(musique douce) Décrit les stratégies pour réussir votre animation de réunion. Nous verrons comment encourager votre équipe participer et construire une culture de confiance et l'importance de promouvoir un environnement de réunion collaboratif. Chaque réunion a un mélange de différentes personnalités. Vous aurez des employés qui veulent exprimer chacune de leurs pensées lors d'une réunion et d'autres qui ont peur de parler ou se contentent d'écouter. Alors, quelle est la meilleure façon de gérer cela? Comment pouvez-vous vous assurer que tous les membres de votre équipe ont leur mot à dire ? En tant que leader, il est important de comprendre que vous ne pouvez pas fondamentalement changer les gens. Vous pouvez les encourager à certains égards, mais c'est rare d'avoir une équipe où chaque membre participe de manière égale. Il s'agit plutôt d'équilibrer la dynamique d'équipe que de changer les membres de l'équipe en tant qu'individus. L'objectif est de créer un environnement démocratique où chacun a la chance de faire entendre sa voix. Voici quelques stratégies pour créer un environnement d'équipe plus équilibré dans vos réunions. Gardez une trace de la participation. Cela peut aller à partir de quelque chose d'aussi simple que de prendre des notes mentales de combien de gens parlent, à quelque chose de plus concret, comme rédiger une liste de contributeurs. Ne blâmez pas le silence sur l'environnement. Ce n'est pas toujours facile d'entrer un mot, surtout quand une ou deux personnes monopolisent la discussion. Ne critiquez pas les employés pour leur manque de contribution si l'environnement de la réunion n'est pas conducteur à une pleine participation. Et proposer des options. Tout le monde n'envisage pas une réunion, le cadre idéal pour partager des idées. A la fin d'une réunion, encouragez votre équipe d'envoyer toutes les idées qu'ils pourraient avoir dans un e-mail de suivi. Cela fournit un moyen de partager et de donner des commentaires pour ceux qui sont timides ou sentent qu'ils peuvent exprimer leurs idées plus clairement par écrit. En tant qu'animatrice de réunion, vous avez également la capacité de mener une conversation indirecte avec des phrases clés. Cela peut être une stratégie efficace pour aider à équilibrer la participation, que ce soit les membres de l'équipe qui parlent trop ou pas assez. Voici quelques exemples d'invites que vous pouvez utiliser équilibrer les niveaux de participation. "Hey Tariq, que penses-tu de cette idée?" "Faisons un vote là-dessus." "Esther, nous n'avons pas beaucoup entendu parler de toi pendant la réunion. Avez-vous quelque chose à ajouter ?" « Faisons le tour du cercle et chacun dit quelques mots sur ce que nous pensons. Ou, "Est-ce que quelqu'un d'autre veut ajouter quelque chose avant de changer de sujet ?" Gardez à l'esprit que la réunion elle-même n'est pas le seul cadre où vous pouvez travailler sur la participation. Vous pouvez donner des rappels utiles avant la réunion, ou vous pouvez obtenir des commentaires à vos employés sur leurs contributions par la suite. Si quelqu'un parle avec ses pairs, rappelez-leur de travailler sur l'écoute et de partager la vedette. Si quelqu'un est un participant plus passif ou ne parle pas, encouragez-les à faire entendre leurs idées et affirmez que vous appréciez leur contribution. Des réunions à participation équilibrée peut être plus productif et peut favoriser un environnement de travail plus sain où les voix des employés sont à la fois entendues et respectées.