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Eine virtuelle Leistungsbeurteilung durchführen
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Anfänger Anbieter : Jacqueline Rogers 5 Lektionen · 16m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Wie gehen wir als Manager mit Leistungsproblemen um, wenn sich unsere Mitarbeiter in einem anderen Gebäude oder sogar in einer völlig anderen Stadt befinden? Dieser Kurs führt Sie durch die wichtigsten Punkte für eine effektive Leistungsbeurteilung für Ihre Remote-Teams. Wir erörtern die Möglichkeiten, die Sie haben, wenn Sie eine detaillierte Beurteilung benötigen, und wie Sie mehrere Quellen für Beiträge von zuverlässigen Personen sammeln können. Mit dem KnowledgeCity-Kurs Creating a Virtual Review können Sie Ihr Selbstvertrauen als Teamleiter stärken.
In diesem Kurs werden wir virtuelle Bewertungsmethoden und Benotungssysteme besprechen. Wir stellen Metriken für die Leistungsbewertung von Fernarbeitern vor, damit Sie ein Messsystem verwenden können, das zeigt, wie die Aufgaben der Mitarbeiter zu den Zielen der Abteilung beitragen. Ein potenzieller Fallstrick bei der Mitarbeiterbeurteilung ist der Bestätigungsfehler, den wir besprechen, um ihn zu vermeiden. Wir befassen uns mit Aspekten der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern, wie dem Halo-Effekt und dem Horn-Effekt. Wenn Sie wissen, wie Sie eine faire und solide Beurteilung abgeben, können Sie aussagekräftige Unterlagen und Notizen für erfolgreiche virtuelle Besprechungen mit jedem Ihrer Mitarbeiter erstellen.
Was Sie lernen werden
- Ein virtuelles Leistungsbewertungsinterview für Mitarbeiter in Remote-Teams durchführen
- Die Stärken und Schwächen von virtuellen Mitarbeitern fair besprechen
- HR-Metriken und Bewertungssysteme anwenden, um die Leistung von Remote-Mitarbeitern zu bewerten
- Ein Messsystem verwenden, das zeigt, wie Mitarbeiterpflichten zu Abteilungszielen beitragen
- Bewertungsfallen wie Bestätigungsverzerrung, den Halo-Effekt und den Horn-Effekt erkennen und vermeiden
- Ihre Bewertung erarbeiten und starke Aufzeichnungen und Notizen für erfolgreiche virtuelle Treffen erstellen
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs führt Manager durch die Durchführung wirksamer Leistungsbewertungen für Remote-Teams, deren Mitglieder sich möglicherweise in einem anderen Gebäude oder in einer anderen Stadt befinden.
- Er behandelt virtuelle Bewertungsmethoden, Bewertungssysteme und Metriken zur Bewertung der Leistung von Remote-Mitarbeitern.
- Er erklärt, wie man mehrere Eingaben von zuverlässigen Personen sammelt, wenn eine detaillierte Bewertung erforderlich ist.
- Er behandelt Bewertungsfallen wie Bestätigungsverzerrung, den Halo-Effekt und den Horn-Effekt sowie Wege, diese zu vermeiden.
- Die Abgabe fairer, solider Bewertungen hilft Managern, starke Aufzeichnungen und Notizen für erfolgreiche virtuelle Treffen mit jedem Mitarbeiter zu erstellen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs bestimmt?
Er ist für Manager und Teamleiter konzipiert, die Leistungen ansprechen und Bewertungen für Mitarbeiter in Remote-Teams durchführen müssen, einschließlich derjenigen in einem anderen Gebäude oder einer anderen Stadt.
Welche Bewertungsfallen werden im Kurs behandelt?
Er behandelt Bestätigungsverzerrung, den Halo-Effekt und den Horn-Effekt sowie Wege, diese bei der Bewertung von Mitarbeitern zu vermeiden.
Welche Lektionen sind enthalten?
Der Kurs umfasst Einführung, Methoden zur Bewertung virtueller Mitarbeiter, Messung des Erfolgs, Erarbeitung Ihrer Bewertung und Wissensprüfung.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs erwerben?
Der Kurs baut Vertrauen als Teamleiter auf und behandelt Fähigkeiten wie Online-Bewertungen, virtuelle Anwendung, virtuelles Klassenzimmer, virtuelle Produktion, virtuelles Training und virtuelle Instruktorenzertifizierung.
Wie hilft mir der Kurs, die Leistung von Remote-Mitarbeitern zu messen?
Er führt Metriken und HR-Bewertungen für Leistungsbewertungen von Remote-Mitarbeitern ein, damit Sie ein Messsystem verwenden können, das zeigt, wie Mitarbeiterpflichten zu Abteilungszielen beitragen.
