¿Por qué contratar a empleados de alto potencial?

Name: ¿Por qué contratar a empleados de alto potencial?
Author: KnowledgeCity

Comprenda los beneficios y los inconvenientes de contratar empleados de alto potencial para su organización y conozca sus motivaciones.

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Curso: bajo demanda

(música suave) En estas lecciones, aprenderá sobre las complejidades del lugar de trabajo del siglo XXI y cómo se relacionan con el reclutamiento. También aprenderá sobre el valor e inconvenientes de contratar empleados de alto potencial. Finalmente, obtendrá una mejor comprensión de motivadores de empleados de alto potencial al descubrir por qué se unen a una empresa y por qué pueden decidir renunciar. El mercado laboral a menudo cambia a un ritmo rápido. Para mantenerse al día con la competencia, deberá asegurarse de que su organización sea flexible y tiene líderes que pueden ayudarte adaptarse con éxito a las nuevas tendencias del mercado laboral. Puedes desarrollar este tipo de líderes mediante la contratación de empleados de alto potencial o individuos que posean las cualidades necesarios para convertirse en un líder en su organización. Reclutar y retener empleados de alto potencial. es importante para cualquier lugar de trabajo del siglo XXI. Según un informe de contratación de 2021 de monster.com, uno de cada cuatro empleadores con puestos disponibles en sus organizaciones tenían problemas para cubrir esos puestos. Esto probablemente se debió a la creciente competencia para el talento en el mercado laboral durante la pandemia de COVID-19. Para cubrir puestos vacantes en su organización con los mejores candidatos posibles, es importante que entiendas el tiempo y los recursos necesarios para el proceso de contratación. Es posible que también deba ajustar su estrategia de contratación, si desea reclutar específicamente empleados de alto potencial. Si quieres atraer altos potenciales, puedes empezar ofreciendo a tus candidatos un paquete integral de empleo. Según el mismo informe de contratación de 2021 de monster.com, solo el 50% de los empleados sentirse justamente compensado por su trabajo. Es importante que tu salario base refleja con precisión la tasa de mercado para el rol. Durante el proceso de contratación, es mejor resaltar cualquier beneficio disponible para empleados tales como seguros médicos o programas de jubilación. También es posible que desee analizar otros beneficios laborales, como tiempo libre pagado, oportunidades de trabajo remoto u otros programas relevantes para los empleados. Mantener la transparencia sobre estos beneficios puede ayudarte a destacar entre la competencia al contratar candidatos de calidad. Una de las principales razones del aumento de la competencia en el mercado laboral son las altas tasas de rotación. Su tasa de rotación se refiere al número de empleados que dejan su organización durante un cierto período de tiempo. Las altas tasas de rotación dan como resultado consistentemente grupos de candidatos más grandes, que en última instancia aumentan la competencia por el talento. En 2020, la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informó el tiempo promedio un empleado gasta en un trabajo es de 4,1 años. Para empleados entre 25 y 34 años, este promedio desciende a 2,8 años. Las altas tasas de rotación pueden crear varios desafíos para los empleadores. Puede que te encuentres reclutando para el mismo papel cada pocos años. Y el proceso de reclutamiento requiere recursos significativos. Cuando los empleados experimentados dejan su empresa, requerirá tiempo y dinero para reemplazarlos con los mejores candidatos posibles. Otros costos de rotación pueden incluir la preparación de espacios de oficina, imprimir nuevos materiales y comprar los suministros necesarios y equipos para nuevas contrataciones. También puede haber costos de productividad. asociados con la incorporación y capacitación de sus nuevos empleados. Si desea reclutar y retener empleados de alto potencial la disminución de su tasa de rotación es importante. Los avances tecnológicos también han tenido efectos importantes sobre la competencia por el talento en el mercado laboral. Y estos impactos no deben subestimarse. La tecnología ha creado muchas oportunidades. para reclutar a los mejores talentos que antes no estaban disponibles para los empleadores. Y este mayor grupo de talentos crea una mayor competencia por los altos potenciales. En el pasado, si los candidatos estaban empatados a determinadas ubicaciones geográficas, probablemente tendrían que limitar sus búsquedas de empleo a esas áreas específicas. Gracias a la nueva tecnología y la creciente posibilidad de trabajo remoto. La ubicación ya no es un obstáculo para muchas personas. Sin esa limitación, los empleadores pueden contratar desde cualquier lugar. lo que aumenta significativamente el grupo de talentos. Por eso su organización puede tener numerosas oportunidades para reclutar empleados de alto potencial. Si desea contratar con éxito empleados de alto potencial para su organización, tendrás que entender las complejidades del lugar de trabajo del siglo XXI. Y prepárate para expandir lo necesario. recursos para la contratación.

Intermedio Proveedor : KnowledgeCity 5 lecciones · 16m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Navegar por el lugar de trabajo del siglo 21 puede ser un desafío, sobre todo si está a cargo de reclutar empleados de alto potencial. Con el aumento de la competencia por el talento, es importante comprender los desafíos y beneficios del panorama actual. En este curso, Por qué contratar empleados de alto potencial, aprenderá el impacto de la tecnología en el mercado laboral y cómo utilizarla durante el proceso de reclutamiento. También descubrirá los beneficios y desventajas de contratar empleados de alto potencial y sus motivaciones para entrar y salir de las empresas.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Comprende las complejidades del lugar de trabajo del siglo XXI y su panorama de talento
Descubre los beneficios y desventajas de contratar empleados de alto potencial
Identifica qué motiva a los de alto potencial y por qué se unen y dejan las empresas
Aplica varios usos de la tecnología para reclutar empleados de alto potencial
Determina mejores prácticas para motivar a los empleados

Puntos clave

Reclutar empleados de alto potencial en el lugar de trabajo del siglo XXI es desafiante debido a la mayor competencia por talento.
La tecnología afecta el mercado laboral y puede usarse como herramienta durante el proceso de reclutamiento.
Contratar empleados de alto potencial conlleva tanto beneficios como desventajas que los reclutadores deben sopesar.
Entender qué motiva a los de alto potencial ayuda a explicar por qué se unen y dejan las empresas.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Está diseñado para aquellos a cargo del reclutamiento de empleados de alto potencial que desean entender los desafíos y beneficios del panorama de talento actual.

¿Qué cubre este curso?

Cubre las complejidades del lugar de trabajo del siglo XXI, los beneficios y desventajas de contratar de alto potencial, qué los motiva, por qué se unen y dejan las empresas y los diversos usos de la tecnología para reclutarlos.

¿Qué habilidades ganaré de este curso?

El curso desarrolla habilidades en high-potential development, personnel selection, talent acquisition, talent planning, talent recruitment y workforce optimization.

¿Cómo está estructurado el curso?

Incluye lecciones sobre alto potencial y el lugar de trabajo del siglo XXI, los valores y desventajas de contratar de alto potencial, por qué los de alto potencial se unen y dejan las empresas, qué los motiva y una evaluación Test Your Knowledge.