Introdução à agilidade estratégica

Name: Introdução à agilidade estratégica
Author: Garrett Nogan

Descobre como a agilidade estratégica e operacional é necessária para o sucesso de tua organização.

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Curso: sob demanda

(Música animada) Inovação, disrupção e mudança são essenciais para o crescimento de qualquer negócio. Nessas aulas, você aprenderá o que é preciso para ser um líder ágil e o que é agilidade estratégica, bem como as principais diferenças entre estratégias e agilidade operacional. Um ambiente de negócios em mudança é um fator chave que contribui à inovação organizacional e à incerteza. A mudança é constante e necessária para qualquer negócio. A maioria das organizações passa por algum tipo de disrupção ou mudar a cada ano. Vamos discutir algumas das mudanças e interrupções que podem contribuir para a incerteza organizacional em um ambiente de negócios global. Avanços na tecnologia revolucionaram o comportamento do consumidor e a forma como as empresas operam. As empresas costumavam ser completamente tijolo e argamassa. E agora com um clique de um botão, a maioria das transações pode ser feita online. Agências de marketing e publicidade que uma vez se especializou em impressão tiveram que mudar completamente o foco às tecnologias digitais e às redes sociais. Avanços tecnológicos também transformaram o gerenciamento da cadeia de suprimentos. A maioria das empresas costumava ter apenas acesso a fornecedores locais ou regionais, e agora eles estão mais disponíveis de todo o mundo. Outro impacto significativo para o ambiente de negócios médio é a força de trabalho em mudança. Nas próximas décadas, a força de trabalho mudará drasticamente. Gerações mais velhas, como Baby Boomers e a Geração X acabará por se aposentar da força de trabalho enquanto os Millennials e a Geração Z assumem o controle. Seus procedimentos médios no local de trabalho provavelmente serão confrontados com novos métodos e inovações. Outra mudança de tendência é o trabalho remoto ou o trabalho em casa. Devido a pandemia do COVID 19, houve uma grande mudança para mais funcionários trabalhando remotamente. De acordo com artigos da Forbes, estima-se que até 70% dos funcionários dos EUA poderiam estar fazendo alguma quantidade de trabalho remoto até 2025. Em 2018, apenas 7% dos funcionários civis tinha a opção de trabalho remoto. Esta é uma grande mudança que a maioria das organizações teve que navegar. E há algumas perguntas comuns que surgem quando se trata de iniciar o trabalho remoto, como os funcionários serão tão produtivos trabalhando em casa? Eles têm o equipamento e a tecnologia para serem bem-sucedidos trabalhando em casa? Será que as reuniões e comunicação com consumidores e funcionários seja tão eficaz em um ambiente virtual? A empresa tem largura de banda para suportar efetivamente essa transição? O que isso significa para imóveis de escritório? Todas essas são perguntas desafiadoras sua organização pode enfrentar por causa de um ambiente de negócios em mudança. Desde 2000, mais de 50% das empresas da Fortune 500 cessaram as operações. Isso pode ser devido, em grande parte, às empresas não sendo capaz de se ajustar às evoluções do local de trabalho. Sua liderança deve estar preparada para mudanças significativas, não apenas dentro de sua organização, mas o ambiente ao seu redor. Se você não estiver preparado para antecipar e gerenciar mudanças, há um risco significativo de ficar para trás.

Intermediário Fornecedor : Garrett Nogan 5 lições · 14m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese

Descrição do curso

A liderança em tua organização deve estar preparada para mudanças não apenas no negócio que operas, mas no ambiente ao teu redor. Se não estiveres preparado para antecipares e gerenciares mudanças, há um risco significativo de ficares para trás em comparação com a concorrência em teu sector. Um impacto significativo no ambiente de negócios médio é a mudança da força de trabalho. Nestas lições, conhecerás a definição e o conceito de agilidade estratégica e por que ela é uma característica imperativa de organizações bem-sucedidas. Após as principais mudanças do sector nas últimas duas décadas, descobrirás como e por que ter agilidade estratégica e operacional é vital. Também aprenderás as características comuns de um líder ágil e as principais diferenças entre agilidade operacional e agilidade estratégica.

Objectivos de aprendizado:

Habilidades que aprenderás:

O Que Você Vai Aprender

Definir agilidade estratégica e explicar por que é importante para as organizações
Distinguir entre agilidade operacional e agilidade estratégica
Identificar os cinco componentes em que um líder ágil deve se concentrar
Reconhecer questões comuns que surgem da transição para o trabalho remoto
Aplicar agilidade estratégica para ajudar uma organização a prosperar
Examinar a relação entre inovação, disrupção e mudança

Principais Conclusões

A liderança deve estar preparada para mudanças tanto dentro do negócio quanto no ambiente circundante para evitar ser deixada para trás pelos concorrentes.
Um impacto significativo no ambiente de negócios médio é a mudança da força de trabalho.
Após as principais mudanças da indústria nas últimas duas décadas, ter tanto agilidade estratégica quanto operacional é vital.
Agilidade estratégica e agilidade operacional são distintas, e o curso abrange as principais diferenças entre elas.
Um líder ágil deve se concentrar em cinco componentes específicos, e o curso identifica as características comuns de um líder ágil.

Perguntas Frequentes

Do que se trata este curso?

Ele apresenta a definição e o conceito de agilidade estratégica e por que é uma característica imperativa das organizações bem-sucedidas, abrangendo como e por que a agilidade estratégica e operacional são vitais após as principais mudanças da indústria nas últimas duas décadas.

Quem deve fazer este curso?

É direcionado à liderança organizacional que deve estar preparada para mudanças tanto dentro do negócio em que operam quanto no ambiente ao redor deles.

Qual é a diferença entre agilidade operacional e agilidade estratégica abordada aqui?

O curso ensina as principais diferenças entre agilidade operacional e agilidade estratégica, incluindo uma lição dedicada a Agilidade Estratégica vs. Agilidade Operacional.

Que competências vou adquirir neste curso?

O curso desenvolve competências em agilidade de mudança, agilidade de aprendizado, gestão ágil, liderança ágil, agilidade e liderança estratégica.

Quais tópicos as lições abrangem?

As lições abrangem Inovação, Disrupção e Mudança; Líderes e Organizações Ágeis; O que é Agilidade Estratégica?; e Agilidade Estratégica vs. Agilidade Operacional, seguidas por uma avaliação Teste Seus Conhecimentos.