Évaluation des capacités des ressources humaines

Name: Évaluation des capacités des ressources humaines
Author: Dari DeSousa

Favoriser l’engagement des employés et identifier le potentiel d’excellence est une pierre angulaire de la gestion stratégique des RH. En plus de la formation…

Preview the first lesson free — get full access to all 3 lessons.

Demander une démo Se connecter

Cours : à la demande

(música optimista) Repasemos cómo evaluar a los empleados y sus niveles de habilidad, cómo identificar a los de alto rendimiento, y los fundamentos de la formación y la tutoría. Fomentar el compromiso de los empleados e identificar el potencial sobresalir es una piedra angular de la gestión estratégica de recursos humanos. Exploremos las formas en que puede facilitar estos objetivos. Es fundamental tener una eficiente y eficaz proceso de gestión del desempeño que mide conocimiento, habilidades y habilidades de los empleados. Comprender el nivel actual de un grupo de talentos puede ayudarlo a llenar las lagunas de conocimiento con capacitación. Un proceso de gestión del desempeño eficaz es solo una parte de la evaluación del talento. El otro es un proceso de revisión del capital humano. La gestión del desempeño es una evaluación individual mientras que la revisión del capital humano es más holística. Hay varias cuadrículas de gestión del rendimiento. y productos disponibles para esto. En general, hay plantillas estructuradas que se combinan datos de desempeño de un grupo de trabajo para evaluar fortalezas del talento y áreas de mejora. El liderazgo puede analizar a los miembros individuales del equipo, evaluando su talento y potencial de crecimiento. Analizar diferentes grupos de trabajo puede ayudarte a ver donde tiene brechas de desempeño o para identificar a los líderes en el grupo que está listo para su próximo puesto. Todos estos datos te ayudarán en la creación de su estrategia de talento. Este proceso también ayuda a identificar a los empleados de alto potencial. Se reconoce a un empleado de alto potencial como teniendo el potencial, la habilidad y el deseo desempeñar sucesivos puestos de liderazgo en su empresa. Una vez identificados, a menudo se los destaca para oportunidades de desarrollo de desempeño enfocadas. Estas oportunidades ayudan a los empleados a mejorar sus habilidades. y prepararse para futuras vacantes de liderazgo.

Intermédiaire Fournisseur : Dari DeSousa 3 leçons · 5m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Favoriser l’engagement des employés et identifier le potentiel d’excellence est une pierre angulaire de la gestion stratégique des RH. En plus de la formation et du mentorat, les gestionnaires stratégiques des RH évaluent continuellement les employés et leurs niveaux de compétence. Ce cours explore les façons dont vous pouvez faciliter tous ces objectifs.

Ce que vous allez apprendre

Évaluer les employés et inventorier leurs niveaux de compétences
Identifier les employés les plus performants au sein de votre équipe
Créer des processus de gestion des performances efficaces
Développer et comprendre les plans de développement personnel
Appliquer le mentorat pour soutenir le développement des employés

Points clés à retenir

Favoriser l'engagement des employés et identifier le potentiel d'excellence est une pierre angulaire de la gestion stratégique des RH.
Les managers stratégiques des RH évaluent continuellement les employés et leurs niveaux de compétences en plus de la formation et du mentorat.
L'évaluation des employés, l'élaboration de plans de développement personnel et la gestion des performances fonctionnent ensemble pour aider les employés à exceller.
Le cours traite de l'inventaire des compétences, de l'identification des éléments les plus performants, et de l'utilisation du mentorat pour soutenir le développement.

Foire aux questions

Que vais-je apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez à évaluer les employés, à comprendre les plans de développement personnel, à créer des processus de gestion de la performance efficaces, et à identifier les éléments les plus performants.

Quels sujets sont abordés dans les leçons ?

Les leçons portent sur l'évaluation des employés et l'inventaire des compétences, l'identification des employés les plus performants, et les plans de développement personnel ainsi que le mentorat.

À qui s'adresse ce cours ?

Il est conçu pour les managers RH stratégiques qui évaluent les employés, favorisent l'engagement et identifient le potentiel d'excellence.

Comment ce cours soutient-il l'engagement des employés ?

Il explore les moyens de faciliter l'engagement des employés et d'identifier le potentiel d'excellence, en complément de la formation, du mentorat et de l'évaluation continue des employés et de leurs niveaux de compétences.