visão compartilhada. Então, trabalhando em equipe, motivando-os a atingir efetivamente os objetivos organizacionais e objetivos. Habilidades de liderança são necessárias para o sucesso organizacional e muitas vezes são necessários para todos que ocupa cargos de autoridade. Mas há uma diferença significativa entre líderes e líderes executivos. Os líderes geralmente trabalham diretamente com suas equipes de forma regular e contínua. Eles podem desenvolver um relacionamento profissional com os membros de sua equipe, aprendendo seus pontos fortes e fracos individuais. Isso permite que os líderes atribuam e supervisionem o trabalho da forma mais adequada, monitorar a qualidade e a quantidade de desempenho, e fornecer suporte para cada membro da equipe. Líderes executivos, por outro lado pode influenciar a cultura organizacional e o desempenho em toda a organização ou pelo menos grande parte dele. Eles podem estar entre o pessoal de nível C, como o diretor executivo, diretor financeiro, diretor de operações, diretor de informações, ou outras posições-chave encontradas em sua organização. Os líderes executivos também incluem os responsáveis para responsabilidades de toda a organização, como recursos humanos, segurança e proteção. Os líderes executivos também podem ser os responsáveis para as principais divisões funcionais de uma organização. A principal diferença entre os líderes executivos e líderes regulares é que os líderes executivos liderar através dos outros. Eles não executam tarefas diretamente e eles mal interagem com os membros da equipe dentro de sua área de responsabilidade. Em organizações maiores, eles podem nem interagir com os líderes de equipe que trabalham diretamente com os funcionários da linha de frente. Por causa disso, eles não têm a oportunidade para construir a confiança e o respeito isso é muitas vezes considerado inestimável para os líderes. Além disso, eles não têm a habilidade direta para monitorar a qualidade do desempenho, que ajuda a apoiar os membros da equipe. No entanto, líderes executivos bem-sucedidos encontrar os meios para ter sucesso, contando com presença executiva, influência executiva, e criar uma organização baseada em valores.