(música alegre y divertida) Las métricas de experiencia se pueden describir como prácticas analíticas. Hemos establecido sus funciones en las etapas del modelo CEJ así como su justificación dentro de métodos y medidas analíticas de RSE. Exploremos algunas de las métricas de experiencia del cliente. Encuestas de satisfacción del cliente. La satisfacción del cliente es una prioridad. La satisfacción aprovecha los deseos y deseos del cliente, no simplemente si se satisfacen las necesidades. La satisfacción del cliente es una medida para comparar el desempeño contra planes y pares con el tiempo, así que no sorprende que varias versiones de las encuestas de satisfacción del cliente existen. Se pueden adoptar diferentes formatos de recopilación de datos para adaptarse a los objetivos de la investigación. Los formatos de encuesta de satisfacción del cliente son en persona o mediado a través de instrumentos diseñados como opciones, escalas, ensayos, diarios, blogs, imágenes, videos o grupos focales. Todas las versiones de encuestas de satisfacción del cliente. se puede complementar con frecuencia de uso, gasto en dólares, uso de medios y preguntas demográficas. Satisfacción general del cliente, CSAT, puntaje. CSAT mide y analiza el nivel de felicidad con experiencias de servicio a través de puntos de contacto. Las encuestas CSAT utilizan alguna variación de la pregunta, ¿Cómo calificaría su satisfacción general? con los productos o servicios que recibió? El cliente luego elige una calificación basado en una a cinco escalas. Uno, muy insatisfecho. Dos, insatisfecho. Tres, neutral. Cuatro, satisfecho. Cinco, muy satisfecho. Los clientes satisfechos son aquellos quienes eligen una calificación de cuatro o más. Para calcular el puntaje CSAT, tomar el número de clientes satisfechos y dividirlo por el número total de encuestados. Luego multiplique ese número por 100 para obtener un porcentaje. La brevedad de la encuesta CSAT puede generar altas tasas de respuesta, pero el pequeño rango de la escala puede ser limitante. Satisfacción del cliente por atributo de servicio y categoría de punto de contacto. Encuestas de satisfacción del cliente para medir y analizar. aspectos específicos de las experiencias de servicio Mejorar la precisión de la planificación del servicio al cliente. Índices agregados de satisfacción del cliente. A menudo, medidas y análisis agregados de satisfacción del cliente se utilizan como fuentes de datos secundarias para desarrollar medidas de encuesta de datos primarios. Estos índices ampliamente accesibles pueden ayudar con análisis comparativo de referencia. Las áreas de medición incluyen: geografía, industria, demografía, y marca o categoría de servicio. Puntaje neto del promotor, NPS. El puntaje neto del promotor, NPS, herramienta de gestión fue desarrollado y registrado por Fred Reichheld, Bain & Company y Satmetrix. El NPS se puede calcular preguntando a los clientes para calificar su nivel de satisfacción usando una escala de calificación de cero a 10 con una pregunta simple como: ¿Qué tan probable es que recomiende? Este servicio o producto a un amigo? Los clientes se clasifican en tres grupos. de acuerdo con sus respuestas: promotores, de nueve a 10; pasivos, de siete a ocho; y detractores, de cero a seis. Se determina el puntaje NPS restando el porcentaje de detractores del porcentaje de promotores. Las empresas a menudo usan NPS como un medio para predecir el crecimiento, como un puntaje alto indicaría que los clientes recomendarán sus productos o servicios a un compañero cliente. Puntuación de esfuerzo del cliente, CES. La medición y análisis del esfuerzo del cliente. proviene de un extenso análisis de resultados desde otra métrica de experiencia, el puntaje de esfuerzo del cliente. El CES mide la experiencia del usuario con un producto o servicio. Al igual que el NPS, el CES utiliza una escala de clasificación, pero en este caso, varía de muy difícil a muy fácil. La pregunta única, la simplicidad a escala única de CES hace que sea fácil de medir y analizar.