Saltar al contenido
KnowledgeCity

Comprender la productividad y el rendimiento del equipo

Aprenda a desarrollar una carta de equipo evaluando las fortalezas y debilidades individuales
Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Curso: bajo demanda
Intermedio Proveedor Kristen Chesser  6 lecciones ·  17m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese 

Descripción del curso

Una gestión eficaz requiere comprender cómo evaluar, gestionar y promover las fortalezas individuales para desarrollar equipos de alto desempeño que puedan alcanzar los objetivos de su organización. Esto incluye la creación de una carta de equipo y el establecimiento de funciones y normas para el equipo. Cada equipo tiene sus propias motivaciones y desafíos. Al comprender las diferentes variables que afectan el éxito del desarrollo de un equipo, los directivos pueden crear equipos productivos, emocionalmente inteligentes, de alto desempeño y alineados con la misión y visión de su organización. Entonces, ¿cómo se crea una carta de equipo? ¿Qué pasos puede dar para que su equipo sea más productivo?

En este curso descubrirá la importancia de la carta del equipo y cómo aprovechar las fortalezas individuales y del equipo para abordar eficazmente los desafíos. Explorará las funciones, responsabilidades y normas del equipo y cómo contribuyen al funcionamiento positivo del equipo y al logro de los objetivos. Al final de este curso, tendrá las habilidades y los conocimientos para gestionar mejor el desempeño de su equipo.

Lo que aprenderás

  • Definir una carta de equipo y explicar cómo se utiliza para mejorar la productividad y el desempeño del equipo
  • Explicar la importancia de comprender las diferentes habilidades y capacidades ofrecidas por miembros individuales del equipo
  • Evaluar las fortalezas y debilidades del equipo para asignar roles apropiados
  • Establecer roles y responsabilidades del equipo que apoyen el funcionamiento positivo del equipo y el logro de objetivos
  • Determinar normas de equipo para comunicación, toma de decisiones y conflicto

Puntos clave

  • La gestión efectiva requiere evaluar, gestionar y promover fortalezas individuales para desarrollar equipos de alto desempeño que cumplan los objetivos organizacionales.
  • Crear una carta de equipo y establecer roles y normas de equipo son parte de construir equipos productivos e inteligentes emocionalmente alineados con la misión y visión de una organización.
  • Comprender las diferentes variables que impactan el desarrollo del equipo ayuda a los gerentes a establecer equipos de alto desempeño.
  • Aprovechar las fortalezas individuales y de equipo ayuda a los gerentes a abordar efectivamente los desafíos del equipo.
  • Los roles, responsabilidades y normas del equipo contribuyen al funcionamiento positivo del equipo y al logro de objetivos.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Está diseñado para gerentes que desean evaluar, gestionar y promover fortalezas individuales para desarrollar equipos de alto desempeño alineados con la misión y visión de su organización.

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá la importancia de la elaboración de cartas de equipo, cómo aprovechar las fortalezas individuales y de equipo para abordar desafíos, y cómo explorar roles, responsabilidades y normas de equipo que contribuyen al funcionamiento positivo del equipo y al logro de objetivos.

¿Qué temas cubre el curso?

El curso cubre la importancia de la elaboración de cartas de equipo, la determinación de las fortalezas y debilidades de un equipo, el establecimiento de roles del equipo, y la configuración de normas de equipo, e incluye una introducción y una sección Prueba su Conocimiento.

¿Qué habilidades adquiriré al final del curso?

Al final del curso tendrá las habilidades y conocimientos para gestionar mejor el desempeño de su equipo, incluyendo definir y usar una carta de equipo, evaluar fortalezas y debilidades para asignar roles, y establecer normas de equipo para comunicación, toma de decisiones y conflicto.