(flotte Musik) Lass uns die Tasten durchgehen zu Ihrer Führungskräfteentwicklung, einschließlich der Bedeutung von Resilienz und wie es mit Agilität zusammenhängt. Bestimmen Sie, was Ihre Motivationstreiber sind und die Rollen von Mentoren und Verbündeten in Ihrem beruflichen Werdegang. Du lernst auch wie Durchsetzungsvermögen mit Sympathie in Einklang zu bringen. (Wusch) Veränderungen in jedem Geschäft sind unvermeidlich. Sobald Sie sich mit der Position vertraut gemacht haben, Umgebung oder Vorgesetzter, etwas kommt, das Ihre Situation ändert. (Wusch) Nirgendwo ist dies offensichtlicher als die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie am Arbeitsplatz, und seine unverhältnismäßigen Auswirkungen auf Frauen. Häufiger als Männer, Frauen mussten Kinderbetreuung ausgleichen und Heimunterricht mit ständig wechselnden Arbeitsumgebungen und Anforderungen, ob virtuell, hybrid oder im Büro. (Wusch) Im Interview mit industrial und Organisationspsychologe, Marinus van Driel, auf Agilität und Belastbarkeit, er stellt fest, dass "Wir sehen enorm erhöhte Bedenken rund um den beruflichen Werdegang von Frauen in der Belegschaft - die Wahrscheinlichkeit, dass es unterdrückt wird wegen der Pandemie." (Wusch) Die Unvermeidlichkeit anerkennen und Unvorhersehbarkeit von Veränderungen und belastbar sein kann der beste Weg sein, Veränderungen zu begegnen und gehe daran vorbei. Wie van Driel bemerkt, es ist die Fähigkeit, sich zurückzulehnen. Aber auch darüber hinaus es ist die Fähigkeit, von Veränderungen zu gedeihen. Eine belastbare Belegschaft ist Voraussetzung zu einer agilen Belegschaft, und agile Entscheidungsfindung in einer Organisation wirklich aktiviert werden. Eine Taktik besteht darin, deine Reaktionen zu üben auf absehbare Veränderungen. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil der strategischen Planung, und es ist ein wichtiger Schritt zur Lösung, egal welche Veränderungen oder Herausforderungen auftreten können. Sich damit wohlfühlen, unbequem zu sein ist genauso wichtig. Schließlich ist es unbequem ist ein Nebenprodukt der Veränderung. (Wusch) Das Unbekannte kann die meisten Menschen dazu bringen, sich zu klammern zu einer Position oder Umgebung wo sie sich wohlfühlen. Es ist der Grund, warum sich manche Leute festgefahren fühlen, während sich die Welt um sie herum bewegt. Sie weigern sich einfach um ihre Komfortzone zu verlassen und treffen Sie Veränderungen direkt. (Wusch) Sich im Unbekannten wohlfühlen kommt nicht leicht. Es bezieht sich alles auf Ihren ursprünglichen Zweck. Interne Reflexion ist der Schlüssel Belastbarkeit zu erhalten, wenn Herausforderungen auftreten und Veränderungen auftreten. Zurückreflektieren können zu Ihrem zugrunde liegenden Zweck und was motiviert dich, kann dir die Kraft geben, die du brauchst, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie Ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen erhöhen, dass Resilienz mehr Agilität anspornen kann im Umgang mit Veränderungen. Agilität ist die Flexibilität um deine Strategien schnell anzupassen und kontinuierlich, Befähigung der Mitarbeiter, wichtige Entscheidungen zu treffen, auf Mehrdeutigkeiten reagieren und Unsicherheit mit Flexibilität und Schnelligkeit, und Ansichtsänderung als Chance zur Transformation. Zwei Prozesse, die Ihre Agilität steigern können in Zeiten des Wandels sind (Wusch) Mitarbeiterführung. Habe ein klares Verständnis wer ist für was verantwortlich und der Grund, warum sie angegeben wurden diese Verantwortung. Und Verfahrensüberholung. Wissen, welche Operationen und Aktivitäten während einer Änderungsphase kritisch sind, und priorisierte Antworten vorbereiten, flexible Prozesse schaffen, aber wiederholbar. (Wusch) Resilienz ist der Katalysator für Agilität, und Agilität ist entscheidend für die moderne Belegschaft mit Veränderungen umgehen und nutze es als Sprungbrett zum zukünftigen Erfolg.