Eine vielfältige Teamkultur fördern

Name: Eine vielfältige Teamkultur fördern
Author: Laura Portolese

Sie sorgen dafür, dass Ihre Teamkultur die Vielfalt fördert.

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Kurs: On-Demand

(helle Musik) Wie können Sie also eine vielfältige Teamkultur fördern? In diesen Lektionen sehen wir uns die Gründe für Inklusion an, eine diversitätsorientierte Denkweise annehmen, Kennenlernen Ihrer Teammitglieder, Umgang mit negativem Verhalten, und positives Verhalten zu fördern. Eine positive Teamkultur führt zu einer florierenden Organisation. Doch wie wirken sich Teamkultur, Dynamik, und individuelle Verhaltensweisen in diversen Teams den Zusammenhalt fördern? Eine Teamkultur ist definiert als die Werte, Einstellungen und Aktionen, die das Team teilt. Teamkultur ist wichtig weil es die Voraussetzungen für eine hohe Produktivität schafft. Teamkollegen können jedoch Persönlichkeiten haben die sich negativ auf die Teamkultur auswirken, was zu geringer Diversität und Inklusion führt. Eine solche Persönlichkeit ist der Nörgler. Diese Person ist oft nicht zufrieden mit dem Team, den Ergebnissen, oder Fortschritt in Richtung Ziele, und macht dies oft dem Rest des Teams bekannt. Diese Person kann die Motivation des Teams beeinträchtigen. Menschen, die die Erwartungen des Teams tendenziell nicht erfüllen können auch den Fortschritt behindern, wenn sie Fristen nicht einhalten oder Verantwortung für ihr Handeln übernehmen. Nicht hilfreiche Teammitglieder nur auf ihre eigenen Interessen achten. Diese Art von Teammitglied wirkt sich negativ aus auf den Rest des Teams, weil sie oft demotiviert sind, schlechte Kommunikatoren, und möglicherweise nur ihr eigenes Ding machen wollen. Ein Klatsch kann dem Wohlergehen des Teams schaden. Diese Person verbreitet Gerüchte und kann persönliche Informationen über andere weitergeben. Diese Art von Teammitglied verbreitet Misstrauen, was sich negativ auf die Kultur auswirkt, Inklusion und kohärente Teamidentität. Besserwisser zu sein wird auch allgemein gesehen als negatives Teamverhalten. Der Besserwisser ist nicht gut darin, auf Feedback zu hören, was Inklusionsprobleme schafft, weil sie oft nicht in der Lage sind, außerhalb ihrer selbst zu sehen und wie ihr Verhalten andere beeinflussen kann. Sie könnten auch nicht bereit sein, auf die Ideen anderer zu hören, was die Zahl reduziert von Ideen, die gleichzeitig gehört werden. Diese Art von Verhalten kann Teammitglieder entfremden, Teamzusammenhalt und -identität entfernen. Andere Verhaltensbeispiele, die zu einer Teamidentität führen können unentwickelt, unfunktional oder einfach nur arm zu bleiben, auch das Zulassen offensichtlicher Diskriminierung gegen diverse Teammitglieder, Ausschluss von Teammitgliedern aus Gesprächen und Entscheidungen, und andere Arten von Belästigung. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie als Führungskraft kann dazu beitragen, eine inklusive Kultur zu fördern und zu entwickeln die positives und produktives Verhalten umfasst. Sie können dafür sorgen, dass Ihr Team und die Organisation eine klare Mission und Werte haben, positive Kommunikation und Zusammenarbeit fördern, Sicherstellen, dass keine Teammitglieder werden aus Gesprächen und Entscheidungen ausgeklammert dass sie ein Teil davon sein sollten, sicherzustellen, dass allen Mitarbeitern die gleichen Chancen geboten werden für Prämien und Aktionen, und konzentrieren Sie sich auf die Vorteile einer kulturellen Anpassung innerhalb Ihrer Organisation. Ein kultureller Fit bedeutet, Mitarbeiter glücklich und engagiert zu machen, Steigerung der Produktivität und des Engagements sowie höhere Gewinne.

Mittelstufe Anbieter : Laura Portolese 6 Lektionen · 19m auf Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Sie wissen also, warum Vielfalt wichtig ist, aber wie können Sie die Vielfalt in Ihrem Team fördern? Als Führungskraft sind Sie zum Teil dafür verantwortlich, die geeigneten Verhaltensweisen und ethischen Grundsätze vorzuleben, die Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration begünstigen. Wenn es Ihnen gelingt, eine vielfältige Teamkultur zu fördern, tragen Sie dazu bei, dass Ihr Unternehmen floriert und dass sich Ihre Teammitglieder willkommen fühlen.

Diese Lektionen befassen sich mit den Auswirkungen der Teamkultur auf Vielfalt und Integration. Sie werden lernen, wie Sie ein auf Vielfalt bedachtes Team aufbauen, das angemessene und unterstützende Verhaltensweisen in Bezug auf Vielfalt und Integration an den Tag legt. Dann werden Sie lernen, wie Sie ein auf Vielfalt bedachter Teammanager und -leiter werden und Leitprinzipien entwickeln, die Vielfalt und Integration unterstützen. Danach werden Sie lernen, wie Sie Ihre Teammitglieder besser kennenlernen und wie Sie angemessene und unangemessene Verhaltensweisen erkennen können. In der letzten Lektion geht es um die Förderung dieser angemessenen Verhaltensweisen in Ihrem Team.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Beschreiben Sie die Schlüsselelemente der Teamkultur und wie sie Vielfalt und Inklusion prägen
Erklären Sie, wie Teamkultur Ihr vielfältiges Team beeinflusst
Identifizieren Sie angemessenes und unangemessenes Teamverhalten bezüglich Vielfalt
Erkennen und identifizieren Sie Ihre eigenen Vorurteile
Bauen Sie Leitprinzipien auf, die Vielfalt und Inklusion als Teammanager und Führungskraft unterstützen
Fördern Sie angemessenes Verhalten und Ausdrucksformen innerhalb Ihres Teams

Wichtige Erkenntnisse

Als Führungskraft ist es teilweise Ihre Verantwortung, die angemessenen Verhaltensweisen und Ethik zu modellieren, die Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion unterstützen.
Teamkultur hat einen direkten Einfluss auf Vielfalt und Inklusion innerhalb eines Teams.
Die erfolgreiche Förderung einer vielfältigen Teamkultur hilft der Organisation zu gedeihen und hilft Teamkollegen, sich willkommen zu fühlen.
Ein Diversity-orientierter Manager und Führungskraft zu werden, beinhaltet die Schaffung von Leitprinzipien, die Vielfalt und Inklusion unterstützen.
Das Kennenlernen von Teamkollegen einzeln und kollektiv unterstützt die Schaffung eines Diversity-orientierten Teams.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs ist für Führungskräfte und Teammanager konzipiert, die Vielfalt innerhalb ihres Teams fördern und die Verhaltensweisen und Ethik modellieren möchten, die Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion unterstützen.

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt den Einfluss der Teamkultur auf Vielfalt und Inklusion, wie man ein Diversity-orientierter Teammanager und Führungskraft wird, die Schaffung von Leitprinzipien, das Kennenlernen von Teamkollegen einzeln und kollektiv, die Identifizierung angemessener und unangemessener Verhaltensweisen sowie die Förderung angemessenen Verhaltens und Ausdrucksformen in Ihrem Team.

Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs erwerben?

Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Vielfaltsbewusstsein, Vielfalt und Inklusion, Vielfaltsverwaltung, Vielfaltsmarketing, Vielfaltstrategien und Arbeitsplatz-Vielfalt.

Wie ist der Kurs strukturiert?

Der Kurs ist in Lektionen zur Teamkultur und Inklusion, zum Werden eines Diversity-orientierten Managers und Führungskraft, zum Kennenlernen von Teamkollegen einzeln und kollektiv, zur Identifizierung angemessener und unangemessener Verhaltensweisen und zur Förderung angemessenen Verhaltens unterteilt, gefolgt von einem Test Your Knowledge-Abschnitt.

Wird mir dieser Kurs helfen, meine eigenen Vorurteile zu erkennen?

Ja. Eines der Lernziele ist das Lernen, Ihre eigenen Vorurteile zu identifizieren, und der Kurs befasst sich mit der Identifizierung sowohl angemessener als auch unangemessener Verhaltensweisen bezüglich Vielfalt.