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Die moderne Unternehmenslandschaft ist zusehends globalisiert. Menschen aus vielen Ländern und Kulturen arbeiten zusammen, sei es vor Ort oder per Fernzugriff. Vielleicht arbeiten Sie selbst in einem solchen Umfeld, oder Sie werden es in Zukunft wahrscheinlich tun. Deshalb ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um mit den kulturellen Unterschieden in Ihrem Unternehmen umzugehen. Andernfalls wissen Sie vielleicht nicht, wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter am besten nutzen können. Wie können Sie dies also tun? Wie können Sie eine kulturübergreifende Führungskraft werden?
Dieser Kurs bietet eine eingehende Untersuchung der Strategien und Grundlagen der interkulturellen Führung. Sie werden lernen, mit verschiedenen Kulturen zu arbeiten, zu verstehen, was kulturübergreifende Führung ausmacht, und Ihre eigene kulturübergreifende Kompetenz aufzubauen. Sie werden auch lernen, Ihre Fähigkeit zu entwickeln, interkulturelle Kompetenz aufzubauen und dabei Unterschiede in der strategischen Planung zu berücksichtigen. Mit diesem Wissen werden Sie besser verstehen, wie Sie Teams mit unterschiedlichen Hintergründen effektiv führen können.
Er ist für Führungskräfte konzipiert, die in globalisierten Umgebungen arbeiten oder erwarten, darin zu arbeiten, in denen Menschen aus vielen Ländern und Kulturen in-person oder remote zusammenarbeiten, und die die Fähigkeiten erwerben möchten, um Kulturunterschiede in ihrem Unternehmen zu navigieren.
Er bietet eine umfassende Erkundung der Strategien und Grundlagen der interkulturellen Führung, einschließlich der Zusammenarbeit mit verschiedenen Kulturen in einer Arbeitsumgebung, was interkulturelle Führung ausmacht, der Entwicklung interkultureller Kompetenz und der Berücksichtigung von Unterschieden in der strategischen Planung.
Sie werden Fähigkeiten in Führungskräfteentwicklung, interkulturellem Studium, funktionsübergreifender Teamführung, kultureller Kompetenz, globaler Führung und Führungsanalyse entwickeln.
Der Kurs ist in Lektionen gegliedert, die eine Einführung, Verschiedene Kulturen in einer Arbeitsumgebung, Was interkulturelle Führung ausmacht, Entwicklung interkultureller Kompetenz, Berücksichtigung von Unterschieden in der strategischen Planung und einen Abschnitt zum Testen Ihres Wissens behandeln.