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De acuerdo con la guía PMBOK del PMI, que es el Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos del Project Management Institute, el área de Conocimiento de Gestión de Integración reúne los procesos, principios y dominios de desempeño para entregar efectivamente un producto, servicio o un resultado único. El gerente del proyecto integra el trabajo de todos en el equipo adaptando estas actividades para apoyar las expectativas de las partes interesadas, optimizar la utilización de los recursos del proyecto y mantener el proyecto en marcha.
En este curso de Gestión de la integración de proyectos, aprenderá cómo los gerentes de proyectos gestionan los proyectos utilizando métodos tradicionales y ágiles. Aprenderá cómo los avances tecnológicos emergentes han cambiado las expectativas de los clientes hacia una solución más integrada, lo que resulta en desafíos particulares en el enfoque tradicional de la gestión de proyectos. Los gerentes de proyecto deberán integrar tanto los métodos tradicionales como los ágiles para satisfacer eficazmente las necesidades de las partes interesadas, los entregables y el entorno, utilizando las mejores prácticas de gestión integrada de proyectos. Exploremos cómo los procesos de gestión de integración de proyectos funcionan juntos sin problemas para que su proyecto tenga éxito.
Cubre cómo los gerentes de proyecto administran proyectos usando métodos tanto tradicionales como ágiles, incluyendo la carta del proyecto, el plan de gestión de proyectos, dirección y gestión del trabajo del proyecto, gestión del conocimiento del proyecto, monitoreo y control del trabajo, control integrado de cambios y cierre del proyecto o fase.
Está dirigido a gerentes de proyecto que necesitan integrar métodos tanto tradicionales como ágiles para cumplir efectivamente con las necesidades de los interesados, entregables y el entorno.
El curso desarrolla habilidades en Gestión Ágil, Gestión Ágil de Productos, Gestión Ágil de Proyectos, Proyectos Ágiles, Integración de Proyectos y Gestión de Proyectos.
El curso demuestra la justificación para aplicar enfoques tradicionales, ágiles e híbridos a la gestión de proyectos.
Se basa en la guía PMBOK del PMI, el Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos del Instituto de Gestión de Proyectos, y su área de conocimiento de Gestión de Integración.