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Effektives Management setzt voraus, dass Sie wissen, wie Sie individuelle Stärken bewerten, verwalten und fördern können, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, die die Ziele Ihres Unternehmens erreichen können. Dazu gehört auch die Erstellung einer Teamcharta und die Festlegung von Teamrollen und -normen. Jedes Team hat seine eigenen Motivationen und Herausforderungen. Wenn Manager die verschiedenen Variablen verstehen, die sich auf eine erfolgreiche Teamentwicklung auswirken, können sie produktive, emotional intelligente und leistungsstarke Teams bilden, die mit dem Auftrag und der Vision ihrer Organisation übereinstimmen. Wie erstellen Sie also eine Team-Charta? Welche Schritte können Sie unternehmen, um Ihr Team produktiver zu machen?
In diesem Kurs lernen Sie die Bedeutung von Team-Chartering kennen und erfahren, wie Sie die Stärken des Einzelnen und des Teams nutzen können, um Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Sie werden sich mit den Rollen, Verantwortlichkeiten und Normen von Teams befassen und erfahren, wie diese zu einer positiven Teamarbeit und Zielerreichung beitragen. Am Ende dieses Kurses werden Sie über die Fähigkeiten und das Wissen verfügen, um die Leistung Ihres Teams besser zu steuern.
Er ist für Manager konzipiert, die individuelle Stärken bewerten, verwalten und fördern möchten, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, die mit der Mission und Vision ihrer Organisation ausgerichtet sind.
Sie werden die Bedeutung von Teamchartierung erfahren, wie Sie individuelle und Teamstärken nutzen können, um Herausforderungen zu bewältigen, und wie Sie Teamrollen, Verantwortlichkeiten und Normen erkunden können, die zu positivem Teamfunktionieren und Zielerreichung beitragen.
Der Kurs behandelt die Bedeutung von Teamchartierung, die Bestimmung von Teamstärken und -schwächen, die Etablierung von Teamrollen, die Festlegung von Teamnormen und enthält eine Einführung und einen Abschnitt Testen Sie Ihr Wissen.
Am Ende des Kurses verfügen Sie über die Fähigkeiten und Kenntnisse, um die Leistung Ihres Teams besser zu verwalten, einschließlich Definition und Verwendung einer Teamcharta, Bewertung von Stärken und Schwächen zur Rollenzuweisung und Festlegung von Teamnormen für Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konflikt.