(musique entraînante) Explorons l'utilisation des références, du réseautage, et les médias sociaux comme ressources de talents. Vous apprendrez également à utiliser les chaînes booléennes, des sites d'emploi et quelques autres moyens créatifs de trouver des talents. Le réseautage, la capacité de cultiver des relations est une compétence précieuse pour un chercheur de talents. Il faut être prêt à aller là où sont les candidats, souvent en personne. Les exemples incluent les événements sociaux de l'industrie. Qu'il s'agisse d'un événement caritatif ou la cérémonie de remise des prix d'une organisation, vous trouverez probablement des opportunités de réseautage et engagez-vous avec les prospects avec plus de désinvolture. Et les salons de l'emploi, ceux-ci peuvent servir un double objectif. En tant que recruteur, vous pouvez mettre en place un stand et attendre la visite des demandeurs d'emploi. En tant que sourceur, vous pouvez visiter les stands des entreprises qui recrutent des postes similaires pour trouver des talents à proximité ou en savoir plus sur ce que d'autres organisations proposent des candidats potentiels. Vous devez toujours être préparé à la possibilité de rencontrer le candidat parfait. Gardez une carte de visite à portée de main et s'entraîner à être plus sociable au sein de votre réseau professionnel. Même avec la technologie d'aujourd'hui, le bouche à oreille reste un moyen efficace pour promouvoir les offres d'emploi. Les références peuvent venir de n'importe où, et parfois les meilleures références viennent des employés actuels. De nombreuses entreprises ont des programmes d'incitation des employés pour les références, l'envoi d'e-mails internes offrant des récompenses pour les prospects qui deviennent des embauches. Vous pouvez également contacter votre personnel pour obtenir des recommandations lorsque vos ressources sont faibles. Les employés sont susceptibles de suggérer des amis ou des collègues ça pourrait être de bons matchs s'ils sont satisfaits de leur travail. Cela souligne également le point important que les références internes reposent sur le moral et la culture d'entreprise positifs.