Erfolgreiche Motivation erkennen

Name: Erfolgreiche Motivation erkennen
Author: Levi Mote

Sie erkennen, wann Ihre Motivationsbemühungen erfolgreich waren.

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Kurs: On-Demand

Willkommen beim Identifizieren erfolgreicher Motivation. Ein Mangel an Motivation kann sich wie ein erdrückendes Gewicht anfühlen auf Ihre Mitarbeiter und kann diese verhindern ganz von der Schauspielerei ab. In diesen Lektionen erläutern wir fünf Hauptgründe warum ihnen möglicherweise die nötige Motivationsenergie fehlt um ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein. Der häufigste Grund dafür sind Ihre Mitarbeiter sich nicht motiviert fühlen, liegt daran, dass sie es nicht genau wissen Was sie wollen. Es könnte ihnen an Klarheit, Zweck, oder Vision über ihre Arbeit. Was können Sie also tun, um dies zu ändern? Fragen Sie sie, welches Ergebnis möchten Sie? Oder sollte alles Ihre Erwartungen übertreffen, wie würde das aussehen? Antworten aufschreiben und reflektieren auf diese Fragen können ihnen helfen, ihre Motivation zu finden. Wenn Mitarbeiter unsicher sind, was sie wollen, Es kann schwierig sein, sie zu irgendetwas zu motivieren. Auf der anderen Seite, wenn Sie helfen, ihre Vision einzubringen Fokussieren durch das Aufschreiben von Zielen, Sie könnten einfach spüren, wie die Motivation zu fließen beginnt. Oft fehlt es den Mitarbeitern an Motivation, weil sie nicht darüber nachgedacht haben, was sie wollen aus jedem Aspekt ihrer Arbeit. Menschen können Schwierigkeiten haben, sich auf Aufgaben zu konzentrieren wenn sie nicht wissen, wonach sie streben. Eine Lösung hierfür ist die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern einige faszinierende, sensationelle Ziele zu identifizieren und schreibe sie auf. Ein weiteres großes Problem ist, wenn Mitarbeiter in gewissem Sinne haben haben ihren Mangel an Motivation in ihre Identität integriert. Stellen Sie sich vor, einer Ihrer Mitarbeiter macht einen Fehler und sagt sich: "Ich bin so dumm." Stellen Sie sich nun einen anderen Mitarbeiter vor, der einen ähnlichen Fehler macht. Aber stattdessen sagen sie: "Das war eine dumme Sache, die ich gerade getan habe." Diese beiden Aussagen unterscheiden sich gewaltig. Sich selbst einzureden, dass man dumm ist, ist viel schlimmer als zuzugeben, dass du etwas Dummes getan hast. Wenn wir oft genug etwas über uns selbst bekräftigen, unser Verstand macht es wahr. Sie können dies ändern, indem Sie umkehren das Denkmuster des Mitarbeiters. Verwenden Sie positive Aussagen, um Ihre Mitarbeiter daran zu erinnern dass Sie sie als wertvoll und beitragend ansehen. Wenn sie einen Fehler machen, Konzentrieren Sie sich auf das Verhalten, das korrigiert werden muss. Sehen Sie zum Beispiel, dass einer Ihrer Mitarbeiter war im letzten Monat durchweg verspätet. Sie könnten sich mit dem Mitarbeiter unterhalten die sich auf die Gründe für ihre Verspätung konzentriert, wie sich dieses Verhalten negativ auf das Team auswirkt, und wie Sie diesen Mitarbeiter am besten unterstützen können bei der Korrektur dieses Verhaltens. Je mehr Werkzeuge in Ihrer Werkzeugkiste sind, desto mehr Möglichkeiten gibt es, ein Problem anzugehen und finden Sie die beste Lösung für jeden Mitarbeiter. In anderen Fällen sind Ihre Mitarbeiter möglicherweise überfordert, was die Motivation schnell erschöpfen kann und machen es schwer, es wieder aufzubauen. Hier erfahren Sie, wie Sie wieder auf Kurs kommen wenn Ihr Team zu viel Stress verspürt. Wenn Ihr Team etwas höher zielt als ihre derzeitigen Fähigkeiten, ihre Arbeitsbelastung nach und nach verringern, bis Sie ein gutes Arbeitstempo erreicht haben. Auf diese Weise nutzen sie ihre Fähigkeiten gerade genug, um Aufgaben zu erledigen, aber sie werden nicht überwältigt und unmotiviert. Konzentrieren Sie sich darauf, ein Ziel nach dem anderen zu erreichen. Anstatt zu versuchen, zu viele Dinge gleichzeitig zu tun. Als Manager vielleicht das Wichtigste, was Sie tun können um Ihren Mitarbeitern zu helfen, wenn sie sich überfordert fühlen ist es, sie an die Gründe für das Unternehmen zu erinnern fordert sie auf, das zu tun, was sie tun. Geben Sie ihnen überzeugende Gründe, die anstehenden Aufgaben zu erledigen kann gerade genug Motivation für sie sein, um erfolgreich zu sein. Eine weitere Hauptursache für Demotivation ist Prokrastination, was in der Regel durch Versagensängste verursacht wird, des Unbekannten oder des dummen Aussehens vor Gleichaltrigen und Fremden. Aufschieben kann lähmend sein. Das Aufschieben eines Mitglieds kann führen zu anderen Mitgliedern, die überwältigt werden oder sie könnten die Lücke des Zauderers auffangen, was sie nicht tun sollten. Eine mögliche Lösung für dieses Problem besteht darin, Mitarbeiter zu sammeln in kleine Arbeitsgruppen mit kurzen, klar definierten Aufgaben. Dies sollten Dinge sein, die leicht zu bewerkstelligen sind von einer einzigen Person in der Hälfte der vorgesehenen Zeit. Wenn sie jede Aufgabe erledigen, bekräftigen Sie, wie gut sie es gemacht haben und ihnen sofort eine neue Aufgabe geben. Erhöhen Sie den Schwierigkeitsgrad weiter leicht. Teilen Sie sie dann auf, um unabhängig an kleinen Projekten zu arbeiten. Arbeite sie weiter an immer komplexeren Aufgaben, während sie gleichzeitig ihr Selbstvertrauen aufbauen, den Prozess und die Ziele des Unternehmens.

Mittelstufe Anbieter : Levi Mote 6 Lektionen · 19m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der in letzter Zeit nicht sein Bestes gegeben hat, sollten Sie einen Schritt zurücktreten und nach dem Grund dafür suchen. Es kann sein, dass er sich in letzter Zeit nicht besonders motiviert fühlt. Vielleicht haben sie Angst, sich vor ihren Kollegen lächerlich zu machen, oder sie fühlen sich von der Arbeit überfordert. Wenn Sie eine Führungsposition innehaben, ist es wichtig, dass Sie die fehlende Motivation ansprechen. Wenn Sie diese Grundlage wiederhergestellt haben, können Sie sie kontinuierlich motivieren. Aber wie können Sie diesen Schwung beibehalten?

In diesen Lektionen zur Identifizierung erfolgreicher Motivation lernen Sie Techniken zur Motivation Ihrer Mitarbeiter kennen. Wir gehen der Frage nach, warum es den Mitarbeitern an Motivation mangelt. Diese Lektionen werden Sie auch dazu anregen, Ihre derzeitigen Prozesse zu überdenken und nach Möglichkeiten zu suchen, sie zu verbessern. Außerdem werden wir uns mit Messgrößen für die Motivation beschäftigen. Sie lernen Strategien kennen, wie Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich motivieren können und wie Sie und Ihr Team bessere Arbeitsgewohnheiten für sich selbst entwickeln können.

Was Sie lernen werden

Wenden Sie Play, Purpose und Potential an, um die Mitarbeitermotivation zu steigern
Messen Sie Motivation durch Metriken
Nutzen Sie Engagement, Unabhängigkeit und Partnership, um die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern
Identifizieren Sie die dreiteilige Schleife zum Aufbau besserer Gewohnheiten
Identifizieren Sie die Grundursachen mangelnder Motivation
Überprüfen Sie aktuelle Prozesse und finden Sie Möglichkeiten, diese zu verbessern, um Motivation zu schaffen

Wichtige Erkenntnisse

Mangelnde Motivation kann daraus resultieren, dass Mitarbeiter Angst vor dem Lächerlichmachen vor Kollegen haben oder sich von der Arbeit überfordert fühlen.
In einer Führungsposition ist es wichtig, die mangelnde Motivation eines Mitarbeiters zu beheben und ihn dann kontinuierlich zu motivieren, wenn diese Grundlage wieder hergestellt ist.
Der Kurs umfasst Metriken zur Messung der Motivation, damit der Fortschritt verfolgt werden kann.
Engagement, Unabhängigkeit und Partnership können verwendet werden, um die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern.
Der Aufbau besserer Gewohnheiten beinhaltet eine dreiteilige Schleife, und Teams können bessere Arbeitsgewohnheiten für sich selbst aufbauen.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er richtet sich an Personen in einer Führungsposition, die die mangelnde Motivation von Mitarbeitern beheben und diese kontinuierlich motivieren müssen, einschließlich derjenigen, deren Mitarbeiter in letzter Zeit nicht ihr Bestes gegeben haben.

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen Techniken zur Mitarbeitermotivation, Gründe für mangelnde Motivation, Metriken zur Messung von Motivation, Strategien zur kontinuierlichen Mitarbeitermotivation und wie Sie und Ihr Team bessere Arbeitsgewohnheiten aufbauen können.

Welche Themen behandeln die Lektionen?

Die Lektionen behandeln die Identifizierung der Grundursachen mangelnder Motivation, die Identifizierung aktueller Prozesse zur Schaffung von Motivation, die Identifizierung von Metriken zur Messung der Mitarbeitermotivation, die kontinuierliche Motivation von Mitarbeitern, den Aufbau besserer Gewohnheiten und einen Abschnitt zum Testen Ihres Verständnisses.

Bietet der Kurs eine Möglichkeit, mein Verständnis zu überprüfen?

Ja, der Kurs enthält eine Lektion zum Testen Ihres Verständnisses.