Digitale Transformation umsetzen

Name: Digitale Transformation umsetzen
Author: Bill Luton

Umsetzung Ihrer Strategie für die digitale Transformation.

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Lassen Sie uns die tatsächliche Implementierung durchgehen digitale Transformation in Ihrem Unternehmen. In diesen Lektionen untersuchen wir die folgenden Metriken, Förderung einer unterstützenden Kultur, und Entwicklung von Kernkompetenzen. Die Umsetzung der digitalen Transformation geschieht sobald Sie vollständig geplant und strategisiert haben und Sie sind bereit, Ihre neue Technologie einzusetzen, Nutzen Sie Ihre neuen organisatorischen Fähigkeiten und stellen Sie Ihre neue digital transformierte Organisation vor. Dieser Teil des Prozesses kommt nach sorgfältiger strategischer Planung und Inventarisierung. Dazu gehört auch die Analyse der Führung und andere Fähigkeiten, über die Ihre Organisation derzeit verfügt und muss durch Schulung oder Einstellung hinzugefügt werden, und Sicherstellung der geeigneten Technologie um Ihre Transformation voranzutreiben. Das Wichtigste, was Sie tun können in dieser Phase ist es, Ihren Plan sorgfältig umzusetzen, damit die Dinge so laufen, wie Sie es sich vorgenommen haben. Dies bedeutet, dass Sie Ihren strategischen Plan häufig überdenken und seine Aktionselemente, wobei die geplanten Ergebnisse verglichen werden mit den tatsächlichen Ergebnissen und sich anpassen, um unterwegs auf Kurs zu kommen. Dazu implementieren Sie den Plan und folgen guten Metriken. Was bedeutet das für Sie als Führungskraft? Erstens bedeutet es, dass Sie derjenige sind, der dafür verantwortlich ist für die Sicherstellung des strategischen Plans Sie vorbereitet wird implementiert. Der Plan dient als Blaupause für die Transformation und es basiert auf dem Input und dem Feedback, das Sie erhalten haben von allen Beteiligten in Ihrer Organisation. Der Plan ist der Kitt, der das Team zusammenhält weil es ein Vertrag ist, den Sie mit Ihrem Team abschließen. Es sagt aus, was jede Person tun wird, welche Fähigkeiten sie einsetzen oder erwerben werden und wie der Erfolg gemessen wird. Der Plan selbst braucht gute Metriken, damit Sie wissen, wie Sie den Erfolg messen. Wenn Sie einen bestimmten Teil des Plans erstellen, Fragen Sie sich zwei Dinge. Erstens, was wird passieren wenn dieser Teil des Plans nicht umgesetzt wird? Zweitens, was passieren wird, wenn dieser Teil des Plans ist implementiert? Als nächstes entscheiden Sie am besten, wie Sie messen ob jeder Teil des Plans erfolgreich umgesetzt wurde oder nicht. Hier kommt die Forschung ins Spiel. Während der Planungsphase, wenn Sie die richtigen Metriken finden um Ihr Erfolgsniveau zu bestimmen, Bei der Implementierung haben Sie die Nase vorn. Sie können wöchentliche Treffen haben, bei denen Sie vergleichen Ihre erwarteten Ergebnisse zu Ihren tatsächlichen und Sie werden bestens informiert darüber, was möglicherweise angepasst oder geändert werden muss damit die Dinge so laufen, wie Sie es geplant haben, anstatt aus dem Raster zu rutschen und vom Plan abdriften. Die Quintessenz ist, dass Sie disziplinierter sind darum, dem Plan treu zu bleiben und Messergebnisse ständig, desto wahrscheinlicher ist Ihre digitale Transformation wird so erfolgreich sein, wie Sie es sich vorgenommen haben.

Fortgeschritten Anbieter : Bill Luton 4 Lektionen · 11m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Wenn Sie die digitale Transformation in Ihren Geschäftsplan aufgenommen haben, müssen Sie ihn auch einhalten. Was bedeutet das? Dazu gehört, dass Sie sich vergewissern, dass Ihre neue Strategie tatsächlich erfolgreich ist und dass Ihr Team nicht nur mit dem Prozess einverstanden ist, sondern auch über die nötigen Fähigkeiten verfügt, um ihn aufrechtzuerhalten. Wie können Sie also sicherstellen, dass alles nach Plan läuft und dass die Umstellung von Dauer ist?

In diesen Lektionen über die Umsetzung der digitalen Transformation lernen Sie, wie Sie in die Umsetzungsphase eines strategischen Plans eintreten, der darauf abzielt, Ihr Unternehmen von seinem derzeitigen Zustand in einen Zustand der digitalen Transformation zu überführen. Sie werden in der Lage sein, dies zu tun, indem Sie die richtigen Faktoren messen, um die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, eine transformative und unterstützende Kultur zu fördern und zu unterstützen, um Ihr Team bei der Stange zu halten, und das Verständnis Ihres Teams für wichtige Kernkompetenzen zu stärken, die Sie weit in die Zukunft führen werden.

Was Sie lernen werden

Implementieren Sie digitale Transformation, indem Sie Ihren strategischen Plan umsetzen
Analysieren Sie Ergebnisse, indem Sie die richtigen Faktoren messen und gute Metriken verfolgen
Erkennen Sie, wie Sie eine transformative und unterstützende Kultur fördern
Entwickeln Sie Kernkompetenzen weiter und vertiefen Sie sie, um die Zukunft Ihrer Organisation voranzutreiben
Treffen Sie notwendige Anpassungen, um Ihre Transformation auf Kurs zu halten und sicherzustellen, dass sie Bestand hat

Wichtige Erkenntnisse

Die Implementierung digitaler Transformation bedeutet, die Implementierungsphase eines strategischen Plans einzuleiten, der Ihre Organisation von ihrem aktuellen Zustand in einen digital transformierten Zustand überführt.
Die Aufrechterhaltung einer Transformation erfordert die Überwachung, ob die neue Strategie tatsächlich erfolgreich ist, und die Messung der richtigen Faktoren, damit Sie notwendige Anpassungen vornehmen können.
Ein Team engagiert zu halten hängt davon ab, eine transformative und unterstützende Kultur zu fördern und zu unterstützen.
Das Stärken des Verständnisses Ihres Teams für wichtige Kernkompetenzen hilft der Organisation, gut in die Zukunft zu gehen.
Der Erfolg hängt davon ab, dass Ihr Team den Prozess unterstützt und die Fähigkeiten hat, ihn zu erhalten.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt, wie Sie in die Implementierungsphase eines strategischen Plans übergehen, der Ihre Organisation in einen digital transformierten Zustand überführt, einschließlich der Umsetzung Ihres Plans und der Verfolgung guter Metriken, der Analyse von Ergebnissen, um notwendige Anpassungen vorzunehmen, der Förderung einer transformativen und unterstützenden Kultur sowie der Entwicklung und Vertiefung von Kernkompetenzen.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er ist für Menschen geeignet, die bereits digitale Transformation in ihren Geschäftsplan implementiert haben und sie beibehalten möchten, indem sie sicherstellen, dass ihre neue Strategie erfolgreich ist und dass ihr Team engagiert ist und die Fähigkeiten hat, sie zu erhalten.

Welche Fähigkeiten werde ich erwerben?

Sie werden lernen, die richtigen Faktoren zu messen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, eine transformative und unterstützende Kultur zu fördern und zu unterstützen, um Ihr Team engagiert zu halten, und das Verständnis Ihres Teams für Kernkompetenzen zu stärken.

Welche Lektionen sind enthalten?

Die Lektionen sind Working the Plan and Following Good Metrics, Fostering a Transformative and Supportive Culture, Developing and Deepening Core Competencies und Test Your Knowledge.