(musique légère) Passons en revue différentes stratégies et méthodes que les dirigeants peuvent utiliser pour mesurer le changement organisationnel, évaluer et gérer les risques associés au changement et faire des plans d'urgence. Il existe différentes manières pour les dirigeants de mesurer changement organisationnel. Selon le cabinet de conseil en gestion du changement Prosci, évaluer les résultats des initiatives de changement devrait se concentrer sur la mesure de ces domaines clés. Performance organisationnelle, performance individuelle, performance de gestion du changement et l'efficacité des activités de gestion du changement. Les leaders peuvent également utiliser des méthodes spécifiques pour évaluer les performances de changement telles que l'observation directe, les enquêtes, les tests et les évaluations des performances. Plusieurs méthodes qui peuvent être utilisées pour mesurer le changement sont décrites dans le livre blanc 2018 « Comment savoir si votre stratégie de changement de culture fonctionne » de Sarah Stawiski, John Maguire et Tracy Patterson du Center for Creative Leadership ou CCL. Ceux-ci incluent des contrôles d'impulsion ; mini-enquêtes qui fournissent des évaluations périodiques rapides de ce que les employés vivent et observent. Observateurs de la culture : personnes ou membres de l'équipe sélectionné pour regarder les interactions quotidiennes pour avoir une idée de ce qui se passe sur le lieu de travail. Rubriques : s'est mis d'accord sur des métriques qui peuvent aider à mettre en valeur niveaux de progrès et évaluer l'efficacité du changement et la narration, encourager les dirigeants et les employés partager des histoires liées au changement qui peut fournir des informations pour une évaluation plus approfondie et aider à transmettre le changement sous un jour plus positif. Les entrevues et les groupes de discussion sont un autre bon moyen pour recueillir des données de mesure de changement selon le livre blanc du CCL. Gardez à l'esprit que l'organisation et la conduite des entretiens et les groupes de discussion peuvent être tout un effort. Il est donc important que les dirigeants utilisent ces méthodes seulement quand le temps le permet ou faire appel à un consultant extérieur pour vous aider. Un autre facteur à considérer est les données quantitatives contre des données qualitatives. Les deux sont d'excellents moyens de collecter et analyser les résultats des données. Les données qualitatives sont plus longues à évaluer car il se compose d'idées et de commentaires écrits. Alors que les données quantitatives sont numériques, comme les pourcentages, cotes, gammes et échelles. Une approche multi-méthodes pour mesurer les progrès du changement fournira l'image la plus complète de la transition.