Introducción a la agilidad estratégica

Name: Introducción a la agilidad estratégica
Author: Garrett Nogan

Descubra cómo la agilidad estratégica y operativa es necesaria para que su organización tenga éxito.

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Curso: bajo demanda

(música optimista) Innovación, disrupción y cambio. son esenciales para el crecimiento de cualquier negocio. En estas lecciones, aprenderá lo que se necesita para ser un líder ágil y qué es la agilidad estratégica, así como las diferencias clave entre estrategias y agilidad operativa. Un entorno empresarial cambiante es un factor clave que contribuye a la innovación organizacional y la incertidumbre. El cambio es constante y necesario para cualquier negocio. La mayoría de las organizaciones pasan por algún tipo de interrupción o cambiar cada año. Analicemos algunos de los cambios e interrupciones. que pueden contribuir a la incertidumbre organizacional en un entorno empresarial global. Avances en tecnología han revolucionado el comportamiento del consumidor y la forma en que operan las empresas. Las empresas solían ser completamente de ladrillo y mortero. Y ahora, con un clic de un botón, la mayoría de las transacciones se pueden hacer en línea. Agencias de marketing y publicidad que una vez se especializó en la impresión han tenido que cambiar completamente su enfoque a las tecnologías digitales y las redes sociales. Avances tecnológicos también han transformado la gestión de la cadena de suministro. La mayoría de las empresas solían tener acceso únicamente a proveedores locales o regionales, y ahora están más disponibles de todo el mundo. Otro impacto importante al entorno empresarial medio es la fuerza laboral cambiante. Durante las próximas décadas, la fuerza laboral cambiará dramáticamente. Las generaciones mayores, como los Baby Boomers y la Generación X eventualmente se retirará de la fuerza laboral mientras que los Millennials y la Generación Z toman el relevo. Es probable que los procedimientos promedio de su lugar de trabajo sean frente a nuevos métodos e innovaciones. Otro cambio de tendencia es el trabajo remoto o trabajar desde casa. Debido a la pandemia de COVID 19, ha habido un cambio importante hacia Más empleados trabajando de forma remota. Según artículos de Forbes, se estima que hasta el 70% de los empleados de EE. UU. podrían estar haciendo cierta cantidad de trabajo remoto para 2025. En 2018, solo el 7% de los empleados civiles Tenía la opción de trabajo remoto. Este es un cambio importante que la mayoría de las organizaciones han tenido que navegar. Y hay algunas preguntas comunes que surgen cuando se trata de iniciar el trabajo remoto, como ¿serán los empleados tan productivos trabajando desde casa? ¿Tienen el equipo y la tecnología para tener éxito? ¿trabajando desde casa? Reuniones de voluntad y comunicación. con los consumidores y los empleados sea tan eficaz en un entorno virtual? ¿La empresa tiene el ancho de banda para soportar efectivamente esta transición? ¿Qué significa esto para el sector inmobiliario de oficinas? Todas estas son preguntas desafiantes. su organización puede enfrentar debido a un entorno empresarial cambiante. Desde 2000, más del 50% de las empresas Fortune 500 han cesado sus operaciones. Esto podría deberse en gran parte a aquellas empresas no ser capaz de adaptarse a la evolución del lugar de trabajo. Su liderazgo debe estar preparado para cambios significativos, no solo dentro de su organización, sino el entorno que te rodea. Si no está preparado para anticipar y gestionar el cambio, hay un riesgo significativo de quedarse atrás.

Intermedio Proveedor : Garrett Nogan 5 lecciones · 14m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

El liderazgo en su organización debe estar preparado para los cambios, no solo dentro del negocio que opera, sino también en el entorno que lo rodea. Si no está preparado para anticipar y gestionar el cambio, hay un riesgo importante de quedarse atrás en comparación con la competencia en su industria. Un impacto significativo en el entorno empresarial promedio es la fuerza laboral cambiante. En estas lecciones, se le presentará la definición y el concepto de agilidad estratégica y por qué es un rasgo imprescindible de las organizaciones exitosas. A raíz de los principales cambios de la industria en las últimas dos décadas, descubrirá cómo y por qué tener agilidad estratégica y operativa es vital. También aprenderá los rasgos comunes de un líder ágil y las diferencias clave entre la agilidad operativa y la agilidad estratégica.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Definir agilidad estratégica y explicar por qué es importante para las organizaciones
Distinguir entre agilidad operacional y agilidad estratégica
Identificar los cinco componentes en los que un líder ágil debe enfocarse
Reconocer preguntas comunes que surgen de la transición al trabajo remoto
Aplicar agilidad estratégica para ayudar a una organización a tener éxito
Examinar la relación entre innovación, disrupción y cambio

Puntos clave

El liderazgo debe estar preparado para cambios tanto dentro del negocio como en el entorno circundante para evitar quedarse atrás de los competidores.
Un impacto significativo en el entorno empresarial promedio es la fuerza laboral en cambio.
A raíz de cambios importantes en la industria durante las últimas dos décadas, tener tanto agilidad estratégica como operacional es vital.
La agilidad estratégica y la agilidad operacional son distintas, y el curso cubre las diferencias clave entre ellas.
Un líder ágil debe enfocarse en cinco componentes específicos, y el curso identifica los rasgos comunes de un líder ágil.

Preguntas frecuentes

¿De qué se trata este curso?

Introduce la definición y el concepto de agilidad estratégica y por qué es un rasgo imperativo de las organizaciones exitosas, cubriendo cómo y por qué la agilidad estratégica y operacional son vitales a raíz de cambios importantes en la industria durante las últimas dos décadas.

¿Quién debe tomar este curso?

Está dirigido al liderazgo organizacional que debe estar preparado para cambios tanto dentro del negocio que operan como en el entorno que los rodea.

¿Cuál es la diferencia entre agilidad operacional y agilidad estratégica cubierta aquí?

El curso enseña las diferencias clave entre agilidad operacional y agilidad estratégica, incluyendo una lección dedicada a Agilidad Estratégica vs. Agilidad Operacional.

¿Qué habilidades ganaré de este curso?

El curso desarrolla habilidades en agilidad ante el cambio, agilidad de aprendizaje, gestión ágil, liderazgo ágil, agilidad y liderazgo estratégico.

¿Qué temas cubren las lecciones?

Las lecciones cubren Innovación, Disrupción y Cambio; Líderes y Organizaciones Ágiles; ¿Qué es la Agilidad Estratégica?; y Agilidad Estratégica vs. Agilidad Operacional, seguido de una evaluación Prueba tus Conocimientos.