(flotte Musik) In diesen Lektionen werden wir die Frage betrachten. Was ist Branding? Wir werden den Branding-Prozess durchgehen, wie Sie Ihre Markenidentität entwickeln und erkunden Sie die laufenden Prozesse des Brandings. Auf seiner grundlegendsten Ebene Branding ist eine Möglichkeit, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung hervorzuheben vom Rest des Marktes abheben und einen wahrnehmbaren Wert schaffen in den Köpfen potenzieller Kunden. Egal, ob Sie ein großes Unternehmen haben oder ein kleines Startup-Unternehmen Sie wollen auf dem Markt auffallen, die Schlüssel Zu einem erfolgreichen Branding gehört es, Ihre Zielkunden zu kennen und triff all deine Entscheidungen mit Fokus auf das, was ihnen wichtig ist. Eine starke Marke ist von unschätzbarem Wert weil der Kampf um die Kunden von Tag zu Tag intensiver wird. Es ist wichtig, Zeit in die Recherche und Definition zu investieren und Aufbau Ihrer Marke. Die Marke Ihres Unternehmens ist Ihr Versprechen an Ihre Kunden. Es sagt ihnen, was sie erwarten können aus Ihren Produkten und Dienstleistungen. Und es unterscheidet Sie von Ihren Mitbewerbern. Ihre Marke ergibt sich aus dem, was Sie sind, wer Sie sein wollen und als wen die Leute Sie wahrnehmen. Der Branding-Prozess sollte die Mission des Unternehmens erklären, Vision, Wachstumsplan und Werte. Werfen wir einen kurzen Blick auf jeden dieser Aspekte sollten Sie in den Branding-Prozess einbeziehen. Betrachten Sie zuerst die Mission des Unternehmens. Was ist der Daseinsgrund Ihres Unternehmens? Kurz gesagt, erklärt ein Leitbild was Ihr Unternehmen tut. Diese Aussage konzentriert sich auf das Hier und Jetzt, Die aktuelle Situation. Wie unterscheidet sich das von der Vision des Unternehmens? Die Vision des Unternehmens ist eher zukunftsorientiert. Diese Aussage ist fokussiert darüber, was das Unternehmen in Zukunft erreichen möchte. Die Missions- und Visionserklärungen von Google sind ein großartiges Beispiel für uns zu prüfen. Das Leitbild von Google ist es, zu organisieren die Informationen der Welt und allgemein zugänglich und nutzbar zu machen. Das ist eine sehr pragmatische Aussage Informationen zu organisieren und zugänglich zu machen. Genau das tun sie täglich. Schauen wir uns nun ihre Vision an. Um mit einem Klick Zugang zu den Informationen der Welt zu ermöglichen. Ihre Vision ist eher vorausschauend. Es erklärt ihr langfristiges Ziel Zugang zu allen Informationen der Welt zu verschaffen mit nur einem Klick. Während beide Aussagen ähnlich sind sie haben ihre Unterschiede. Das Leitbild hält Sie fokussiert während der täglichen Arbeit Ihres Unternehmens. Und das Vision Statement sorgt dafür, dass Sie hinsehen in die Zukunft, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen in mehr als es derzeit ist. Denken Sie darüber nach, was Ihr Unternehmen sein soll in die Zukunft, da kommt der Wachstumsplan ins Spiel. Der Wachstumsplan des Unternehmens ist eine detaillierte systematische Methode das erklärt klare Ziele wo Sie Ihr Unternehmen haben möchten. Der Wachstumsplan legt auch konkrete Schritte fest und Maßnahmen, die Sie ergreifen werden, um diese Ziele zu erreichen. Das Leitbild verdeutlicht, was Sie gerade tun in Ihrem Geschäft. Das Vision Statement zeigt, wo Sie hin wollen Nehmen Sie Ihr Geschäft in die Zukunft. Und der Wachstumsplan gibt Ihnen die Schritte vor, die er erreichen wird nehmen, um diese Ziele zu erreichen. Bevor Sie ein Leitbild erstellen können, ein Vision Statement oder ein Wachstumsplan Sie müssen die Werte Ihres Unternehmens kennen. Die Werte Ihres Unternehmens sind im Wesentlichen die Überzeugungen, Philosophien und Prinzipien, die Ihr Unternehmen antreiben. Was sind die Ursachen oder Beweggründe, die Ihnen wichtig sind? Legen Sie in erster Linie Wert auf das Endergebnis? Legen Sie in erster Linie Wert darauf, in der Welt etwas zu bewegen? Was auch immer Sie als Unternehmen wertschätzen, das wird es letztendlich Leiten Sie Ihr Leitbild, Vision Statement und Ihren Wachstumsplan weil Ihre Werte der entscheidende Faktor sein werden in dem, was aus Ihrem Unternehmen wird und wie Ihre Marke wahrgenommen wird.