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Compreender a produtividade e o desempenho da equipe
Aprenda a desenvolver uma carta de equipa avaliando os pontos fortes e fracos individuaisPreview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Intermediário Fornecedor : Kristen Chesser 6 lições · 17m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Uma gestão eficaz requer a compreensão de como avaliar, gerir e promover os pontos fortes individuais para desenvolver equipas de elevado desempenho que possam atingir os objectivos da sua organização. Isto inclui a criação de uma carta de equipa e a definição das funções e normas da equipa. Cada equipa tem as suas próprias motivações e desafios. Ao compreender as diferentes variáveis que têm impacto no desenvolvimento de equipas bem sucedidas, os gestores podem estabelecer equipas produtivas, emocionalmente inteligentes e de elevado desempenho, alinhadas com a missão e visão da sua organização. Então, como se cria uma carta de equipa? Que medidas pode tomar para tornar a sua equipa mais produtiva?
Neste curso, irá descobrir a importância da criação de uma equipa e como aproveitar os pontos fortes individuais e da equipa para enfrentar eficazmente os desafios. Explorará as funções, responsabilidades e normas da equipa e a forma como contribuem para um funcionamento positivo da equipa e para a concretização dos objectivos. No final deste curso, terá as competências e os conhecimentos necessários para gerir melhor o desempenho da sua equipa.
O Que Você Vai Aprender
- Definir uma carta de equipe e explicar como ela é usada para melhorar a produtividade e o desempenho da equipe
- Explicar a importância de compreender as diferentes habilidades e capacidades oferecidas pelos membros individuais da equipe
- Avaliar os pontos fortes e fracos da equipe para atribuir funções apropriadas
- Estabelecer funções e responsabilidades de equipe que apoiem o funcionamento positivo da equipe e o alcance das metas
- Determinar as normas da equipe para comunicação, tomada de decisão e conflito
Principais Conclusões
- A gestão eficaz exige avaliar, gerenciar e promover os pontos fortes individuais para desenvolver equipes de alto desempenho que atendam aos objetivos organizacionais.
- Criar uma carta de equipe e estabelecer funções e normas da equipe fazem parte da construção de equipes produtivas e emocionalmente inteligentes alinhadas com a missão e visão de uma organização.
- Compreender as diferentes variáveis que impactam o desenvolvimento da equipe ajuda os gerentes a estabelecer equipes de alto desempenho.
- Aproveitar os pontos fortes individuais e de equipe ajuda os gerentes a lidar efetivamente com os desafios da equipe.
- As funções da equipe, responsabilidades e normas contribuem para o funcionamento positivo da equipe e o alcance das metas.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É projetado para gerentes que desejam avaliar, gerenciar e promover os pontos fortes individuais para desenvolver equipes de alto desempenho alinhadas com a missão e visão de sua organização.
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá a importância da carta de equipe, como aproveitar os pontos fortes individuais e de equipe para lidar com desafios, e como explorar funções, responsabilidades e normas da equipe que contribuem para o funcionamento positivo da equipe e o alcance das metas.
Quais tópicos o curso aborda?
O curso aborda a importância da carta de equipe, determinação dos pontos fortes e fracos de uma equipe, estabelecimento das funções da equipe, estabelecimento de normas da equipe, e inclui uma introdução e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Quais habilidades vou adquirir ao final do curso?
Ao final do curso, você terá as habilidades e conhecimentos para gerenciar melhor o desempenho de sua equipe, incluindo definir e usar uma carta de equipe, avaliar pontos fortes e fracos para atribuir funções, e estabelecer normas da equipe para comunicação, tomada de decisão e conflito.
