Mettre en œuvre la transformation numérique

Name: Mettre en œuvre la transformation numérique
Author: Bill Luton

Mettez en œuvre votre stratégie de transformation numérique.

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Cours : à la demande

(música suave) Vamos repassar a implementação transformação digital em sua empresa. Nestas lições, examinaremos as seguintes métricas, promover uma cultura de apoio, e desenvolver competências essenciais. A implementação da transformação digital acontece depois de planejar e criar estratégias e você está pronto para implantar sua nova tecnologia, alavancar suas novas habilidades organizacionais e estreie sua nova organização digitalmente transformada. Esta parte do processo vem após cuidadoso planejamento estratégico e realização de inventário. Envolve também a análise da liderança e outras habilidades que sua organização possui atualmente e precisa agregar por meio de treinamento ou contratação, e garantir a tecnologia apropriada para alimentar sua transformação. A coisa mais importante que você pode fazer nesta fase é implementar cuidadosamente o seu plano, para que as coisas aconteçam como você se preparou. Isso significa revisitar frequentemente seu plano estratégico e seus itens de ação, comparando os resultados planejados com os resultados reais e ajustando-se para entrar na pista ao longo do caminho. Para fazer isso, você implementa o plano e segue boas métricas. O que isso significa para você como líder? Primeiro, significa que você é o único responsável para garantir que o plano estratégico você preparou está sendo implementado. O plano serve como seu plano para a transformação e é baseado na entrada e feedback que você recebeu de todas as partes interessadas em sua organização. O plano é a cola que mantém a equipe unida porque é um contrato que você faz com sua equipe. Afirma o que cada pessoa fará, quais habilidades eles usarão ou ganharão e como o sucesso será medido. O plano em si precisa de boas métricas, para que você saiba como medir o sucesso. Quando você cria uma parte específica do plano, pergunte a si mesmo duas coisas. Primeiro, o que vai acontecer se esta parte do plano não for implementada? Em segundo lugar, o que acontecerá se esta parte do plano é implementado? Em seguida, é melhor decidir como você medirá se cada parte do plano foi implementado com sucesso ou não. É aí que entra a pesquisa. Durante a fase de planejamento, se você encontrar as métricas certas usar para determinar seu nível de sucesso, você estará à frente do jogo durante a implementação. Você pode ter reuniões semanais onde você compara seus resultados esperados para os reais e você estará bem informado sobre o que pode precisar ser ajustado ou alterado para que as coisas se aproximem da forma como você as planeja, em vez de escorregar para fora da grade e se afastando do plano. A linha inferior é que quanto mais disciplinado você é sobre permanecer fiel ao plano e medindo resultados constantemente, maior a probabilidade de sua transformação digital será tão bem sucedido quanto você planeja que seja.

Avancé Fournisseur : Bill Luton 4 leçons · 11m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Ourdou, Chinese

Description du cours

Une fois que vous avez mis en œuvre la transformation numérique dans votre plan d’affaires, vous devez le conserver. Qu'est-ce que cela signifie? Cela implique de garder un œil sur le succès de votre nouvelle stratégie, ainsi que de savoir si votre équipe est non seulement à bord du processus, mais qu’elle a également les compétences nécessaires pour le maintenir. Alors, comment pouvez-vous vous assurer que tout se passe comme prévu et que la transformation tient?

Dans ces leçons sur la mise en œuvre de la transformation numérique, vous apprendrez à passer à la phase de mise en œuvre d’un plan stratégique conçu pour faire passer votre organisation de son état actuel à un état transformé numériquement. Vous serez en mesure de le faire en mesurant les bons facteurs afin de pouvoir apporter les ajustements nécessaires, en favorisant et en soutenant une culture transformationnelle et de soutien pour garder votre équipe investie, et en renforçant la compréhension de votre équipe sur les compétences de base importantes qui vous mèneront à l’avenir.

Ce que vous allez apprendre

Mettre en œuvre la transformation numérique en appliquant votre plan stratégique
Analyser les résultats en mesurant les bons facteurs et en suivant les bonnes métriques
Reconnaître comment favoriser une culture de transformation et de soutien
Développer et approfondir les compétences clés pour alimenter l'avenir de votre organisation
Effectuer les ajustements nécessaires pour maintenir votre transformation sur la bonne voie et s'assurer qu'elle perdure

Points clés à retenir

Mettre en œuvre la transformation numérique signifie passer à la phase de mise en œuvre d'un plan stratégique qui fait passer votre organisation de son état actuel à un état transformé numériquement.
Le maintien d'une transformation nécessite de surveiller si la nouvelle stratégie réussit réellement et de mesurer les bons facteurs afin de pouvoir procéder aux ajustements nécessaires.
Garder une équipe investie dépend de la promotion et du soutien d'une culture de transformation et de soutien.
Renforcer la maîtrise par votre équipe des compétences fondamentales importantes aide à propulser l'organisation vers l'avenir.
Le succès dépend de la certitude que votre équipe adhère au processus et possède les compétences nécessaires pour le maintenir.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il explique comment passer à la phase de mise en œuvre d'un plan stratégique qui permet à votre organisation de se transformer numériquement, y compris comment appliquer votre plan et suivre de bonnes métriques, analyser les résultats pour apporter les ajustements nécessaires, favoriser une culture transformationnelle et de soutien, et développer et approfondir les compétences clés.

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse aux personnes qui ont déjà mis en œuvre la transformation numérique dans leur plan d'affaires et qui ont besoin de la maintenir en s'assurant que leur nouvelle stratégie est un succès et que leur équipe est impliquée et possède les compétences nécessaires pour la pérenniser.

Quelles compétences vais-je acquérir ?

Vous apprendrez à mesurer les bons facteurs et à faire les ajustements nécessaires, à favoriser et à soutenir une culture de transformation et de soutien pour garder votre équipe impliquée, et à renforcer la maîtrise de votre équipe sur les compétences fondamentales.

Quelles leçons sont incluses ?

Les leçons sont : Travailler le Plan et Suivre de Bonnes Métriques ; Favoriser une Culture Transformative et de Soutien ; Développer et Approfondir les Compétences Clés ; et Testez vos connaissances.