Les clés d'un développement du leadership réussi

Name: Les clés d'un développement du leadership réussi
Author: Florence Hardy

Ces cours traitent des éléments clés du développement du leadership, y compris la résilience et l’agilité, la détermination des facteurs de motivation et la…

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(musique entraînante) Passons en revue les clés à votre développement de leadership, y compris l'importance de la résilience et comment cela se rapporte à l'agilité. Déterminer quels sont vos moteurs de motivation et les rôles des mentors et des alliés dans votre évolution de carrière. Vous apprendrez également comment équilibrer l'affirmation de soi avec la sympathie. (sifflement) Le changement dans toute entreprise est inévitable. Dès que vous êtes à l'aise avec la position, environnement ou superviseur, quelque chose arrive qui modifie votre situation. (sifflement) Cela n'est nulle part plus évident que les effets de la pandémie de COVID-19 sur le lieu de travail, et son impact disproportionné sur les femmes. Plus souvent que les hommes, les femmes ont dû équilibrer la garde des enfants et l'enseignement à domicile avec un changement constant environnements et exigences de travail, qu'elles soient virtuelles, hybrides ou au bureau. (sifflement) Dans une interview avec l'industrie et psychologue des organisations, Marinus van Driel, sur l'agilité et la résilience, il note que, "Nous constatons des inquiétudes extrêmement élevées autour de l'évolution de carrière des femmes sur le marché du travail - la probabilité qu'il soit supprimé à cause de la pandémie." (sifflement) Reconnaître l'inéluctabilité et l'imprévisibilité du changement et être résilient peut être le meilleur moyen de faire face au changement et passer devant. Comme l'observe van Driel, c'est la capacité de rebondir. Mais même au-delà, c'est la capacité de prospérer sur le changement. Une main-d'œuvre résiliente est une condition préalable à une main-d'œuvre agile, et prise de décision agile être vraiment activé dans l'ensemble d'une organisation. Une tactique consiste à pratiquer vos réactions aux changements prévisibles. C'est un élément clé de la planification stratégique, et c'est une étape importante vers la résolution, quels que soient les changements ou les défis qui peuvent survenir. Se sentir à l'aise d'être mal à l'aise est tout aussi important. Après tout, être mal à l'aise est un sous-produit du changement. (sifflement) L'inconnu peut faire s'accrocher la plupart des gens à un poste ou à un environnement où ils sont à l'aise. C'est la raison pour laquelle certaines personnes se sentent coincées, tandis que le monde bouge autour d'eux. Ils refusent tout simplement sortir de sa zone de confort et rencontrer le changement de front. (sifflement) Être à l'aise avec l'inconnu ne vient pas facile. Tout se rapporte à votre objectif initial. La réflexion interne est la clé au maintien de la résilience, au fur et à mesure que les défis surviennent et que le changement se produit. Être capable de réfléchir sur votre objectif sous-jacent et ce qui vous motive, peut vous donner la force dont vous avez besoin pour réussir. Au fur et à mesure que vous augmentez votre résilience au changement, que la résilience peut stimuler une plus grande agilité dans la gestion du changement. L'agilité est la flexibilité pour ajuster vos stratégies rapidement et en continu, donner aux employés les moyens de prendre des décisions clés, répondre à l'ambiguïté et l'incertitude avec flexibilité et rapidité, et voir le changement comme une opportunité de transformation. Deux processus qui peuvent augmenter votre agilité en période de changement sont, (sifflement) ressources humaines. Avoir une compréhension claire de qui est responsable de quoi et la raison qui leur a été donnée cette responsabilité. Et refonte des procédures. Savoir quelles opérations et activités sont critiques en période de changement, et préparer des réponses hiérarchisées, créer des processus flexibles, mais répétable. (sifflement) La résilience est le catalyseur de l'agilité, et l'agilité est critique pour la main-d'œuvre moderne faire face au changement et l'utiliser comme un tremplin au succès futur.

Avancé Fournisseur : Florence Hardy 3 leçons · 7m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ces cours traitent des éléments clés du développement du leadership, y compris la résilience et l’agilité, la détermination des facteurs de motivation et la recherche de mentors et d’alliés qui auront un impact positif sur votre style de leadership. Ils montrent également comment l’équilibre entre l’affirmation de soi et la sympathie peut favoriser le confort des collègues et générer du respect.

Ce que vous allez apprendre

Gérer les attentes concernant les changements inattendus sur le lieu de travail avec agilité et résilience
Identifier vos moteurs de motivation (motivational drivers) en tant que leader
Trouver des mentors et des alliés au bureau qui ont un impact positif sur votre style de leadership
Équilibrer l'affirmation de soi (assertiveness) et l'amabilité (likability) pour favoriser le confort des collègues et gagner le respect

Points clés à retenir

La résilience et l'agilité sont des éléments clés du développement du leadership qui vous aident à gérer les changements inattendus sur le lieu de travail.
Les mentors et les alliés peuvent avoir un impact positif et façonner votre style de leadership.
Équilibrer l'affirmation de soi et l'amabilité peut favoriser le confort des collègues et susciter le respect.
Déterminer vos moteurs de motivation fait partie du fait de trouver un sens à votre développement du leadership.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il discute des éléments clés du développement du leadership, notamment la résilience et l'agilité, la détermination des moteurs de motivation, et le fait de trouver des mentors et des alliés qui ont un impact positif sur votre style de leadership, ainsi que l'équilibre entre l'affirmation de soi et l'amabilité.

Quelles leçons sont incluses ?

Le cours comprend trois leçons : Agilité et Résilience Face au Changement ; Trouver du Sens, des Mentors et des Alliés ; et Équilibrer l'Affirmation de Soi et l'Amabilité.

Qu'apprendrai-je sur l'affirmation de soi ?

Vous apprendrez à équilibrer l'affirmation de soi et l'amabilité, ce qui peut favoriser le confort des collègues et susciter le respect.

Comment le cours aborde-t-il le changement sur le lieu de travail ?

Il vous apprend à gérer les attentes concernant les changements inattendus sur le lieu de travail grâce à l'agilité et à la résilience.