Strategische Elemente des Growth Hacking

Name: Strategische Elemente des Growth Hacking
Author: Allen Stafford

Nutzen Sie die strategischen Elemente des Growth-Hacking.

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Wie können Sie Growth Hacking strategisch einsetzen um Ihr Geschäft wachsen zu lassen? In diesen Lektionen Sehen wir uns an, wie Sie Ihre North Star-Metrik identifizieren können. wie Sie die Strategien OKR, ICE und Lean Canvas anwenden können; wie man Wachstumshebel identifiziert, indem man Wachstumsschleifen verwendet, und die Entwicklung Ihrer eigenen Growth-Hacking-Strategie. Für Wachstumshacker die North Star-Metrik ist die wichtigste Metrik, die Sean Ellis als beschrieben hat, "Die einzelne Metrik, die am besten erfasst "Der Kernwert, den Ihr Produkt den Kunden liefert. "Optimieren Sie Ihre Bemühungen, um diese Kennzahl zu steigern "ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum "über Ihren gesamten Kundenstamm hinweg." Die North Star-Metrik, benannt nach dem Polarstern am Himmel, aufgrund seiner konstanten Stabilität und Lage, ist der beste Indikator für langfristigen Erfolg für jedes Unternehmen. Damit sich eine Metrik als Nordstern-Metrik qualifiziert, Diese Metrik muss drei Dinge darstellen: das Unternehmen zum Umsatz führen, den Kundenwert widerspiegeln, und Messung des Fortschritts des Unternehmenswachstums. Wenn sich ein Unternehmen auf alle drei Punkte konzentriert während jede Abteilung ihren Beitrag leistet zur Verbesserung der Metrik, es wird ein langfristiges, nachhaltiges Wachstum aufweisen. Aber der Umsatz allein ist keine gute North Star-Metrik, Denn der Umsatz ist das, was die Kunden bezahlen. Und Ihre North Star-Metrik ist der Wert, den Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bietet, die gegen den Preis eingetauscht wird, den der Kunde bezahlt. Die North Star-Metrik kommt einem wachsenden Unternehmen zugute indem Sie ihm Fokus, Klarheit, und Wertschöpfung für den Kunden. Focus richtet das gesamte Unternehmen auf ein zentrales Ziel aus, die North Star-Metrik. Es zeigt den Mitarbeitern, wie es um das Unternehmen steht gemessen an seiner Metrik, und es konzentriert sich auf den Wert, den der Kunde erhält im Austausch gegen Einnahmen. Einige Beispiele für North Star-Metriken könnten sein: bei Airbnb die Gesamtzahl der gebuchten Nächte; für Medium die gesamte Lesezeit; bei Amazon die Anzahl der Käufe pro Monat; und für Spotify die mit dem Zuhören verbrachte Zeit. Alles, was ein Unternehmen tut, um sein Geschäft auszubauen und zu skalieren konzentriert sich auf Aktivitäten, die zu seiner North Star-Metrik führen. Ihre A/B-Tests, Umfragen zur Kundenzufriedenheit, und Datenanalyse Alle konzentrieren sich auf diese eine wichtige Metrik.

Anfänger Anbieter : Allen Stafford 8 Lektionen · 18m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Es gibt mehrere Komponenten, die Sie in Ihre Growth-Hacking-Strategie einbauen können, um ihre Wirksamkeit zu maximieren. Durch die Festlegung quantifizierbarer Kennzahlen schaffen Sie Ziele, die Sie und Ihr Team anstreben können und die Ihnen helfen, das Wachstum Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung kontinuierlich zu steigern. Außerdem können Sie die Lean-Prinzipien nutzen, um Ihre Marketingstrategien schnell und effektiv einzuführen, und andere Komponenten zur Steigerung des Wachstums einsetzen. Aber woher wissen Sie, welche Messgrößen Sie verwenden und welche Faktoren Sie nutzen sollten?

In diesen Lektionen über die strategischen Elemente des Growth-Hacking lernen Sie die Kennzahlen kennen, die für alle Growth Hacker wichtig sind. Zunächst werden Sie sich mit der entscheidenden North Star Metric beschäftigen. Dann lernen Sie, wie Sie Ihre Wachstumsideen mit der Bewertungsmethode Impact, Confidence, Ease verfeinern und eine Growth-Hacking-Strategie mit Objective Key Results entwickeln. Wir besprechen Wachstumshebel und -schleifen, die Ihnen helfen werden, Ihre eigene Growth-Hacking-Strategie zu entwickeln. Und am Ende dieser Lektionen erhalten Sie einige zusätzliche Tipps, wie Sie Ihre Strategie entwickeln können.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Nutzen Sie die North Star Metric, um Ihre Growth-Hacking-Bemühungen zu lenken
Entwickeln Sie eine Growth-Hacking-Strategie mit Objective Key Results (OKR)
Bewerten Sie Growth-Strategie-Ideen durch die Impact, Confidence, Ease Idee-Scoring-Methode
Identifizieren Sie Growth Levers und Growth Loops für Ihre Strategie
Wenden Sie die Lean Canvas Strategie an, um Marketingbemühungen schnell und wirksam zu starten
Erstellen Sie Ihre eigene Growth-Hacking-Strategie unter Verwendung der behandelten Komponenten

Wichtige Erkenntnisse

Das Anvisieren quantifizierbarer Metriken schafft Ziele für Sie und Ihr Team, um zu streben, und hilft, kontinuierliches Wachstum für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu fördern.
Die North Star Metric ist eine entscheidende Metrik, die für alle Growth Hacker wichtig ist.
Die Impact, Confidence, Ease Scoring-Methode wird verwendet, um Growth-Ideen zu verfeinern und zu bewerten.
Lean-Prinzipien können verwendet werden, um Marketingstrategien schnell und wirksam zu starten.
Growth Levers und Loops helfen Ihnen, Ihre eigene Growth-Hacking-Strategie zu erstellen.

Häufig gestellte Fragen

Welche Metriken behandelt dieser Kurs?

Der Kurs behandelt Metriken, die für alle Growth Hacker wichtig sind, beginnend mit der North Star Metric und einschließlich der Impact, Confidence, Ease Scoring-Methode und Objective Key Results (OKR).

Was werde ich nach dem Absolvieren dieses Kurses tun können?

Sie werden in der Lage sein, die North Star Metric zu nutzen, eine Objective Key Results Strategie zu nutzen, Growth-Strategie-Ideen durch Idea-Scoring zu bewerten, und Growth Levers und Loops zu identifizieren.

Hilft mir der Kurs, meine eigene Strategie zu erstellen?

Ja. Die Lektionen behandeln Growth Levers und Loops, um Ihnen zu helfen, Ihre eigene Growth-Hacking-Strategie zu erstellen, und am Ende erhalten Sie zusätzliche Tipps, wie Sie Ihre Strategie erstellen können.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln die Identifizierung Ihrer North Star Metric, die OKR-Strategie, Idea-Scoring (Impact, Confidence, Ease), die Lean Canvas Strategie, die Identifizierung von Growth Levern, Growth Loops, die Erstellung Ihrer Growth-Hacking-Strategie, und einen Bereich zum Testen Ihres Wissens.