(música edificante) Vamos explorar o uso de referências, networking, e as mídias sociais como recursos de talentos. Você também aprenderá a usar strings booleanas, quadros de empregos e algumas outras maneiras criativas de buscar talentos. Networking, a habilidade de cultivar relacionamentos é uma competência valiosa para um fornecedor de talentos. Você tem que estar disposto a ir onde os candidatos estão, frequentemente em pessoa. Os exemplos incluem eventos sociais do setor. Quer seja um evento de caridade ou a cerimônia de premiação de uma organização, é provável que você encontre oportunidades de networking e interagir com os clientes em potencial de forma mais casual. E as feiras de empregos podem servir a um propósito duplo. Como recrutador, você pode montar um estande e espere a visita dos candidatos a emprego. Como fornecedor, você pode visitar estandes de empresas que estão recrutando cargos semelhantes para encontrar talentos nas proximidades ou saiba mais sobre o que outras organizações estão oferecendo candidatos em potencial. Você deve estar sempre preparado para a possibilidade de encontrar o candidato perfeito. Tenha um cartão de visita à mão e praticar ser mais social dentro de sua rede profissional. Mesmo com a tecnologia de hoje, boca a boca ainda é uma forma eficaz para promover vagas de emprego. As referências podem vir de qualquer lugar, e às vezes as melhores referências vêm dos funcionários atuais. Muitas empresas têm programas de incentivo aos funcionários para referências, envio de e-mails internos oferecendo recompensas para leads que se tornam contratações. Você também pode entrar em contato com sua equipe para recomendações quando seus recursos estão baixos. Os funcionários tendem a sugerir amigos ou colegas isso pode ser uma boa combinação se eles estão satisfeitos com seus empregos. Isso também ressalta o ponto importante que as referências internas dependem na moral e cultura positiva da empresa.