(música optimista) Discutamos cómo desarrollar su propuesta de valor. y su mezcla de marketing, presupuesto y previsión. También cubriremos cómo crear un plan de acción. e indicadores clave de desempeño para implementar y realizar un seguimiento de su plan de marketing. La propuesta de valor para tu empresa describe cómo su organización es única o mejor, y cómo está posicionado en el mercado. Declaraciones de propuesta diferenciarte de tus competidores. Primero, veamos la propuesta de valor. ¿Por qué un cliente debería comprar sus productos y servicios? sobre sus competidores? Hay cinco propuestas de valor ganadoras puedes elegir entre y tres propuestas de valor perdidas que debes evitar. Las propuestas de valor ganadoras son: Más por más. Mayores beneficios a precios más elevados. En este escenario, su empresa ofrece mayores beneficios a mayor costo. Marcas de lujo, como Chanel o Prada. Utilice esta propuesta de valor ofreciendo productos de diseño. a precios de alta gama, diferenciarse de la competencia a través de la exclusividad. Más por lo mismo. Mayores beneficios al mismo precio. Tu empresa ofrece más valor que la competencia a precios equivalentes. Una tienda departamental de lujo podría usar esta propuesta de valor ofreciendo un servicio excelente a precios comparables a otras tiendas. Mas por menos. Mayores beneficios a menores precios. Su empresa ofrece más que la competencia, pero a precios más bajos. Tiendas de mejoras para el hogar utilizar este tipo de propuesta de valor ofreciendo una amplia selección de productos a precios más bajos. Lo mismo por menos. Mismos beneficios a precios más bajos. Tu empresa ofrece los mismos beneficios como sus competidores a precios más bajos. Samsung usa a menudo esta estrategia contra Apple ofreciendo productos similares a menores costos. Menos por mucho menos. Beneficios más bajos a precios mucho más bajos. Tu empresa ofrece menos beneficios que los principales competidores pero los ofrece a precios mucho más bajos. Las tiendas de conveniencia utilizan esta estrategia ofreciendo menos productos y de menor calidad, pero a precios mucho más bajos que los minoristas más grandes. Según los principios del marketing por Philip Kotler y Gary Armstrong, las tres posiciones a evitar son: Lo mismo para más. Ofreciendo los mismos beneficios que su competencia por un precio más alto. Menos por lo mismo. Ofreciendo menos beneficios por el mismo precio como tu competencia. Menos por más. Ofreciendo menos beneficios por un precio superior al de la competencia. Todas estas posiciones ofrecen un valor negativo al cliente ofreciendo el mismo producto por un precio más alto, un producto de nivel inferior por el mismo precio, o un producto de nivel más bajo por un precio más alto. Cuando se trata de decidir su propuesta de valor, asegúrate de elegir una posición que te diferencie y beneficia a sus clientes. Su declaración de proposición describe su posición en el mercado y por qué un cliente elegiría su producto sobre la competencia. A veces, las empresas utilizan sus declaraciones de visión como declaraciones de propuesta de valor. Por ejemplo, IKEA usa su declaración de visión como su propuesta de valor para crear una mejor vida diaria para muchas personas. Cuando considere su declaración de propuesta, resalte sus capacidades únicas para persuadir a los clientes de que compren su producto o servicio sobre los competidores.