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En este curso sobre Optimización de su proceso de reclutamiento en redes sociales, aprenderá formas de medir el éxito y la eficacia de sus procesos de reclutamiento. También aprenderá sobre el uso de programas de recomendación de empleados para utilizar las conexiones de sus empleados. Al final de este curso, será capaz de utilizar estrategias para mejorar su proceso de reclutamiento social a lo largo del tiempo para que siga siendo eficaz y relevante.
Una vez que haya construido y mantenido una presencia en las redes sociales en algunas plataformas, es hora de analizar las métricas clave para comprender qué partes de su estrategia están funcionando y qué partes necesitan actualizarse o refinarse. Medir el éxito le ayuda a identificar qué plataformas y canales están funcionando mejor para la empresa. Una vez que conozca esta información, puede considerar asignar sus esfuerzos y recursos a estos canales. Sus empleados actuales son otro canal a tener en cuenta. Tienen redes y conexiones que, si las usa correctamente, pueden proporcionar un gran grupo de candidatos potenciales que ya han sido examinados. Y comprenden los valores, la cultura y los requisitos mínimos de la empresa para los puestos vacantes. Esto significa que pueden tomar decisiones informadas sobre las personas en sus vidas que trabajarían bien con la empresa. Cada estrategia que utilice se puede refinar y actualizar con el tiempo. Este curso también cubre cómo utilizar el Modelo de madurez de capacidades para evaluar sus procesos y realizar cambios para responder a nuevas plataformas, tendencias y métodos de participación.
Aprenderá formas de medir el éxito y la efectividad de sus procesos de reclutamiento, cómo utilizar programas de referencia de empleados para aprovechar las conexiones de sus empleados, y estrategias para mejorar su proceso de reclutamiento social a lo largo del tiempo para que siga siendo efectivo y relevante.
Cubre la implementación de un programa de referencia de empleados porque los empleados actuales tienen redes y conexiones que pueden proporcionar un gran grupo de candidatos ya preseleccionados que entienden los valores, la cultura y los requisitos mínimos de la empresa. El curso también cubre los beneficios, desafíos y riesgos de estos programas.
El curso cubre cómo usar el Modelo de Madurez de Capacidades para evaluar sus procesos y hacer cambios que respondan a nuevas plataformas, tendencias y métodos de engagement, y explica las diferentes etapas del modelo.
Las lecciones incluyen una Introducción, Medir la Efectividad de Su Proceso de Reclutamiento Social, Implementar un Programa de Referencia de Empleados, Mejorar Su Proceso a lo Largo del Tiempo y una sección Prueba Sus Conocimientos.