Fundamentos del liderazgo ejecutivo

Name: Fundamentos del liderazgo ejecutivo
Author: Thomas Poulin

Délos primeros pasos para ser un líder ejecutivo

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Curso: bajo demanda

(música brillante) Bienvenido a Fundamentos del Liderazgo Ejecutivo. Para convertirse en un líder ejecutivo, es importante entender lo que implica ser un ejecutivo. En estas lecciones, aprenderás qué es un líder ejecutivo, cómo confían más en la influencia que en la autoridad, y cómo podrías desarrollar y nutrir sus propios rasgos de liderazgo ejecutivo para prepararlo para futuras oportunidades. El liderazgo consiste en crear una visión compartida. Luego, trabajando con un equipo, motivándolos para alcanzar efectivamente las metas organizacionales y objetivos Las habilidades de liderazgo son necesarias para el éxito organizacional y a menudo se requieren para todos que ocupa puestos de autoridad. Pero hay una diferencia significativa entre líderes y líderes ejecutivos. Los líderes suelen trabajar directamente con sus equipos de manera regular y continua. Pueden desarrollar una relación profesional. con los miembros de su equipo, aprendiendo sus fortalezas y debilidades individuales. Esto permite a los líderes asignar y supervisar el trabajo de la manera más adecuada, monitorear la calidad y cantidad del desempeño, y brindar apoyo a cada miembro del equipo. Los líderes ejecutivos, por otro lado. puede influir en la cultura organizacional y el desempeño en toda la organización o al menos porciones importantes de ella. Podrían estar entre el personal de nivel C, como el director ejecutivo, director financiero, director de operaciones, director de información, u otros puestos clave que se encuentran en su organización. Los líderes ejecutivos también incluyen a los responsables para las responsabilidades de toda la organización, tales como recursos humanos, seguridad y protección. Los líderes ejecutivos también podrían ser los responsables para las principales divisiones funcionales de una organización. La diferencia clave entre los líderes ejecutivos y líderes regulares es que los líderes ejecutivos dirigir a través de otros. No realizan tareas directamente. y apenas interactúan con los miembros del equipo dentro de su área de responsabilidad. En organizaciones más grandes, es posible que ni siquiera interactúen con aquellos jefes de equipo que trabajan directamente con empleados de primera línea. Debido a esto, no tienen la oportunidad para construir la confianza y el respeto eso a menudo se considera invaluable para los líderes. Además, no tienen la capacidad directa para monitorear la calidad del desempeño, que ayuda a apoyar a los miembros del equipo. Sin embargo, los líderes ejecutivos exitosos encontrar los medios para tener éxito, confiar en la presencia ejecutiva, la influencia ejecutiva, y crear una organización basada en valores.

Avanzado Proveedor : Thomas Poulin 6 lecciones · 18m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

¿Está en camino a esa linda oficina en la esquina con muchas ventanas? ¿Le han asignado nuevas responsabilidades que lo sitúanen la cima del personal gerencialde su empresa? Ser un líder ejecutivo conlleva una gran cantidad de responsabilidades. Como líder ejecutivo, se espera que sea una luz que guíe la trayectoria de su organización a través de aguas turbias. Pero ¿qué diferencia al liderazgo ejecutivo de otras funciones de liderazgo? ¿Qué habilidades necesitará para servirse a sí mismo, a su empresa y a sus empleados con eficacia? En estas lecciones sobre los fundamentos del liderazgo ejecutivo, aprenderá en qué se diferencia el liderazgo ejecutivo de otras formas de liderazgo. Exploraremos qué características sustentanel éxito en este papel y cómo puede adquirir esos rasgos. Descubrirá cómo crear una presencia ejecutiva para usted y cómo cultivar su influencia externa. Prepararse ahora lo ayudará a estar mejor posicionado para asumir el papelde liderazgo ejecutivo en el futuro.

Lo que aprenderás

Identificar los rasgos que hacen un buen líder ejecutivo
Distinguir cómo el liderazgo ejecutivo difiere de otras formas de liderazgo
Construir una presencia ejecutiva para ti mismo
Reconocer las diferentes formas de poder que apoyan el liderazgo ejecutivo
Cultivar tu influencia ejecutiva externa
Adquirir y desarrollar hábitos de liderazgo ejecutivo

Puntos clave

El liderazgo ejecutivo lleva una gran cantidad de responsabilidad, con el líder ejecutivo esperado de guiar el camino futuro de la organización.
El liderazgo ejecutivo difiere de otras formas de liderazgo y características específicas apoyan el éxito en este rol.
Diferentes formas de poder apoyan el liderazgo ejecutivo.
Construir una presencia ejecutiva y cultivar la influencia externa son centrales para el rol ejecutivo.
Prepararse ahora te ayuda a posicionarte para asumir un rol de liderazgo ejecutivo en el futuro.

Preguntas frecuentes

¿A quién está dirigido este curso?

Está diseñado para personas que asumen nuevas responsabilidades en la cima del personal de administración de su negocio o que se preparan para asumir un rol de liderazgo ejecutivo en el futuro.

¿Qué me enseñará este curso?

Aprenderás cómo el liderazgo ejecutivo difiere de otras formas de liderazgo, qué características apoyan el éxito en el rol y cómo adquirirlas, cómo construir una presencia ejecutiva y cómo cultivar tu influencia externa.

¿Qué temas cubre el curso?

Las lecciones cubren Definición del Liderazgo Ejecutivo, Construyendo Presencia Ejecutiva, Cultivando Influencia Ejecutiva (Partes 1 y 2), Adquiriendo Hábitos Ejecutivos y una sección Prueba tus Conocimientos.

¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje?

Identificar los rasgos que hacen un buen líder ejecutivo, reconocer las diferentes formas de poder que apoyan el liderazgo ejecutivo y describir cómo adquirir hábitos de liderazgo ejecutivo.