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Hay varios componentes que puede incorporar en su estrategia de growth hacking para maximizar su eficacia. Al apuntar a métricas cuantificables, crea objetivos para que usted y su equipo se esfuercen, lo que lo ayudará a impulsar el crecimiento continuo de su producto o servicio. Además, puede utilizar los principios Lean para lanzar sus estrategias de marketing de manera rápida y eficaz, y utilizar otros componentes para mejorar el crecimiento. Pero ¿cómo saber qué métricas utilizar y qué factores capitalizar?
En estas lecciones sobre Elementos estratégicos del Growth Hacking, aprenderá las métricas que son importantes para todos los growth hackers. Primero, verá la crucial Métrica de la Estrella del Norte. Luego, aprenderá a refinar sus ideas de crecimiento utilizando el método de puntuación Impacto, Confianza, Facilidad y a desarrollar una estrategia de growth hacking utilizando Resultados clave objetivos. Analizaremos las palancas y bucles de crecimiento que lo ayudarán a crear su propia estrategia de growth hacking. Y al final de estas lecciones, recibirá algunos consejos sobre cómo puede crear su estrategia.
Objetivos de aprendizaje
El curso cubre métricas importantes para todos los growth hackers, comenzando con la Métrica North Star e incluyendo el método de puntuación Impact, Confidence, Ease y Objective Key Results (OKR).
Podrá usar la Métrica North Star, usar una estrategia de Objective Key Results, evaluar ideas de estrategia de crecimiento mediante puntuación de ideas, e identificar palancas de crecimiento y bucles.
Sí. Las lecciones discuten palancas de crecimiento y bucles para ayudarlo a crear su propia estrategia de growth hacking, y al final recibe consejos adicionales sobre cómo crear su estrategia.
Las lecciones cubren identificación de su Métrica North Star, la estrategia OKR, puntuación de ideas (Impact, Confidence, Ease), la estrategia Lean Canvas, identificación de palancas de crecimiento, bucles de crecimiento, creación de su estrategia de growth hacking, y una sección Prueba de Conocimiento.